- •1.Направления развития теории организации. Взаимодейстивие то с другими науками
 - •2.Методы науки то (диалектико-материалистический, системный, общенаучные,специальные)
 - •3.Теории организационных изменений
 - •4. То как наука, её объект, субъект. Научные подходы к понятию «организация»
 - •5.Функции то. Базовые организационные модели
 - •6. Ранние представления об организационной науке
 - •7. Вклад административной школы в развитие орг-ой науки
 - •8. Вклад школы научного управления в развитие организационной науки
 - •Тейлор. «Принципы научного управления»
 - •9.Вклад школы человеческих отношений
 - •10. Формирование школы соц-ых систем и её вклад в развитие то
 - •11. Вклад отечественных учёных в рзвитие то
 - •12.Организация как система: схема, определение свойства.
 - •13. Статические и динамические системы: понятие, условия существования
 - •14.Научные подходы к изучению организации. Системный подход.
 - •15.Понятие системы. Классификация систем
 - •16.Виды кибернетических систем. Рекурсивность и изоморфизм.
 - •17.Понятие системы. Особенности организационных систем в неопределен.
 - •18. Понятие системы. Системные атрибуты организации
 - •19.Особенности социально-экономических систем.
 - •Основные свойства социально-экономической системы
 - •1. Целостность,-изменение любого компонента системы влияет на ее др компоненты и приводит к изменению системы в целом.
 - •20.Самоорганизация как явление и как процесс
 - •21. Социальная организация: понятие, признаки, структура.
 - •24.Понятие и признаки юридических лиц. Виды санкций.
 - •3)Самостоятельная имущественная ответственность по обязательствам
 - •25.Классификация и особенности хозяйственных организаций
 - •2.) Товарищества
 - •3)Дочерние и зависимые общ-ва
 - •26.Факторинговые, инжиниринговые и лизинговые организации
 - •27.Понятие внутренней среды организации. Основные внутренние переменные орг-ции
 - •28.Понятие и характеристика организационной структуры. Сложность, формализация, соотношение централизации деценрт
 - •1. Сложность
 - •29. Подходы к понятию организационных технологий. Классификация( Вуворд, Томпсон)
 - •30.Понятие технологии. Многомерная классификация орг. Технологий.(Перроу)
 - •31.Понятие подсистемы. Виды и характеристика организационных подсистем(Парсонс)
 - •32.Понятие подсистемы. Классификация организационных подсистем.
 - •34.Смешанные структуры управления: виды, хар-ки, схемы, дост-ва и нед-ки
 - •Штабная структура управления
 - •35. Дивизионная структура управления. Краткая характеристика
 - •36. Матричная структура управления. Краткая характеристика
 - •37.Понятие и характеристики органических структур управления
 - •38. Понятие и характеристики сетевых и виртуальных организаций
 - •39. Инструменты изучения внутренней среды организации. Swot и ПрИм
 - •40. Понятие внешней среды. Уровни внешней среды организации
 - •41. Характеристики внешнего окружения организации
 - •42. Стратегии организации в отношении внешней среды
 - •43. Методы изучения внешней среды организации
 - •44.Определение и содержание организационной культуры
 - •45.Понятие и уровни организационной культуры
 - •46.Типология орг. Культуры
 - •47.Методы изучения организационной культуры.
 - •48. Содерание понятий «закон», «закомерность», «зависимость»
 - •49. Понятие и классификация организационных зависимостей.
 - •50.Определение и виды организационного потенциала
 - •51. Закон синергии
 - •52. Закон самосохранения.
 - •53. Закон развития организации (форм-ка, мат. Интерпретация, следствие)
 - •54. Принципы реализации закона развития организации
 - •55.Закон информативности-упорядоченности организации
 - •56. Закон единства анализа и синтеза
 - •57.Закон композиции-пропорциональности (гармонии)
 - •58. Специфические законы организации: законы организации компаний
 - •59.Специфические законы организации: законы организации персонала
 - •60. Принципы статического и динамического состояния организации
 - •61. Общие принципы организации: принципы соответствия
 - •62.Общие принципы организации: принципы оптимальности
 - •63.Условия рационализации организации. Принципы рационализации
 - •64. Понятие и содержание проектирования организационных систем
 - •65. Методы проектирования организаций
 - •66. Этапы проектирования организации
 - •67. Оценка эффективности организационного проектирования
 - •68. Применение организационного проектирования: управление по целям, создание структуры управления, бизнес-планирование.
 - •69. Банкротство организации: сущность, процедуры, особенности.
 - •70. Показатели измерения организационной эффективности
 - •71. Понятие статической и динамической организационной эффективности
 - •72. Пути и способы достижения максимальной организационной эффект-ти
 - •73. Организация системного аудита
 - •74.Принципы построения организационного аудита.
 - •75.Подготовка и осуществление организационного аудита
 - •76.Организация административного аудита
 - •77. Понятие развития организации. Организационный цикл развития
 - •78. Понятие жизненного цикла организации. Теория Грейнера
 - •79. Понятие жизненного цикла организации. Теория Адизеса
 - •I. Выхаживание
 - •II. Младенчество
 - •III. Детство
 - •IV. Юность
 - •V. Расцвет
 - •VI. Стабилизация
 - •VII. Аристократизм
 - •VIII. Ранняя бюрократизация
 - •IX. Бюрократизация
 - •80. Патологии организационного развития (Пригожин)
 - •81.Патологии управленческих решений
 - •82. Понятие, виды и характеристика организационных нововведений
 - •2 Подхода к орг.Изменениям:
 - •83. Блокирование нововведений в организации: причины, пути преодоления
 - •84. Виды и характеристика организационного контроллинга
 
12.Организация как система: схема, определение свойства.
Система - сложное целое, обладающее, ярко выраженными границами и относительно независящими составляющими, связанными между собой так, что изменение состояния одной части, приводит к изменению состояния др. частей.
Общая теория систем – наука, которая занимается разработкой средств представления исследуемых объектов, как систем и построением моделей разных классов и форм.
Системный подход- совок-ть принципов, формирующих направление иссл различн объектов и явлений, как систем.
Системный анализ – совокупность методов и научных приемов, решение разнообразных проблем, возникающих в целенаправленной деятельности на основе системного подхода.
Подсистема – набор элементов, представляющих автономную внутри системы область (экономическая, организационная, техническая подсистемы).
Св-ва системы:
-связанность элементов (реагируют друг на друга);
- эмерджентность (цели системы не совпадают с целями элементов);
- самосохранение (Преобладание внутренних взаимодействий в системе над внешними );
- целостность(система имеет потребность в организации и управлении)
- гомеостазис (стремление системы к восстановлению нарушенного состояния)
Схема.
Вход – обработка – выход( обратная связь)
Некибернетическая система – исключает из себя понятия входа, выхода и обратной связи (черный ящик).
Полукибернетическая система включает в себя либо вход и обрабоску, либо обработку и выход (вход и обработка- лозунг»бери от жизни всё»)
Кибернетическая система – набор всех элементов.
13. Статические и динамические системы: понятие, условия существования
Статическая система - это система, состояние которое практически не изменяется в течение определенного период. Изуч. структуру и функции. Функции:
1. Адаптивная– часть функции , кот повышает устойчивость организации при воздействии со внешней средой.
2. Регулятивная часть ф-ий – обеспечивает взаимодействие подсистем организации.
Динамическая система - это система, изменяющая свое состояние во времени. Итак, динамическими будем называть такие системы, в которых происходят какие бы то ни было изменения со временем . Имеется еще одно уточняющее определение: система, переход которой из одного состояния в другое совершается не мгновенно, а в результате некоторого процесса, называется динамической. Динамическая: - факторы, которые заставляют систему изменяться.
14.Научные подходы к изучению организации. Системный подход.
Научные подходы к изучению организации.
Научные подходы к изучению организации.
Системный подход – n бесконечности, где n – элементы.
Комплексный подход – выделяет главные элементы в организации и их соотношение.
Аспектный подход – соотношение любых, неглавных элементов (Случайность).
Системный подход- совокупность принципов, формирующих направление исследования различных объектов и явлений, как систем. Любая организация состоит из подсистем.
системный подход
функциональный подход (иссл осн фун-и в орг-и)
поведенческий п-д (изуч с точки зрения чел-ка , мотив., отнош с другими)
информационный( инф процессы, их исслед)
ситуационный (анализ проблем орг-и с точки зрения конкр условий(ситуации))
процессный (иссл процессы возм-ти упр-я)
Виды подсистем (Смирнов).
Технические (техники, станки, необходимо управление человеком- включили комп и он вкл-ся.).
Биологические (флора, фауна и замкнутые биологические системы. Кол-во решений больше,чем в техн, но не высокое. Последствия непредсказуемы.).
Социальные (наличие человека и управления над ним. может включать биологическую и техническую подсистемы,).
Теория Глассиер.
Исполнительная подсистема(весь набор ф-ий, которые присущи организации. Концепция нагрузки- персонал должен быть оптимального загружен).
Апелляционная (подсистема рассмотрения жалоб персонала на всех уровнях управления включая самые высокие).
Представительская –реализации власти с учетом представителей от рабочих (персонала).
Законодательная – выработка политики организации с учетом представителей рабочего совета (приказ, норма)
Естественная и искусственная система.
Естественная – социальные ассоциации – связи между людьми, выражающие их интересы. Нет функциональной нагрузки – нет ответ-ти Основаны на добровольном членстве. Нет формального начальника. Семья, клуб по интересам.
Искуственная - наличие управляющих систем, четкое определение функциональной связи. Ответственность за нарушение ф-ий, связей и обязанностей. Власть формальная(выбирают, назначают)
Открытые и закрытые системы.
Закрытая – некибернетическая. Ничего на входе, ничего на выходе.
Границы закрытой системы полностью совпадают с границами организации.
Открытая – Взаимодействие с внешними подсистемами.
Системный подход в теории орг. Называется «черным ящиком».
Ограничения системного подхода.
Системность означает определенность, но абсолютной определенности не существует;
Системность означает непротиворечивость, что не наблюдается ни в одной системе.
Системность подразумевает целостность, сто невсегда уместно в организационной деятельности.
