
- •1.Направления развития теории организации. Взаимодейстивие то с другими науками
- •2.Методы науки то (диалектико-материалистический, системный, общенаучные,специальные)
- •3.Теории организационных изменений
- •4. То как наука, её объект, субъект. Научные подходы к понятию «организация»
- •5.Функции то. Базовые организационные модели
- •6. Ранние представления об организационной науке
- •7. Вклад административной школы в развитие орг-ой науки
- •8. Вклад школы научного управления в развитие организационной науки
- •Тейлор. «Принципы научного управления»
- •9.Вклад школы человеческих отношений
- •10. Формирование школы соц-ых систем и её вклад в развитие то
- •11. Вклад отечественных учёных в рзвитие то
- •12.Организация как система: схема, определение свойства.
- •13. Статические и динамические системы: понятие, условия существования
- •14.Научные подходы к изучению организации. Системный подход.
- •15.Понятие системы. Классификация систем
- •16.Виды кибернетических систем. Рекурсивность и изоморфизм.
- •17.Понятие системы. Особенности организационных систем в неопределен.
- •18. Понятие системы. Системные атрибуты организации
- •19.Особенности социально-экономических систем.
- •Основные свойства социально-экономической системы
- •1. Целостность,-изменение любого компонента системы влияет на ее др компоненты и приводит к изменению системы в целом.
- •20.Самоорганизация как явление и как процесс
- •21. Социальная организация: понятие, признаки, структура.
- •24.Понятие и признаки юридических лиц. Виды санкций.
- •3)Самостоятельная имущественная ответственность по обязательствам
- •25.Классификация и особенности хозяйственных организаций
- •2.) Товарищества
- •3)Дочерние и зависимые общ-ва
- •26.Факторинговые, инжиниринговые и лизинговые организации
- •27.Понятие внутренней среды организации. Основные внутренние переменные орг-ции
- •28.Понятие и характеристика организационной структуры. Сложность, формализация, соотношение централизации деценрт
- •1. Сложность
- •29. Подходы к понятию организационных технологий. Классификация( Вуворд, Томпсон)
- •30.Понятие технологии. Многомерная классификация орг. Технологий.(Перроу)
- •31.Понятие подсистемы. Виды и характеристика организационных подсистем(Парсонс)
- •32.Понятие подсистемы. Классификация организационных подсистем.
- •34.Смешанные структуры управления: виды, хар-ки, схемы, дост-ва и нед-ки
- •Штабная структура управления
- •35. Дивизионная структура управления. Краткая характеристика
- •36. Матричная структура управления. Краткая характеристика
- •37.Понятие и характеристики органических структур управления
- •38. Понятие и характеристики сетевых и виртуальных организаций
- •39. Инструменты изучения внутренней среды организации. Swot и ПрИм
- •40. Понятие внешней среды. Уровни внешней среды организации
- •41. Характеристики внешнего окружения организации
- •42. Стратегии организации в отношении внешней среды
- •43. Методы изучения внешней среды организации
- •44.Определение и содержание организационной культуры
- •45.Понятие и уровни организационной культуры
- •46.Типология орг. Культуры
- •47.Методы изучения организационной культуры.
- •48. Содерание понятий «закон», «закомерность», «зависимость»
- •49. Понятие и классификация организационных зависимостей.
- •50.Определение и виды организационного потенциала
- •51. Закон синергии
- •52. Закон самосохранения.
- •53. Закон развития организации (форм-ка, мат. Интерпретация, следствие)
- •54. Принципы реализации закона развития организации
- •55.Закон информативности-упорядоченности организации
- •56. Закон единства анализа и синтеза
- •57.Закон композиции-пропорциональности (гармонии)
- •58. Специфические законы организации: законы организации компаний
- •59.Специфические законы организации: законы организации персонала
- •60. Принципы статического и динамического состояния организации
- •61. Общие принципы организации: принципы соответствия
- •62.Общие принципы организации: принципы оптимальности
- •63.Условия рационализации организации. Принципы рационализации
- •64. Понятие и содержание проектирования организационных систем
- •65. Методы проектирования организаций
- •66. Этапы проектирования организации
- •67. Оценка эффективности организационного проектирования
- •68. Применение организационного проектирования: управление по целям, создание структуры управления, бизнес-планирование.
- •69. Банкротство организации: сущность, процедуры, особенности.
- •70. Показатели измерения организационной эффективности
- •71. Понятие статической и динамической организационной эффективности
- •72. Пути и способы достижения максимальной организационной эффект-ти
- •73. Организация системного аудита
- •74.Принципы построения организационного аудита.
- •75.Подготовка и осуществление организационного аудита
- •76.Организация административного аудита
- •77. Понятие развития организации. Организационный цикл развития
- •78. Понятие жизненного цикла организации. Теория Грейнера
- •79. Понятие жизненного цикла организации. Теория Адизеса
- •I. Выхаживание
- •II. Младенчество
- •III. Детство
- •IV. Юность
- •V. Расцвет
- •VI. Стабилизация
- •VII. Аристократизм
- •VIII. Ранняя бюрократизация
- •IX. Бюрократизация
- •80. Патологии организационного развития (Пригожин)
- •81.Патологии управленческих решений
- •82. Понятие, виды и характеристика организационных нововведений
- •2 Подхода к орг.Изменениям:
- •83. Блокирование нововведений в организации: причины, пути преодоления
- •84. Виды и характеристика организационного контроллинга
12.Организация как система: схема, определение свойства.
Система - сложное целое, обладающее, ярко выраженными границами и относительно независящими составляющими, связанными между собой так, что изменение состояния одной части, приводит к изменению состояния др. частей.
Общая теория систем – наука, которая занимается разработкой средств представления исследуемых объектов, как систем и построением моделей разных классов и форм.
Системный подход- совок-ть принципов, формирующих направление иссл различн объектов и явлений, как систем.
Системный анализ – совокупность методов и научных приемов, решение разнообразных проблем, возникающих в целенаправленной деятельности на основе системного подхода.
Подсистема – набор элементов, представляющих автономную внутри системы область (экономическая, организационная, техническая подсистемы).
Св-ва системы:
-связанность элементов (реагируют друг на друга);
- эмерджентность (цели системы не совпадают с целями элементов);
- самосохранение (Преобладание внутренних взаимодействий в системе над внешними );
- целостность(система имеет потребность в организации и управлении)
- гомеостазис (стремление системы к восстановлению нарушенного состояния)
Схема.
Вход – обработка – выход( обратная связь)
Некибернетическая система – исключает из себя понятия входа, выхода и обратной связи (черный ящик).
Полукибернетическая система включает в себя либо вход и обрабоску, либо обработку и выход (вход и обработка- лозунг»бери от жизни всё»)
Кибернетическая система – набор всех элементов.
13. Статические и динамические системы: понятие, условия существования
Статическая система - это система, состояние которое практически не изменяется в течение определенного период. Изуч. структуру и функции. Функции:
1. Адаптивная– часть функции , кот повышает устойчивость организации при воздействии со внешней средой.
2. Регулятивная часть ф-ий – обеспечивает взаимодействие подсистем организации.
Динамическая система - это система, изменяющая свое состояние во времени. Итак, динамическими будем называть такие системы, в которых происходят какие бы то ни было изменения со временем . Имеется еще одно уточняющее определение: система, переход которой из одного состояния в другое совершается не мгновенно, а в результате некоторого процесса, называется динамической. Динамическая: - факторы, которые заставляют систему изменяться.
14.Научные подходы к изучению организации. Системный подход.
Научные подходы к изучению организации.
Научные подходы к изучению организации.
Системный подход – n бесконечности, где n – элементы.
Комплексный подход – выделяет главные элементы в организации и их соотношение.
Аспектный подход – соотношение любых, неглавных элементов (Случайность).
Системный подход- совокупность принципов, формирующих направление исследования различных объектов и явлений, как систем. Любая организация состоит из подсистем.
системный подход
функциональный подход (иссл осн фун-и в орг-и)
поведенческий п-д (изуч с точки зрения чел-ка , мотив., отнош с другими)
информационный( инф процессы, их исслед)
ситуационный (анализ проблем орг-и с точки зрения конкр условий(ситуации))
процессный (иссл процессы возм-ти упр-я)
Виды подсистем (Смирнов).
Технические (техники, станки, необходимо управление человеком- включили комп и он вкл-ся.).
Биологические (флора, фауна и замкнутые биологические системы. Кол-во решений больше,чем в техн, но не высокое. Последствия непредсказуемы.).
Социальные (наличие человека и управления над ним. может включать биологическую и техническую подсистемы,).
Теория Глассиер.
Исполнительная подсистема(весь набор ф-ий, которые присущи организации. Концепция нагрузки- персонал должен быть оптимального загружен).
Апелляционная (подсистема рассмотрения жалоб персонала на всех уровнях управления включая самые высокие).
Представительская –реализации власти с учетом представителей от рабочих (персонала).
Законодательная – выработка политики организации с учетом представителей рабочего совета (приказ, норма)
Естественная и искусственная система.
Естественная – социальные ассоциации – связи между людьми, выражающие их интересы. Нет функциональной нагрузки – нет ответ-ти Основаны на добровольном членстве. Нет формального начальника. Семья, клуб по интересам.
Искуственная - наличие управляющих систем, четкое определение функциональной связи. Ответственность за нарушение ф-ий, связей и обязанностей. Власть формальная(выбирают, назначают)
Открытые и закрытые системы.
Закрытая – некибернетическая. Ничего на входе, ничего на выходе.
Границы закрытой системы полностью совпадают с границами организации.
Открытая – Взаимодействие с внешними подсистемами.
Системный подход в теории орг. Называется «черным ящиком».
Ограничения системного подхода.
Системность означает определенность, но абсолютной определенности не существует;
Системность означает непротиворечивость, что не наблюдается ни в одной системе.
Системность подразумевает целостность, сто невсегда уместно в организационной деятельности.