Введение
Машиностроение — ключевая отрасль народного хозяйства, обеспечивающая разнообразные потребности общества и отдельного человека благодаря производству машин, оборудования, приборов.
Известно, что производство включает три составные части:
Труд человека, т.е. его целенаправленную производительную деятельность.
Предметы труда — то, на что направлена деятельность человека (в машиностроении — это заготовки, детали, сборочные единицы, изделия).
Средства труда — это технологическое оборудование, инструмент, приспособления, с помощью которых происходит изменение предметов труда.
Для получения требуемого результата производства необходима организация его составных частей в рамках определенной структуры — предприятия.
Понятие «организация» (франц. organization — сообщать стройный вид, устраивать) означает совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого.
Организация машиностроительного производства — это система знаний в области производства машин, оборудования, приборов, аккумулирующая анализ накопленного производственного опыта и результатов научных исследований.
Как система знаний организация производства наиболее эффективно обеспечивает соединение в единое целое составных частей производства для получения конечного результата — машиностроительной продукции на предприятии.
На машиностроительных предприятиях можно выделить три существенно отличных вида процессов: производственные процессы; инновационные процессы; процессы функционального обслуживания производственных и инновационных процессов (рис. 1).
Рис. 1. Разновидность процессов, характерных для машиностроительного предприятия
Производственные процессы — это совокупность действий работающих и средств труда, необходимых для изготовления продукции. В их состав входят процессы изготовления заготовок, деталей, сборочных единиц (технологические процессы), а также процессы, обеспечивающие основные процессы ремонтом, инструментом, контролем, транспортом (вспомогательные и обслуживающие процессы).
Инновационные процессы — это процессы разработки новых видов продукции, технологии. Крупные машиностроительные предприятия имеют подразделения, где проводятся эти работы, однако в условиях углубляющегося разделения и кооперации труда могут существовать машиностроительные предприятия, где инновационные процессы присутствуют минимально, а необходимая конструкторско-технологическая документация приобретается со стороны.
Процессы функционального обслуживания производственных и инновационных процессов (материально-техническое снабжение, планирование, регулирование, финансовое обеспечение, подготовка кадров и т.д.) обеспечивают взаимодействие всех элементов производства, гарантируют жизнедеятельность предприятия.
Одной из особенностей машиностроительных предприятий является взаимозависимость выполняемых производственных процессов, которые скоординированы во времени и пространстве и ориентированы на выпуск конечной продукции предприятия.
Еще одной особенностью машиностроительных предприятий является их территориальная обособленность, поскольку производственные процессы скоординированы и в пространстве, т.е. в пределах территории структурных единиц предприятия (цехов, участков и т.д.).