- •6.030504 «Економіка підприємства»)
- •1. Ідентифікація навчальної дисципліни Менеджмент
- •Змістовий модуль 3. Соціальні аспекти менеджменту. Тема 9: Лідерство, Тема 10: Комунікації в управлінні, Тема 11: Ефективність менеджменту.
- •2. Структура програми навчальної дисципліни “менеджмент” (за вимогами ects)
- •3. Тематичний план навчальної дисципліни “Менеджмент”
- •4. Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни “менеджмент”
- •5. Зміст самостійної роботи студентів з навчальної дисципліни «менеджмент»
- •6. Індивідуальні навчально-дослідні завдання з навчальної дисципліни «менеджмент»
- •7. Засоби проведення контролю з навчальної дисципліни «менеджмент»
- •8. Система нарахування балів
- •Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •Шкала оцінювання:
- •Тема 2. Розвиток науки управління
- •Тема 3 Основи теорії прийняття управлінських рішень
- •Тема 4 Методи обґрунтування управлінських рішень
- •Змістовий модуль 2. Функції менеджменту Тема 5. Планування в організації
- •Тема 6. Організація як функція управління
- •Витяг з посадової інструкції старшого товарознавця: Функціональні обов’язки.
- •Витяг з посадової інструкції менеджера з управління персоналом. Функціональні обов’язки.
- •Тема 7. Мотивація
- •Тема 8. Управлінський контроль
- •Змістовий модуль 3. „Соціальні аспекти менеджменту” Тема 9 Лідерство
- •Тема 10. Комунікації в системі управління організацією
- •Тема 11. Ефективність управління
- •Іі. Додаткова література
- •Ііі. Нормативні матеріали мон України і ДонНует ім. Михайла Туган-Барановського
8. Система нарахування балів
Форми контролю |
Види навчальної роботи |
Денна форма навчання |
Заочна форма навчання |
||
Відсоток до підсумку |
Сума балів |
Відсоток до підсумку |
Сума балів |
||
Поточний модульний контроль |
Робота на лекціях, у т.ч. Присутність на заняттях Ведення конспекту |
5% |
5 балів 2,5 балів 2,5 балів |
10% |
10 балів 5 балів 5 балів |
Робота на практичних заняттях (експрес-опитування, рішення ситуацій, тестування ділові ігри) |
25% |
25 балів |
20% |
20 балів |
|
Виконання самостійної роботи, ІЗС |
20% |
20 балів |
|
|
|
Інше (написання рефератів, підготовка доповідей; підготовка ситуаційного завдання; командні проекти тощо) |
10% |
10 балів |
|
|
|
Виконання позааудиторної контрольної роботи |
|
|
30% |
30 балів |
|
Разом |
60% |
60 балів |
60% |
60 балів |
|
Екзамен |
Перше теоретичне питання |
10% |
10 балів |
10% |
10 балів |
Друге теоретичне питання |
10% |
10 балів |
10% |
10 балів |
|
Ситуація |
10% |
10 балів |
10% |
10 балів |
|
Тест |
10% |
10 балів |
10% |
10 балів |
|
Разом |
40% |
40 балів |
40% |
40 балів |
|
Додаткова оцінка (бали призначаються за рахунок 40 балів, які відносяться на екзамен, при наявності витягу із протоколу засідання кафедри та відповід-их документів, які підтверджують участь студента у цих заходах) |
Участь у наукових конференціях, підготовка наукових публікацій, участь у Всеукраїнських конкурсах наукових студентських робіт за спеціальністю |
|
Згідно рішення кафедри |
|
Згідно рішення кафедри |
Разом з навчальної дисципліни |
|
100% |
100 балів |
100% |
100 балів |
Розподіл балів, що присвоюються студентам
Назва змістових модулів та тем |
Форми контролю та максимальна оцінка в балах |
|||||||
Робота на лекціях |
Робота на практичних заняттях |
Позааудиторна робота |
Інше (реферати, доповіді, ситуаційні завдання, командні проекти тощо |
|||||
Присутність на заняттях |
Ведення конспекту |
Семінарські заняття |
Практичні зпняття |
|||||
Експрес-опитування |
Вирішення ситуацій |
Тестування |
Виконання ІЗС |
Виконання СРС |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Змістовий модуль 1 Основи менеджменту |
||||||||
1. Поняття і сутність менеджменту |
0,25 |
0,25 |
1 |
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
3 |
2. Розвиток науки управління |
0,25 |
0,25 |
1 |
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
|
3. Основи теорії прийняття управлінських рішень |
0,15 |
0,15 |
1 |
1 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
4. Методи обґрунтування управлінський рішень |
0,1 |
0,1 |
1 |
1 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
Разом змістовий модуль 1 |
1,5 |
9 |
6 |
3 |
||||
Змістовий модуль 2 Функції менеджменту |
||||||||
5. Планування в організації |
0,25 |
0,25 |
1 |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
3 |
6. Організація як функція управління |
0,25 |
0,25 |
1 |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
|
7. Мотивація |
0,25 |
0,25 |
1 |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
|
8. Управлінський контроль |
0,25 |
0,25 |
1 |
1 |
0,5 |
1 |
1 |
|
Разом змістовий модуль 2 |
2 |
10 |
8 |
3 |
||||
Змістовий модуль 3 Соціальні аспекти менеджменту |
||||||||
9. Лідерство |
0,25 |
0,25 |
1 |
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
4 |
10. Комунікації в управлінні |
0,25 |
0,25 |
1 |
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
|
11. Ефективність управління |
0,25 |
0,25 |
1 |
0,5 |
0,5 |
1 |
1 |
|
Разом змістовий модуль 3 |
1,5 |
6 |
6 |
4 |
||||
Загальна кількість балів за змістовими модулями |
5 |
25 |
20 |
10 |
||||
60 |
||||||||
Підсумковий контроль (в балах) |
40 |
|||||||
Разом з навчальної дисципліни |
100 |
|||||||
