4. Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни “менеджмент”

Назва змістових модулів та тем

Плани лекцій

Кількість годин

Форми та види робіт на семінарських та практичних заняттях

Кількість годин

Література

1

2

3

4

6

7

Змістовий модуль 1 Основи менеджменту

1.Поняття і сутність менеджменту

Предмет, зміст та задачі дисципліни

Менеджмент: від діяльності та система управління

Основні категорії, їх взаємозв’язок у менеджменті

Семінарське заняття:

Вхідний контроль знання.

Експрес опит.

Перевірка рефератів

Практичне заняття

Тест за темою лекції.

0,5

0,5

1,2,3,4,5

Разом

2

1

2. Розвиток науки управління

Передумови становлення менеджменту як науки.

Характеристика школи наукового управління.

Характеристика адміністративної школи.

Характеристика школи людських відношень.

Характеристика школи поведінкової науки.

Системний підхід у менеджменту.

Ситуаційний підхід.

Процесний підхід.

Семінарське заняття:

Експрес-опитування за темою.

Обговорення доповіді

Практичне заняття:

Тестування студентів за темою.

0,5

1

1,2,3,4,5

Разом

4

1,5

3. Основи теорії прийняття управлінських рішень

Поняття “процес управління”. Зміст процесу управління: управлінські операції, процедури та роботи, їх взаємозв’язок в підприємстві.

Сутність та класифікація управлінських рішень.

Семінарське заняття:

Експрес-опитування за темою.

Обговорення переваг та недоліків групового прийняття управлінських рішень

Практичне заняття:

Тестування студентів за темою.

Рішення ситуацій.

0,5

1

1,2,3,4,5

Разом

4

1,5

1

2

3

4

5

6

4. Методи обґрунтування управлінський рішень

Основні етапи підготовки та прийняття управлінських рішень: діагностика проблеми, формування критеріїв оцінки, формування альтернатив, оцінка альтернатив, вибір альтернатив, контроль та регулювання. Моделювання управлінських ситуацій. Методи прийняття управлінських рішень

Семінарське заняття:

Експрес-опитування за темою.

Обговорення переваг та недоліків організаційних структур управління.

Практичне заняття:

Тестування студентів за темою.

Рішення ситуацій.

1

1

6,11,12,14,46,47,48

Разом

4

2

Разом змістовий модуль 1

14

6

Змістовий модуль 2 Функції менеджменту

5.Планування в організації

Планування як функція управління

Організація – об’єкт менеджменту.

Види організацій.

Рівні управління та ланки керівництва.

Характеристика внутрішніх перемінних.

Дерево цілей та методика його побудування.

Зовнішнє середовище організації

Семінарське заняття:

Експрес-опитування за темою

Обговорення впливу факторів зовнішньої середи підприємства

Практичне заняття:

Вирішення ситуацій

Тестування за темою

Побудова «Дерева цілей»

1

1

6,11,12,14,46,47,48

Разом

2

2

6.Організація як функція управління

Поняття організаційної структури управління

Управлінські повноваження

Види організаційних структур управління, їх характеристика

Семінарське заняття:

Експрес-опитування за темою.

Обговорення переваг та недоліків організаційних структур управління.

Практичне заняття:

Тестування студентів за темою.

Рішення ситуацій.

Побудова організаційної структури управління визначеного підприємства

1

1

2,9,14,21,25,36,39,44,55,79

Разом

4

2

1

2

3

4

5

6

7.Мотивація

Поняття мотивації.

Ієрархія потреб Маслоу.

Теорія потреб МакКлеланда.

Двох факторна теорія Герцберга.

Процесуальні теорії мотивації.

Поняття стилю управління

«Одномірні» стилі управління

«Багатомірні» стилі управління

Оцінка стилю управління

Семінарське заняття:

Експрес-опитування за темою.

Обговорення об’єктивних і суб’єктивних чинників, що формують стиль керівництва.

Практичне заняття:

Тестування студентів для визначення стилю керівництва.

Рішення практичних ситуацій щодо вибору індивідуального стилю керівництва колективом та вибору конкретних принципів і прийомів управління керівництва

1

1

2,9,14,21,25,36,39,44,55,79

Разом

4

2

8.Управлінський контроль

Контроль як функція управління.

Сутність та класифікація методів управління. Економічні методи управління, їх зміст, економічний аналіз, планування. Організаційні методи управління, методи розпорядницького впливу в підприємствах торгівлі. Сутність соціально-психологічних методів управління.

Семінарське заняття:

Експрес-опитування за темою.

Обговорення методів управління, що впливають на функціонування групи.

Практичне заняття:

Рішення ситуацій

1

1

2,9,14,21,25,36,39,44,55,79

Разом

4

2

Змістовий модуль 2

14

8

Змістовий модуль 3 Соціальні аспекти менеджменту

9. Лідерство

Менеджмент та закономірності групової динаміки

Основи влади та її джерела

Керівництво і лідерство в організації.

Семінарське заняття:

Експрес-опитування за темою.

Обговорення факторів, що впливають на функціонування групи.

Практичне заняття:

Аналіз психологічного клімату групи та розробка пропозицій щодо його вдосконалення.

1

1

14,16,19,20

Разом

4

2

1

2

3

4

5

6

10. Комунікації в управлінні

Поняття комунікації.

Види комунікацій.

Елементи комунікаційного процесу.

Напрямки вдосконалення комунікацій в підприємствах.

Поняття інформації.

Класифікація управлінської інформації.

Семінарське заняття:

Експрес-опитування за темою.

Обговорення об’єктивних і суб’єктивних чинників, що формують стиль керівництва.

Практичне заняття:

Тестування студентів для визначення стилю керівництва.

Рішення практичних ситуацій

0,5

1

6,11,12,14,46,47,48

Разом

4

1,5

11. Ефективність управління

Поняття економічної та соціальної ефективності менеджменту. Основні підходи щодо оцінки ефективності менеджменту. Критерії та показники ефективності системи менеджменту

Семінарське заняття:

Експрес-опитування за темою.

Обговорення напрямків підвищення ефективності управління.

Практичне заняття:

Рішення ситуацій.

Проведення рольової гри.

0,5

1

42,47,61,84

Разом

2

1,5

Змістовний модуль 3

10

5

Разом з дисципліни

38

19