Техническо-эксплуатационные показатели.
Количество постов.
-пост для компьютерной диагностики
-пост для диагностики
-пост для сход - развала
-пост для шиномонтажных работ
-пост для различного вида ремонта
Количество заездов на стоа за год.
За год автосервис принимает на ремонт и диагностику около 27534 автомобиля различных марок.
Режим работы стоа.
Автосервис работает в полторы смены, каждый день, кроме праздников.
Режим работы: с понедельника по воскресенье.
С 9:00 до 20:00
Количество дней работы в году СТОА.
Автотехцентр «ИП Шабанов» работает без выходных, все 353 дня в году.
Продолжительность смены
9 часов работы и 2 часа перерыв на обед.
Количество смен.
Смен в сервисе 4.
Количество рабочих:
Всего 9 рабочих.
Ремонтных рабочих 7
Вспомогательных 2
Количество
автомобилей проходящих ТО и ТР за год
на СТОА,%
-БМВ 48%
-Мерседес 17%
-Ауди 15%
-Ваз 12%
-Другие машины 8%
Выработка на одного производственного рабочего в часах.
9 Часов в день работает один рабочий.
Доход на одного рабочего за год.
988 Тысяч рублей
Доход стоа за год.
348764000 Тысяч рублей.
Общий фонд заработной платы служащих и
вспомогательных рабочих 990 тысяч рублей.
Характеристика производственно-технической базы стоа.
2.1. Структурная схема управление технического процесса СТОА.
Решение о выборе организационной структуры компании «Авалон» принимается высшим руководством организации. Среднее и низшие звенья управления предоставляют исходную информацию, а иногда и предлагают свои варианты структуры подчиненных им подразделений. Наилучшей структурой организации считается такая структура, которая позволяет оптимально взаимодействовать с внешней и внутренней средой, удовлетворять потребности организации и наиболее эффективно достигать поставленных целей. Стратегия организации всегда должна определять организационную структуру, а не наоборот.
Генеральный директор
Продажи (начальник
отдела продаж)
Сервис
( технический центр)
Управление
Бухгалтер
Отдел продаж
Отдел дополнительного
оборудования
Отдел кадров
Отдел кредитования
Мастера
Отдел маркетинга
Менеджеры по гарантии
Отдел запчастей
Рис. 1.
Организационная структура компании «ИП Шабанов».
2.2. Форма организации труда.
В нашем автосервисе бригадная форма организации труда – прогрессивная форма организации труда, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся. Создает условие для интенсификации производства, ускорение темпов роста производительности труда, улучшения использования рабочего времени и оборудования.
Организация
труда проектируемого подразделения.
3.1. Режим работы.
Организация труда занимается мастер приемщик, который работает 9 часов в день.
3.2. Планирование работ и их учет.
Делается оформление заказа. Учитывается время подбора запчастей. Производится устранение неисправностей по результатам диагностики. Оформление документов. Акт выполнения работ. Заказ наряда. Счет.
Учитывается четкость выполнения работы, выявление неисправностей и их устранение.
(будут добавленные дополнительные документы).
Обслуживание автомобиля начинается с комнаты приема заказов, где сервис-менеджер оформляет ЗАЯВКУ нате виды работ и услуг, которые заказывает клиент.
В ЗАЯВКЕ указывается:
ФИО владельца и заказчика автомобиля;
Марка и государственный номер;
Год выпуска и показатели спидометра;
Контактный телефон;
Виды работ и услуг, которые желает произвести заказчик с указанием цены каждой работы и услуги согласно утвержденного прейскуранта.
После составления заявки согласуются сроки выполнения работ, и механики приступают к её исполнению.
По окончанию работ, клиент совместно с мастером, проверяют полноту и качество ремонта и отправляют клиента в кассу.
3.3.
Общая схема технического процесса.
ПРИЕМ
Диагностирование
Техническое
обслуживание
Ремонт
Выдача
3.4. Перечень работ и краткое содержание выполняемых на проектируемом подразделении.
Замена тормозной системы, замена коробки передач, замена двигателей, ТО, шиномонтажные работы, замена жидкостей, ремонт ручного тормоза, замена стекла, замена габаритных огней, замена стартера, замена топливного фильтра и тд.
3.5. Организация работы на проектируемом подразделение.
Слесарно-механический участок.
Слесарно-механический участок.
Организация слесарно-механического участка на производстве позволила решить много технических вопросов, связанных с ремонтом и производством технологической оснастки. Возможность быстрого и своевременного обслуживания пресс-форм, штампов, оборудования позволило компании организовать непрерывный производственный цикл и достичь хороших экономических показателей.
Слесарно-механический участок оснащен оборудованием и станками различного назначения:
•
Токарные
станки.
• Фрезерные станки.
•
Вертикально-сверлильные станки.
•
Эрозионные станки.
• Плоскошлифовальные
станки.
• Круглошлифовальные
станки.
• Кординатно-расточные
станки.
• Заточные станки.
•
Станки внутренней шлифовки и прочее
оборудование.
Квалификация специалистов, работающих на участке, позволяет выполнять не только текущий ремонт оснастки и оборудования для производства, но и изготавливать пресс-формы и штампы на основе проектной документации или образца детали для других организаций. При производстве технологической оснастки компания «ИП Шабанов» может привлекать высококвалифицированных специалистов из других организаций, которые могут дать более уточнённую консультацию в этом вопросе и оказать необходимую помощь в изготовлении оснастки.