- •Содержание
- •1. Практикум по Windows Задание 1.1. Рабочий стол
- •Выполните следующее задание:
- •Задание 1.2. Панель задач
- •Выполните следующее задание:
- •Задание 1.3. Изменение размеров и перемещение окон
- •Выполните следующее задание:
- •Задание 1.4. Управление несколькими окнами Windows
- •Выполните следующее задание:
- •Задание 1.5. Просмотр свойств объектов
- •Выполните следующее задание:
- •Задание 1.6. Проверка диска
- •Выполните следующее задание:
- •Задание 1.9. Создание структуры вложенных папок Выполните следующее задание:
- •2. Практикум по Word Задание 2.1. Установка параметров страницы
- •Указания:
- •Задание 2.2. Ввод и форматирование текста
- •Прикладные программы для работы с текстами
- •Указания:
- •Задание 2.5. Использование списка подчеркивания для шрифтов
- •Указания:
- •Задание 2.6. Использование группы «Видоизменение» для шрифтов
- •Указания:
- •Задание 2.7. Смещение слов относительно опорной линии. Цвет шрифта.
- •Указания:
- •Задание 2.8. Использование интервалов между отдельными символами
- •Структура позиционной игры
- •Указания:
- •Задание 2.11. Создание таблиц. Работа с таблицами
- •Указания:
- •Задание 2.12. Создание нумерованных, маркированных, многоуровневых списков
- •1. Линейная алгебра и аналитическая геометрия
- •2. Введение в математический анализ
- •Указания:
- •Задание 2.13. Использование табуляторов
- •Указания:
- •Указания:
- •Задание 2.14. Применение стилей
- •Задание 2.15. Размещение текста в несколько колонок
- •Указания:
- •Задание 2.21. Создание колонтитулов
- •Указания:
- •3. Основные навыки работы с процессором ms Excel Задание 3.1. Применение средств автоматизации ввода
- •Задание 3.2. Применение итоговых функций
- •Задание 3.3. Подготовка и форматирование прейскуранта
- •Задание 3.4. Предварительный просмотр и печать прейскуранта
- •Задание 3.5. Форматирование ведомости
- •Задание 3.6. Построение диаграммы
- •Задание 3.7. Простейшие операции с базой данных
- •Задание 3.8. Построение сводной таблицы
- •Задание 3.9. Построение сводной диаграммы
- •Задание 3.10. Настройка режима проверки вводимых данных
- •Задание 4.10. Построение математической модели штатного расписания
- •Задание 4.11. Прогнозирование роста числа правонарушений
- •Указания:
- •5. Математические методы принятия решений
- •Задание 5.1. Задача линейного программирования о смесях
- •Задание 5.2. Транспортная задача
- •Указания:
- •Задание 5.3. Задача целочисленного программирования
- •Указания:
- •6. Задания для самостоятельного решения Задание 6.1
- •Задание 6.2
- •Задание 6.3
- •Задание 6.4
- •Задание 6.5
- •Задание 6.6
- •Задание 6.7
- •Задание 6.8
- •Задание 6.9
- •Задание 6.10
- •Задание 6.11
- •Задание 6.12
- •Задание 6.13
- •Задание 6.14
- •Задание 6.15
- •Задание 6.16
- •Задание 6.17
- •Задание 6.18
- •Задание 6.19
- •Задание 6.20
- •Задание 6.21
- •Задание 6.22
- •Задание 6.23 (задача о расписании полетов)
- •7. Работа в сети Internet
- •Задание 7.1
- •Задание 7.2
- •Задание 7.3
- •Задание 7.4
- •8. Работа с электронной почтой
- •Задание 8.1
- •Рекомендуемая литература
- •443084, Г. Самара, ул. Стара-Загора, 96
Задание 6.2
Продукцией городского молочного завода являются молоко, кефир и сметана. На производство 1 т молока, кефира и сметаны требуется соответственно 1010, 1010 и 9450 кг молока. При этом затраты рабочего времени при разливе 1 т молока и кефира составляют 0,18 и 0,19 машино-ч. На расфасовке 1 т сметаны заняты специальные автоматы в течение 3,25 ч. Всего для производства цельномолочной продукции завод может использовать 136000 кг молока. Основное оборудование может быть занято в течение 21,4 ч, а автоматы по расфасовке сметаны – в течение 16,25 ч. Прибыль от реализации 1 т молока, кефира и сметаны соответственно равна 30, 22 и 136 руб. Завод должен ежедневно производить не менее 100 т молока, расфасованного в пакеты. На производство другой продукции не имеется никаких ограничений.
Требуется определить, какую продукцию и в каком количестве следует ежедневно изготовлять заводу, чтобы прибыль от ее реализации была максимальной.
Задание 6.3
Кондитерская фабрика для производства трех видов карамели А, В, С использует три вида основного сырья: сахарный песок, патоку и фруктовое пюре. Нормы расхода сырья каждого вида на производство 1 т карамели данного вида приведены в таблице.
В ней же указано общее количество сырья каждого вида, которое может быть использовано фабрикой, а также приведена прибыль от реализации 1 т карамели данного вида.
Вид сырья |
Нормы расхода сырья (т) на 1 т карамели |
Общее количество сырья (т) |
||
А |
В |
С |
||
Сахарный песок |
0,8 |
0,5 |
0,6 |
800 |
Патока |
0,4 |
0,4 |
0,3 |
600 |
Фруктовое пюре |
|
0,1 |
0,1 |
120 |
Прибыль (руб.) |
108 |
112 |
126 |
|
Найти план производства карамели, обеспечивающий максимальную прибыль от ее реализации.
Задание 6.4
Компания производит полки двух размеров – А и В. Агенты по продаже считают, что в неделю на рынке может быть реализовано до 550 полок. Для каждой полки типа А требуется 2 м2 материала, а для полки типа В – 3 м2 материала. Компания может получить до 1200 м2 материала в неделю. Для изготовления одной полки типа А требуется 12 мин машинного времени, а для изготовления одной полки типа В – 30 мин. ЭВМ можно использовать 160 ч в неделю. Если прибыль от продажи полок типа А составляет 3 дол., а от полок типа В – 4 дол., то сколько полок каждого типа следует выпускать в неделю?
Задание 6.5
Автозавод выпускает две модели: «Каприз» и «Фиаско». На заводе работает 1000 неквалифицированных и 800 квалифицированных рабочих, каждому из которых оплачивается 40 ч в неделю. Для изготовления модели «Каприз» требуется 30 ч неквалифицированного и 50 ч квалифицированного труда; для «Фиаско» требуется 40 ч неквалифицированного и 20 ч квалифицированного труда. Каждая модель «Фиаско» требует затрат в размере 500 дол. на сырье и комплектующие изделия, тогда как каждая модель «Каприз» требует затрат в размере 1500 дол.; суммарные затраты не должны превосходить 900 000 дол. в неделю. Рабочие, осуществляющие доставку, работают по пять дней в неделю и могут забрать с завода не более 210 машин в день.
Каждая модель «Каприз» приносит фирме 1000 дол. прибыли, а каждая модель «Фиаско» – 500 дол. прибыли. Какой объем выпуска каждой модели вы бы порекомендовали? Что бы вы порекомендовали для повышения прибыли фирмы?
