- •Организация, нормирование и оплата труда в полиграфии
- •080502.65 – Экономика и управление на предприятии (полиграфия)
- •Введение
- •Раздел 1. Организация труда
- •Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики предприятия
- •1.1 Сущность, задачи и содержаниенаучной организации
- •И нормирования труда
- •1.2 Научные основы организации труда
- •1.3. Труд как процесс и как экономический ресурс
- •1.4. Показатели использования и эффективности труда
- •1.5.Психофизиологические основы научной организации труда
- •1.6. Нормативные правовые акты и статистическая отчетность по труду
- •Глава 2. Разделение и кооперация труда
- •2.1. Виды и формы разделения труда на предприятии
- •2.2. Формы кооперации труда. Совмещение профессий,специальностей и функций
- •Глава 3. Организация трудового процесса
- •3.1. Классификация трудовых процессов
- •3.2. Требования к совершенствованию и порядок проектирования трудового процесса
- •3.3. Изучение, проектирование и внедрение рациональных приемов и методов труда
- •Глава 4.Организация и обслуживание рабочего места
- •4.1. Основные понятия, классификация, задачи и антропометрические требования к организации рабочих мест
- •4.2. Оснащение рабочего места
- •4.3. Планировкарабочегоместа
- •4.4. Аттестация и рационализациярабочихмест
- •4.5. Обслуживание рабочих мест
- •Глава 5. Условия, режим и дисциплина труда
- •5.1. Условия труда и их оценка на предприятии
- •5.2. Проектирование рациональных режимов труда и отдыха
- •5.3. Специфика организации труда на компьютере
- •5.4. Организациятруда и дисциплинатруда
- •Раздел 2. Нормирование труда – основа его научной организации
- •Глава 6. Роль нормирования труда в деятельности предприятия в условиях рыночной экономики
- •Глава 7.Изучение затрат рабочего времени
- •7.1. Составляющие элементы производственного процесса
- •7.2. Методы и способы изучения затрат рабочего времени
- •7.3. Классификация затрат рабочего времени
- •7.4. Классификация времени использования оборудования
- •7.5. Фотография рабочего времени
- •7.6. Хронометраж
- •7.7. Изучение трудового процессас помощью автоматических и полуавтоматическихсредств
- •Глава 8.Виды норм и нормативов и методика их определения
- •8.1. Виды норм и их характеристика
- •8.2. Методы установления норм
- •8.3. Методика определения норм и нормативов
- •8.3.1. Норма времени и выработки
- •8.3.2. Норма выработки (Нчас, Нсм)
- •8.3.3. Нормативы и методика их определения
- •8.4. Нормирование трудовых процессов по микроэлементам
- •8.5.2. Нормирование трудапри многостаночном обслуживании
- •8.6Нормирование труда на автоматических поточных линиях
- •8.7.Организация и нормирование труда вспомогательных рабочих
- •8.7.1. Особенности организации труда вспомогательных рабочих
- •8.7.2. Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •8.8.Организация и нормирование управленческого труда
- •8.8.1. Научная организация управленческого труда
- •8.8.2. Нормирование управленческого труда
- •Нормозадание коллективу подразделения на планируемый период
- •Глава 9. Организация и пути совершенствования работ по организации труда
- •9.1. Учет и анализ выполнения норм
- •9.2.Порядок пересмотра норм
- •9.3. Предварительное нормирование трудовыхзатрат
- •9.4. Нормирование труда в период освоения новых технологических процессов
- •Раздел 3. Организация оплаты труда на предприятии
- •Глава 10. Заработная плата как социально–экономическаякатегория
- •10.1. Сущность, функции и принципы организации оплаты труда
- •10.2. Основы государственного, рыночного и коллективно–договорного регулирования заработной платы
- •10.3. Повременная форма оплаты труда
- •10.4. Разработка внутрипроизводственной тарифной системы
- •Глава 11. Тарифный подход к оплате труда
- •11.1. Тарифная система
- •Глава 12. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда
- •12.1. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда на предприятии
- •12.2. Определение социально–экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации, нормирования и оплаты труда
- •12.3Сдельнаяформаоплатытруда
- •Глава 13. Новые подходы к оценке эффективности организации и нормирования труда в полиграфической организации
- •13.1. Преимущества и недостатки традиционных показателей эффективности труда
- •13.2 Инновационный тип организации труда. Трансформация организации труда в организации деятельности предприятия
- •13.3. Оценкаэффективноститрудауправленцев
- •13.4. Радикальное совершенствование организации труда персонала на основе бизнес-процессного подхода
- •13.5. Необходимость активизации функции организации и нормирования в системе менеджмента
- •13.6. Контролинг эффективности труда (деятельности персонала) на основе доходного подхода (стоимости бизнеса)
- •13.7. Методологические рекомендации по моделированию доходности капитала полиграфических предприятий в разрезе объектов активной части основах средств
- •Глава 14. Бестарифная система оплаты труда
- •Глава 15. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •Глава 16.Премиальнаясистема
- •Глава 17. Структура заработной платы и оплата при особых условиях труда
- •17.1. Структура заработной платы
- •17.2. Оплата труда работников, занятых на тяжелый работах, работах с вредными и (или) опасными и иными условиями труда
- •17.3. Оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями
- •17.4. Организация оплаты и стимулирования труда в странах с развитой рыночной экономикой
- •17.5. Оплата при вынужденном прогуле
- •Литература
- •Форма документов для проведения и обработки данных индивидуальной фотографии рабочего дня
- •Формы документов для проведении обработки данных по бригадной фотографии рабочего дня
- •15. Наблюдение: 7 ч 00мии — начало наблюдения
- •Вспомогательная карта по обработке наблюдательного листа № 1 бригадной фотографии рабочего дня
- •II. Баланс рабочего времени
- •Форма документов для проведения и обработки данных индивидуальной хронометража
- •Наблюдательный лист самофотографии
- •Оглавление
- •Раздел 1. Организация труда ………………………………………………….7
- •Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики…….....7
- •Глава 8.Виды норм и нормативов и методика их определения……..…111
Глава 3. Организация трудового процесса
3.1. Классификация трудовых процессов
Трудовой процесс является составной частью производственного и технологического процесса.
Производственный процесс заключается в превращении исходных материалов в готовую продукцию и осуществляется при участии или под наблюдением человека. Различают основные и вспомогательные процессы. Основные производственные процессы предназначены для производства нужной полезной продукции (работ) для реализации (продажи) потребителям. Вспомогательные процессы обеспечивают нормальное функционирование производства.
Технологический процесс – это требуемое изменение форм, свойств, размеров, состояния, структуры и места предметов труда. Технологические процессы классифицируются по степени непрерывности и способу воздействия на предмет труда (например, технологический процесс на основе способа высокой печати отличается нанесением красочного слоя на бумажный лист от офсетного; в полиграфии все технологические процессы (в отличие от сталеплавильного производства) являются прерывными).
Все виды производственных и технологических процессов могут осуществляться только в сочетании с трудовыми процессами.
Трудовым процессом называется совокупность действий, осуществляемых исполнителем при выполнении заданной работы, необходимых для целесообразного изменения предметов труда.
Трудовые процессы на предприятиях имеют разнообразный характер и классифицируются следующим образом (см. таблицу 3.1).
Таблица 3.1
Классификация трудовых процессов
Классификационный признак |
Виды трудовых процессов и их характеристика |
Характер предмета и продукта труда |
Вещественно-энергетические – характерны для рабочих; предметом и средствами труда здесь являются вещественные факторы производства (материалы, сырье, оборудование); информационные–характерны для административно–управленчес-ких работников; предметом и продуктом их труда является информация о состоянии управляемых объектов |
Назначение и характер изготовляемой продукции (работ, услуг) |
Основные, обслуживающие, управленческие. |
Тип производства |
Единичные, мелкосерийные, серийные, крупносерийные, массовые. |
Периодичность и непрерывность |
Прерывные, непрерывные, периодические. |
По степени участи я человека |
Ручные, машинно–ручные, машинные, автоматизированные. |
Основным элементом трудового процесса при его организации и нормировании является производственная операция.
Производственная операция–это часть трудового процесса, выполняемая над предметом труда одним или группой рабочих на одном и том же рабочем месте.
По составу операций трудовой процесс зависит от используемых машин (оборудования), технологии, форм организации труда, типа производства, объема выпуска продукции, ее составных частей и трудоемкости.
Структуру операций рассматривают в двух аспектах:
технологическом, согласно которому производственные операции подразделяются на текущую часть и законченную часть операции;
трудовом, согласно которому структура производственной операции включает прием, действие, движение.
Трудовое движение – это любое функциональное движение работника, выполняемое им в процессе трудовой деятельности.
Трудовое действие – это несколько взаимосвязанных трудовых движений, выполняемых с определенной целью (например, взять инструмент, остановить машину и др.)
Трудовой прием – это технологически завершенная часть операции, состоящая из совокупности трудовых действий, имеющих определенное назначение.
Роль рабочего места в производственном процессе многоаспектна, поэтому существует несколько подходов к его определению. В организации труда и производства преобладает организационно–технологический подход, согласно которому рабочее место является первичным звеном предприятия и объектом организации труда; а также рабочее место – это обособленная часть производственного пространства, на котором выполняется одна технологическая (или производственная) операция работником предприятия (рабочим, руководителем, служащим).
Среди других подходов к определению рабочего места существует:
экономический, когда рабочее место понимается как первичный источник получения прибыли;
эргономический, когда рабочие места изучаются с точки зрения соответствия эргономическим требованиям;
социологический – связан с содержанием трудовых операций, выполняемых на рабочем месте, степенью тяжести, монотонности безопасности, комфортности и других показателей труда;
управленческий подход, когда рабочее место рассматривается как элемент системы управления предприятием;
макроуровневый подход предполагает, что рабочее место является первичным уровнем сложной структуры общественного производства и первичным объектом организации труда в процессе организации общественного производства.
