
- •Экономика торговой организации
- •Оглавление
- •I. Основы экономики и организации торговли……..
- •Глава 1. Торговля в системе национальной экономики…….…….....
- •Глава 2. Рынок потребительских товаров – сфера хозяйственной деятельности торговых организаций…………………………………..
- •II. Управление товарооборотом……….………………..……
- •Тема 3. Товарооборот организаций торговли………………………….
- •Тема 4. Механизм управления товарными запасами торговой организации………………..…………………………………………..
- •Глава 5. Товарное обеспечение товарооборота организаций торговли…………………………………………………………………
- •III. Ресурсное обеспечение организаций торговли
- •Глава 6. Трудовые ресурсы и оплата труда в организациях торговли……………………………………………………………………
- •Глава 7. Основные фонды организаций торговли.…….…………
- •Глава 8. Оборотные средства организаций торговли……………
- •IV. Экономическая эффективность деятельности торговых организаций………………….……………………….
- •Глава 9. Расходы торговой организации………………………………..
- •Глава 10. Доходы торговой организации…………………………….....
- •Глава 11. Прибыль и рентабельность………………………………….
- •Глава 12. Формирование и использование финансовых ресурсов организаций торговли……………………………………………………
- •Тема 13. Финансовое планирование в организациях торговли…….
- •Глава 14. Социально-экономическая эффективность торговой деятельности………………………………………………………………..
- •Предисловие
- •Основы экономики и организации торговли
- •Тема 1. Торговля в системе национальной экономики
- •1.1. Из истории развития торгового предпринимательства в Беларуси1
- •1.2. Предпринимательство – основа рыночных преобразований в экономике Республики Беларусь
- •1.3. Торговля как вид предпринимательской деятельности
- •1.4.Экономические связи торговли с другими отраслями национальной экономики
- •1.5. Реформирование и приватизация в торговле, принципы, способы и порядок ее проведения
- •1.6. Экономические условия, влияющие на эффективность торговой деятельности
- •1.7. Государственное регулирование торговой деятельности
- •Глава 2. Рынок потребительских товаров и услуг – сфера хозяйственной деятельности торговых организаций
- •2.1. Рынок потребительских товаров: экономическая сущность, структура, элементы, взаимосвязи и взаимозависимости
- •2.2. Конъюнктура рынка и методы ее исследования
- •2.3. Покупательский спрос как форма проявления потребностей и фактор развития системы товарного обращения
- •2.4. Предложение товаров и услуг - материальная основа развития товарооборота и источник удовлетворения спроса
- •III. Управление товарооборотом
- •Тема 3. Товарооборот организаций торговли
- •3.1. Товарооборот – количественный показатель состояния рынка потребительских товаров и результат деятельности организации
- •3.2. Факторы, определяющие объем и ассортиментную структуру розничного товарооборота
- •3.3 Экономический механизм обоснования плана розничного товарооборота торговой организации
- •3.4. Анализ общего объема и ассортиментной структуры розничного товарооборота
- •5. Факторный анализ. Как известно, на объем розничного товарооборота оказывают влияние факторы внутреннего характера, связанные с:
- •3.5. Методы прогнозирования и планирования розничного товарооборота
- •3.6. Анализ и прогнозирование товарооборота организаций общественного питания как части розничного товарооборота
- •3.7. Особенности анализа и прогнозирования оптового товарооборота
- •3.8. Оценка надежности плана товарооборота
- •3.9. Организация контроля за ходом выполнения плана товарооборота
- •Тема 4 . Механизм управления товарными запасами торговой организации
- •4.1.Сущность, причины образования, функции и состав товарных запасов.
- •4.2 Показатели оценки состояния и эффективности использования товарных запасов
- •4.3 Факторы, влияющие на размер товарных запасов и их оборачиваемость.
- •4.4. Управление товарными запасами: необходимость, цели, алгоритм построения системы.
- •4.5. Анализ товарных запасов и товарооборачиваемости.
- •4.7 Методы контроля товарных запасов
- •Глава 5. Товарное обеспечение товарооборота организаций торговли
- •. Товарное обеспечение товарооборота в системе управления деятельностью организаций торговли
- •Оценка экономической эффективности взаимодействия торговых организаций с поставщиками товарных ресурсов
- •3. Оценка эффективности заключаемых сделок.
- •5.3. Формирование и планирование товарного обеспечения
- •III. Ресурсное обеспечение организаций торговли
- •Глава 6. Трудовые ресурсы и оплата труда в организациях торговли
- •Трудовые ресурсы и регулирование трудовых отношений в современных условиях
- •Состав, структура трудовых ресурсов организаций торговли.
- •. Производительность и эффективность труда
- •. Заработная плата как основная форма стимулирования
- •6.5. Формы и системы заработной платы
- •6.6. Система премирования работников организаций торговли
- •6.7. Состав фонда заработной платы
- •6.8 План по труду и заработной плате, его содержание и исходные предпосылки для составления
- •6.9. Анализ показателей по труду и заработной плате
- •6.10 Планирование показателей по труду и заработной плате
- •Глава 7. Основные фонды организаций торговли
- •7.1 Понятие, экономическая сущность, состав и структура основных фондов организаций торговли
- •7.2 Виды оценки и понятие амортизации основных фондов
- •7.3 Показатели эффективности использования основных фондов
- •7.4. Необходимость, сущность и формы воспроизводства основных фондов
- •7.5. Планирование инвестиций в организациях торговли
- •8.5. Планирование инвестиций в организациях торговли
- •7.6. Показатели экономической эффективности инвестиций
- •Глава 8. Оборотные средства организаций торговли
- •8.1. Сущность оборотного капитала и оборотных средств, их классификация
- •1. По функциональному назначению:
- •2. По составу и характеру использования
- •3.По организации планирования:
- •4. По источникам формирования:
- •8.2. Управление оборотными средствами в современных условиях.
- •8. 3. Планирование потребности торговых организаций в оборотных средствах.
- •Особенностями нормирования оборотных средств в условиях рыночной экономики являются:
- •Методика расчета потребности в оборотных средствах в розничной торговле.
- •8. 4.Показатели эффективности использования оборотных средств
- •IV. Экономическая эффективность деятельности торговых организаций
- •Глава 9. Расходы торговой организации
- •9.1. Экономическая сущность понятий «затраты», «расходы», «издержки», состав расходов организаций торговли.
- •9.2. Расходы на реализацию товаров (издержки обращения) как экономическая категория и их связь с издержками потребления и классификация.
- •Показатели, характеризующие состояние и динамику расходов на реализацию, и факторы, влияющие на их величину.
- •Управление расходами на реализацию товаров
- •Анализ расходов на реализацию товаров
- •9.6. Прогнозирование и планирование расходов на реализацию товаров
- •1. Транспортные расходы
- •2. Расходы на оплату труда
- •Отчисления на социальные нужды
- •4. Расходы по аренде (лизингу) основных средств и нематериальных активов
- •Расходы на содержание сооружений, помещений и инвентаря
- •6. Амортизация основных средств и нематериальных активов
- •7. Затраты и отчисления на ремонт основных средств.
- •8. Износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов
- •9. Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд
- •10. Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку товаров.
- •11. Расходы на торговую рекламу
- •Проценты за пользование кредитами и займами
- •Глава 10. Доходы торговой организации
- •10.1. Понятие, значение и виды доходов в торговле
- •10.2. Доходы от реализации товаров в организациях торговли и факторы, влияющие на их величину
- •10.3. Источники образования дохода от реализации. Экономическая сущность и функции торговых надбавок
- •10.4. Анализ доходов торговой организации
- •Исходя из розничного товарооборота без ндс и нп:
- •10.5. Планирование и прогнозирование доходов торговли
- •2.Критическая величина дохода:
- •3.Запас финансовой прочности
- •Глава 11. Прибыль и рентабельность
- •Сущность, виды прибыли и источники ее образования
- •Понятие рентабельности и методы ее определения
- •11.3. Методика анализа прибыли и рентабельности
- •11.4. Методы прогнозирования и планирования прибыли
- •11.5. Распределение и использование прибыли
- •Глава 12. Формирование и использование финансовых ресурсов организаций торговли
- •Роль и сущность финансовых ресурсов и механизм их управления
- •Источники формирования финансовых ресурсов
- •Внутренние
- •Внешние
- •Устойчивые пассивы
- •Управление привлечением финансовых ресурсов из внешних источников.
- •12.4. Привлеченные ресурсы как важнейший финансовый источник торговых организаций
- •12.5. Порядок кредитования торговых организаций
- •На открытие возобновляемой кредитной линии торговым организациям кредитный договор № _______________ ( типовая форма)
- •I.Предмет договора
- •II.Обязательства сторон
- •2.1. Кредитодатель обязуется:
- •2.2. Кредитополучатель обязуется:
- •III. Права сторон
- •Кредитодатель вправе:
- •Кредитополучатель вправе:
- •IV. Ответственность сторон
- •V.Срок действия договора
- •VI.Порядок разрешения споров
- •VII.Прочие условия
- •VIII.Юридические адреса и банковские реквизиты сторон
- •Глава 13. Финансовое планирование в организациях торговли
- •13.1 Цели, задачи и виды финансового планирования.
- •13.2 Содержание финансового плана и исходные предпосылки для его составления
- •Примерная схема финансового плана (баланса доходов и расходов торговой организации)
- •Доходы и поступления денежных средств
- •II. Расходы и отчисления
- •13.3 Анализ и оценка финансового состояния торговой организации
- •13.3.1 Анализ активов организации и оценка эффективности их использования.
- •13.3.2 Анализ состава, структуры, источников формирования капитала организации и эффективности его использования.
- •Раздел 3 “Капитал и резервы”;
- •Раздел 4 “Долгосрочные обязательства”;
- •Раздел 5 “Краткосрочные обязательства”.
- •13.3.3 Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости организации
- •Оценка прибыльности (рейтинг) продаж, активов, инвестиций.
- •13.4 Составление финансового плана
- •13.4.2 Планирование расходов и отчислений денежных средств
- •13.5. Планирование потока денежных средств
- •Тема 14. Социально-экономическая эффективность торговой деятельности
- •14.1. Эффективность как экономическая категория и ее сущность. Понятие экономической и социальной эффективности
- •14.2. Показатели и критерии эффективности торговой деятельности.
- •14.3. Классификация показателей экономической эффективности торговой деятельности
- •14.4. Методика анализа и пути повышения эффективности использования ресурсов торговой организации
- •Литература
5. Факторный анализ. Как известно, на объем розничного товарооборота оказывают влияние факторы внутреннего характера, связанные с:
1) использованием основных фондов (табл. 3.4.6);
2) использованием трудовых ресурсов (табл. 3.4.7);
3) товарным обеспечением (табл. 3.4.8) и др.
Благоприятное влияние на розничный товарооборот оказывает прирост торговой площади и более рациональное ее использование.
Расчет влияния:
Изменение торговой площади: 8,124*350 = +2843,4 млн. руб.
Изменение эффективности использования торговых площадей: -0,776*3300=-2560,8 млн. руб.
Общее влияние: 2843,4-2560,8 = +282,6 млн. руб.
Вторая группа факторов, оказывающих влияние на розничный товарооборот, связана с эффективностью использования трудовых ресурсов. Методом цепных подстановок или способом разниц можно подсчитать, в какой мере повлияли на объем розничного товарооборота изменения численности работников и производительности их труда (объем розничного товарооборота (Т) можно представить произведением численности работников (Ч) и производительности их труда (Пт): Т = Ч * Пт.
Таблица 3.4.3. Анализ выполнения планового задания по розничному товарообороту по месяцам, кварталам за текущий год, млн. руб.
Периоды года |
Отчетный год |
Текущий год |
Изменение удельного веса, (+,-) |
|||||
удельный вес в товарообороте, % |
план в пересчете на фактически сложившиеся цены, млн. руб. |
фактическое (ожидаемое) выполнение, млн. руб. |
фактический товарооборот в процентах к плановому |
удельный вес в плановом товарообороте, % |
удельный вес в фактическом товарообороте, % |
по сравнению с отчетным годом |
по сравнению с отчетным годом |
|
Январь |
25,2 |
1437 |
1124 |
78,2 |
29,9 |
23,8 |
-1,4 |
-6,1 |
Февраль |
36,4 |
1616 |
1697,3 |
105 |
33,7 |
35,9 |
-0,5 |
+2,2 |
Март |
38,4 |
1744 |
1905,3 |
109,2 |
36,4 |
40,3 |
+1,9 |
+3,9 |
Итого 1 квартал |
100 |
4797 |
4727 |
98,5 |
100 |
100 |
- |
- |
Удельный вес квартала в годовом товарообороте |
22,7 |
18,4 |
17,8 |
- |
- |
- |
-4,9 |
-0,6 |
Апрель |
31,7 |
2000 |
2341,5 |
117,1 |
30,3 |
34,4 |
+2,7 |
+4,1 |
Май |
34 |
2200 |
2400,4 |
109,1 |
33,3 |
35,3 |
+1,3 |
+2 |
Июнь |
34,3 |
2400 |
2058 |
85,8 |
36,4 |
30,3 |
-4 |
-6,1 |
Итого 2 квартал |
100 |
6600 |
6800,4 |
103 |
100 |
100 |
- |
- |
Удельный вес квартала в годовом товарообороте |
24,2 |
25,4 |
25,7 |
- |
- |
- |
+1,5 |
+0,3 |
Итого 1полугодие |
46,9 |
43,8 |
43,5 |
100,1 |
- |
- |
-3,4 |
-0,3 |
Июль |
30,3 |
2300 |
2143,4 |
93,2 |
31,9 |
30,5 |
+1,6 |
-1,4 |
Август |
30,9 |
2400 |
2479,1 |
103,3 |
33,3 |
35,3 |
+2,4 |
+2 |
Сентябрь |
36,8 |
2500 |
2395,8 |
95,5 |
34,8 |
34,2 |
-4 |
-0,6 |
Итого3 квартал |
100 |
7200 |
7018,3 |
97,5 |
100 |
100 |
- |
- |
Удельный вес квартала в годовом товарообороте |
26 |
27,7 |
26,5 |
- |
- |
- |
+0,5 |
-1,2 |
Итого 9месяцев |
72,9 |
71,5 |
70 |
99,7 |
- |
- |
-2,9 |
-1,5 |
Октябрь |
32,3 |
2300 |
2271,4 |
98,8 |
31,1 |
28,6 |
-3,7 |
-2,5 |
Ноябрь |
29,1 |
2400 |
2597,9 |
108,2 |
32,4 |
32,7 |
+3,6 |
+0,3 |
Декабрь |
38,6 |
2700 |
3078,9 |
114 |
36,5 |
38,7 |
+0,1 |
+2,2 |
Итого 4 квартал |
100 |
7400 |
7948,2 |
107,4 |
100 |
100 |
- |
- |
Удельный вес квартала в годовом товарообороте |
27,1 |
28,5 |
30 |
- |
- |
- |
+2,9 |
+1,5 |
Всего за год |
100 |
25997 |
26494 |
101,9 |
100 |
100 |
- |
- |
Таблица 3.4.4. Анализ выполнения плана товарооборота по отделам торгового предприятия за текущий год (в сопоставимых ценах, млн. руб.)
Номер отдела |
Отчетный год (в ценах текущего года), тыс. руб. |
Текущий год в фактических ценах |
Текущий год в процентах к отчетному |
Удельный вес в ожидаемом товарообороте, % |
Потери товарооборота (ремонт и другие причины) |
||
план, тыс. руб. |
фактически (ожидаемое выполнение), тыс. руб. |
процент выполнения |
|||||
1. (одежда, обувь) |
10656,5 |
12600 |
10727,9 |
85,1 |
100,7 |
40,5 |
- |
2. («Хозяюшка») |
5976,4 |
5287 |
4272,1 |
80,8 |
71,5 |
16,1 |
- |
3. (СКВ) |
2,557 |
1730 |
5090 |
294,2 |
199,1 |
19,2 |
- |
4. (продовольственные товары |
6005,9 |
6380 |
6404 |
100,4 |
106,6 |
24,2 |
- |
Всего |
25195,8 |
25997 |
26494 |
101,9 |
105,1 |
100 |
- |
Таблица 3.4.5. Анализ структуры розничного товарооборота за текущий год, млн. руб.
Товарные группы |
Структура розничного товарооборота в отчетном году |
Структура товарооборота в текущем году |
Изменение структуры (+,-) |
||
план |
факт |
по сравнению с отчетным периодом |
по сравнению с планом |
||
Продовольственные товары |
20,6 |
25 |
24,2 |
+3,6 |
-0,8 |
В том числе реализация по регулируемым ценам |
22,9 |
22 |
21,9 |
-1 |
-0,1 |
Непродовольственные товары |
67 |
68,8 |
56,6 |
-10,4 |
-12,2 |
В том числе: |
|
|
|
|
|
обувь |
14,3 |
36,3 |
39,1 |
+25,2 |
+3,2 |
одежда |
18,9 |
34,1 |
32,1 |
+13,2 |
-2 |
культурно-бытовые товары |
47,6 |
16,8 |
15,1 |
-32,5 |
-1,7 |
хозяйственные товары |
19,2 |
12,8 |
13,3 |
-5,9 |
+0,5 |
Реализация товаров, закупленных за СКВ |
12,4 |
6,7 |
19,2 |
+6,8 |
+12,5 |
В том числе: |
|
|
|
|
|
обувь |
26,4 |
23,1 |
27,8 |
+1,4 |
+4,7 |
одежда |
37,5 |
21,4 |
36 |
-1,5 |
+14,6 |
культурно-бытовые товары |
25 |
35,1 |
24,1 |
-0,9 |
-11,2 |
хозяйственные товары |
11,1 |
10,2 |
12,1 |
+1 |
+1,9 |
Всего |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Таблица 3.4.6. Расчет влияния на товарооборот факторов, связанных с использованием основных фондов
Показатели |
Отчетный год |
Текущий год |
Изменение, (+,-) |
Влияние на товарооборот |
Розничный товарооборот (без мелкого опта и мелкой розницы), млн. руб. |
23976,4 |
24250 |
+282,6 |
+282,6 |
Торговая площадь, м. кв. |
2950 |
3300 |
+350 |
+2843,4 |
Товарооборот на 1 м.кв., млн. руб. |
8,124 |
7,348 |
-0,776 |
-2560,8 |
Таблица 3.4.7. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов
Показатели |
Отчетный год |
Текущий год |
Изменение, (+,-) |
Текущий год в процентах к отчетному |
Товарооборот в сопоставимых ценах, млн. руб. |
25195,8 |
26494 |
+1298,2 |
106,1 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
529 |
522 |
-7 |
98,7 |
Среднесписочная численность торгово-оперативных работников, чел. |
460 |
457 |
-3 |
99,3 |
Удельный вес торгово-оперативных работников |
86,9 |
87,5 |
+0,6 |
- |
Отработано дней в среднем на одного работника |
240 |
236 |
-4 |
98,3 |
Среднегодовая выработка на одного работника, млн. руб. |
47,63 |
50,75 |
+3,12 |
106,6 |
Среднедневная выработка на одного работника, млн. руб. |
198,4 |
215,2 |
+17 |
108,6 |
Среднедневная выработка на одного торгово-оперативного работника, млн. руб. |
228 |
246 |
+18 |
107,9 |
Таблица 3.4.8. Расчет влияния факторов, связанных с товарным обеспечением (на основании товарного баланса)
Показатели |
Отчетный год |
Текущий год |
Изменение, (+,-) |
Влияние на товарооборот |
Запасы на начало года |
1202 |
665,3 |
-536,7 |
-536,7 |
Розничный товарооборот |
25195,8 |
26494 |
+1298,2 |
+1298,2 |
Прочий расход |
33 |
47 |
+17 |
-17 |
Поступление |
24692,1 |
26473,2 |
+1781,1 |
+1781,1 |
Запасы на конец года |
665,3 |
597,5 |
-67,8 |
+67,8 |
Расчет влияния указанных факторов производится по схеме, приведенной в табл. 3.4.9.
Расчет влияния каждого фактора в результативном показателе:
- влияние изменения среднесписочной численности работников:
(-7) * 47,63 = -333,41 млн. руб.
- влияние потерь рабочего времени:
522*(-4) * 228 * 86,9 / 100 = -413,7 млн. руб.
- изменение производительности труда:
522* 236 * (+18) * 86,9 / 100=1926,9 млн. руб.
- изменение удельного веса торгово-оперативных работников:
522 * 236 * 246 * (0,6) / 100 = 181,8 млн. руб.
- общее влияние:
(-333,4) + 181,8 + 1926,9 + (-413,7) = 1361,6 млн. руб.
Метод цепной подстановки позволяет определить размер перевыполнения (недовыполнения) планового задания по розничному товарообороту:
- пересчитанный товарооборот при фактической среднесписочной численности работников и плановой среднегодовой выработке составил 24847,2 млн. руб. (522*47,6), плановый товарооборот – 24198,2 млн. руб. (при плановой выработке и численности), фактический 26494 млн. руб. (при фактических численности выработке);
- в результате уменьшения среднесписочного состава работников объем товарооборота снизился на 348,6 млн. руб. (24847,2-25195,8);
- рост среднегодового объема товарооборота (выработки) на одного работника способствовал росту розничного товарооборота на 1646,8 млн. руб.
- общее влияние: 1298,2 млн. руб. (1646,8 – 348,6).
Влияние указанных факторов можно определить и с помощью других методов, таких как:
способ разниц:
∆Ч * Пт = (-7 * 47,63) = - 333,4 млн. руб.
∆Пт * Ч1 = (+3,12 * 522) = 1628,6 млн. руб.
Ов = 1628,6 – 333,4 = 1295,2 млн. руб.
интегральный метод:
а) ∆Ч * Пт + (∆Ч * ∆Пт ) / 2 = -7 * 47,63 + (-7 * 3,12) /2 = - 344,32 млн. руб.
б) ∆Ч 0* ∆Пт + ((∆Ч * ∆Пт ) / 2) = 3,12 * 522 +((-7 * 3,12) /2) = 1628,6 млн. руб.
в) 1628,6 – 344,3 = 1284,3 млн. руб.
3. Объем розничного товарооборота (Т) находится в прямой зависимости от объема и структуры поступления товаров (П), изменения величины запасов товаров (Зн – на начало, Зк – на конец периода), прочего выбытия (В). Между перечисленными выше величинами имеется определенная балансовая связь. Она выражается формулой товарного баланса:
Зн + П = Т + В + Зк
Используя формулу товарного баланса, можно определить величину каждого из слагаемых.
Корреляционная зависимость между розничным товарооборотом и определяющими его факторами может быть отражена в виде линейной всвязи:
Yx = a0 + a1* x1 + a1* x1 + a2* x2 + a3* x3 + …+ an* xn
где Yx – объем розничного товарооборота; a0 – свободный член уравнения; a1, a2, a3, ...an – параметры уравнения или коэффициенты регрессии при соответствующем x1, x2, x3,…, xn – факторы, влияющие на объем розничного товарооборота.
Для решения многофакторного корреляционно-регрессионного уравнения целесообразно использовать ЭВМ.
Завершается факторный анализ определением обобщенного влияния факторов на товарооборот (табл. 3.4.9).
Таблица 3.4.9. Обобщающее влияние факторов
Факторы |
Повлияли на объем товарооборота в текущем году, млн. руб. |
Связанные с: - товарным обеспечением |
+1295,2 |
- эффективностью использования трудовых ресурсов |
+1309,8 |
- обеспеченностью основными фондами |
+282,6 |
Прочие факторы* |
+1589,4 |
ИТОГО |
+1298,2 |
* По наблюдениям их доля составляет 6 % от объема товарооборота. К прочим факторам относятся уменьшение количества покупок, снижение покупательной способности в связи с ростом цен, ухудшение ассортиментной структуры товарооборота.
4. Следующий этап анализа — оценка ритмичности и равномерности выполнения плана товарооборота.
Используя ранее приведенную формулу, на примере декабря месяца, когда увеличивается покупательная способность населения (оценку ритмичности целесообразно производить по всем месяцам года), производят расчет коэффициента ритмичности для каждой декады исследуемого периода.
В первой декаде декабря он был равен 0,93, во второй — 0,70, в третьей — 1,12 при общем выполнении плана за декабрь на 114 %.
Коэффициент равномерности выполнения плана (Кравн) обычно определяют по следующим формулам:
σ =
V =
Кравн = 100—V,
где X — процент выполнения цлана или темп изменения товарооборота за каждый месяц, декаду; — процент выполнения плана товарооборота за год; n — число месяцев, кварталов, декад.
5. Оценка достигнутых результатов по объему розничного товарооборота только на основе вышеприведенных расчетов будет неполной, если не провести сравнение с такими же показателями по другим торговым предприятиям. С этой целью необходимо сгруппировать предприятия по признаку сопоставимости: по торговой площади, численности занятых, условиям работы, местоположению, сегменту рынка, ассортименту и т. д. (табл. 3.4.10).
Таблица 3.4.10. Группировка предприятий для сравнительного анализа
Торговое предприятие |
Объем розничного товарооборота |
Уровень рентабельности |
Товарооборот в пересчете на одного работника |
Товарооборот в расчете на 1 м.кв. |
Темп роста сопоставимого товарооборота |
«Весна» |
28344,4 |
3,5 |
51,1 |
8,2 |
106,7 |
Универсам 1 |
30729,5 |
4,0 |
55,2 |
11,5 |
108,7 |
«Тысяча мелочей» |
32748,7 |
4,2 |
53,9 |
10,3 |
109,4 |
Универсам 2 |
27134,8 |
2,9 |
51,4 |
7,4 |
104,1 |
«Меркурий» |
26494 |
3,7 |
50,75 |
8,1 |
105,1 |
Проведенный анализ свидетельствует о снижении темпов роста розничного товарооборота, ухудшении обслуживания, сужении ассортимента реализуемых товаров. Так, при значительном увеличении объема розничного товарооборота в текущем году в фактических ценах в сопоставимых он вырос только на 5,1 %. Основными причинами создавшегося положения стали недостаточная ритмичность и равномерность выполнения плана товарооборота практически на протяжении всего года. План товарооборота не выполнен в I и III кварталах и значительно перевыполнен во II и IV.
В первом квартале не выполнен план января; во втором — июня; в третьем — июля, сентября, в четвертом — октябри. Процент выполнения плана товарооборота по месяцам колеблется от 78,2 % (январь) до 114 % (декабрь). Отсутствие ритмичности в работе торгового предприятия подтверждается удельным весом каждого месяца в квартале. Самым низким он 'пыл в начале квартала (I квартал — январь 23,8 %, март — -4".3 %), самым высоким — в конце. Отсутствие равномерной Нагрузки подтверждается данными об удельном весе каждого квартала в годовом товарообороте (I квартал — 17,8 %, II квартал — 25,7 %, III квартал — 26,5 %, IV. квартал — 30.%). Основной вклад в выполнение плана розничного товарооборота внес отдел, реализующий товары, закупленные за СКВ (:ia счет курса валют). Если в отчетном году удельный вес Них товаров в объеме товарооборота составлял 12,4 %, то в текущем году он уже вырос до 19,2 %. Вместе с тем значительно снизился удельный вес культурно-бытовых товаров длительного пользования, стабилизировался и даже увеличился — одежды и обуви. Такая тенденция в развитии розничного товарооборота — результат снижения покупательной способности населения и других причин.
Низкая эффективность управления торговым предприятием «Меркурий» подтверждается нарушенной индексной цепочкой взаимосвязи показателей как в отчетном, так ив текущем годах. Высокий темп роста валового дохода при более низком темпе роста розничного товарооборота свидетельствует о росте цен. Вместе с тем все увеличивающиеся темпы роста издержек обращения не позволили реализовать возможности роста цен и индекс прибили составил 2,4 при 3,2 — валовых доходов. При этом в отчетном году было обеспечено почти полное вовлечение в товарооборот имеющихся материалов и трудовых ресурсов. Но вместе с тем темп роста фонда оплаты обогнал не только темп роста товарооборота, прибыли, но даже валовых доходов. «Проедание» полученной прибыли подтверждает ошибочность целевой установки развития предприятия. Нарушение индексной цепочки взаимосвязи показателей зафиксировано и в текущем году, когда темпы снижения эффективности работы торгового предприятия стали более значительными. Размеры индексов более низкие. Предприятие не сумело соответствующим образом использовать свои ресурсы.
Факторный анализ подтверждает выявленную тенденцию. Так, при увеличении торговой площади магазина на 350 м2 товарооборот магазина мог повыситься более чем на 10 %. Однако] снижение эффективности использования имеющихся торговых площадей привело к уменьшению товарооборота. В результате общее влияние на товарооборот факторов, связанных с использованием основных фондов, оказалось незначительным, чуть более 1 % (+282,6 тыс. р.).
Совокупное влияние на объем розничного товарооборота факторов, связанных с трудовыми ресурсами, положительное (+1300,8 тыс. р.). Одной из причин неудовлетворительного развития розничного товарооборота стала проблема с товарным обеспечением. В начале года ощущался недостаток товарных запасов, к концу — излишек, что обусловлено в данный период снижением покупательной способности населения и увеличением в составе запасов удельного веса товаров, пользующихся ограниченным спросом не только из-за несоответствия ассортимента, качества, но и из-за значительного роста цен, не соответствующего потребительским свойствам товара.
Сравнение достигнутых результатов по объему розничного товарооборота и другим показателям с результатами работы сопоставимых торговых предприятий показывает, что торговое предприятие «Меркурий» не использовало все возможности увеличения объема реализации.