- •Производственный процесс и его эл-нты.
- •Произв. Цикл и пути его сокращения.
- •Производственная стр-ра предприятия.
- •Сущность и значение технического нормирования труда.
- •Виды норм и м-ды нормирования.
- •Классификация затрат раб. Времени и показатели его использ-ния.
- •Расчёт, порядок внедрения и пересмотра норм труда.
- •Особенности нормирования труда руководителей, спец-тов, технич. Исполнителей.
- •Сущность и задачи нот.
- •1) Разделение и кооперация труда; 2) рабочее место; 3) трудовой процесс; 4) условия труда; 5) нормирование труда; 6) режим труда и отдыха; 7) оплата труда и его матер. Стимулирование.
- •Осн. Направления нот.
- •Этапы разработки нот.
- •Нот руководителей, специалистов, технич. Исполнителей.
- •Понятия и основные принципы з/п
- •Тарифная система и её элементы.
- •Формы и системы оплаты труда и условия их применения
- •Бестарифная сис-ма оплаты труда
- •Контрактная система оплаты труда
- •Роль и задачи ремонтного хозяйства
- •1) Рем.Хоз.; 2) энергетич.Хоз.; 3) заводской тр-т;4) складское хоз.
- •Система тех.Обслуживания и ремонта оборудования
- •Система организации ремонтной службы
- •Способы и методы проведения ремонта
- •Планирование работы ремонтного хозяйства
- •Энергобалансы и их роль в планировании объёмов услуг.
- •Расчёт стоимости электро- и теплоэнергии.
- •Основные направления рац-го использования энергоресурсов.
- •Роль и значение заводского транспорта.
- •Виды заводского транспорта.
- •Планирование работы транспортного хоз-ва.
- •Осн. Направления увеличения эф-ти использования заводского транспорта.
- •Орг. Складского хоз-ва и его задачи.
- •Сущность, содержание и виды подготовки пр-ва.
- •Организация ниокр (научно-исслед. И опытно-конструкторских работ)
- •Содержание проектно-конструкторской и технол. Подготовки пр-ва.
- •Организационно-экономическая подготовка пр-ва.
- •Понятие качества продукции и его показатели
- •Брак и его виды.
- •Организация технического контроля на предприятии.
- •Система управления качеством продукции, её принципы и элементы.
- •Сущность и задачи планирования на предприятии
- •Виды планирования
- •Основные принципы планирования
- •Методы планирования
- •Содержание и задачи плана технич-го развития и орг-ции пр-ва
- •Показатели оценки организационно-технического уровня пр-ва
- •Опред-ние экон-ской эф-вности организац.-технич. Меропр-тий (отм)
- •Понятие и факторы, опред-щие пр-венную мощность предп-тия
- •Методика расчёта производственной мощности
- •1 2 3 4 Цеха
- •Показ-ли и пути улучшения использ-ния пр-венной мощности
- •Определ. Оптим. Пр-водств. Мощности взаимозаменяемого оборудов.
- •План производства и его содержание. Показатели
- •Показатели плана производства и реализации продукции.
- •Планирование реализации продукции
- •Содержание и задачи плана мто (матер.-техническое обеспечение)
- •Определение потребности предприятия в материальных ресурсах
- •Виды производственных запасов и их нормирование
- •Составление баланса мто
- •Содержание и задачи плана по труду и з/п
- •Планирование повышения производительности труда
- •Планирование численности работающих
- •Планирование фонда з/п
- •Калькулирование с/с продукции. Методы калькулирования
- •Планирование накладных расходов
- •Расчёт ↓-ния с/с прод-ции с учётом влияния технико-эконом. Фак-ров
- •Составление сметы затрат на пр-во продукции
- •Планирование объёма реализации и прибыли предприятия
- •Распределение и использование прибыли предприятия
- •Виды налогов
- •Содержание и задачи оперативно-пр-венного пл-ния (опп)
- •Оперативно-календарное планирование
- •Оперативное регулирование производства – диспетчеризация
- •Сущность и значение хоз. Учёта и отчётности
- •Виды хоз. Учёта
- •Содержание бухгалтерского баланса п/п
- •Анализ осн. Техн-эк пок-лей деят-ти п/п
- •Сущность и задачи управления предприятием
- •Общ принципы орг-ции упр-ния предпр:
- •Принципы управления
- •Методы управления
- •Сущность организации стр-ры управ-ния. Типы стр-р упр-ния пр-вом.
- •Отделы заводоуправления и их функции.
- •Управленческие решения
Планирование фонда з/п
Включает определение фонда оплаты и средней ЗП по категориям работающих. Планируемый фонд оплаты труда (ФОТ)-сумма ден.средств предусмотренная для выплаты работникам ЗП в соответствие с установленным объемом производства и системой оплаты труда.
Для рабочих:
ФОТ включает осн
и доп ЗП. Основная ЗП – тарифный фонд
ЗП и премии.Осн ЗП-сумма ден.средств,
пред-ых для оплаты времени фактич.работы.Доп
ЗП – сумма ден.средств, пред-ых для
оплаты времени фактич.не отработанного
на п/п или предн-е для оплаты невыполн.работы
всоот-й законодательством. Дополнительная
ЗП – выплаты работникам в соответствие
с действующим законодательством
(бригадирство, работа ночью, обучение
учеников). Доплаты за работу в вечерние
и ночное время – данные завода (20-40% от
тарифного фонда ЗП). Доплаты за обучение
учеников – 10% от тарифной ставки рабочего
за каждого ученика, бригадирам – 10-15%
от тарифной ставки бригадира. Оплата
за очередные отпуска: %доплаты за
очередной отпуск и выполнение
гособязанностей (кроме декретного и
болезненного):
,
процент берется от суммы основной ЗП
и ранее указанных доплат. Не включается
в плановый фонд ЗП оплата за сверхурочные
работы, простои, брак не по вине рабочего,
за выслугу лет, вознаграждение по итогам
работы за год,высококач. изг-е продукции
ТСi=ТС1·ТКi
ТС-тар.ставка; ТК-тар коэфф.
ТСчас=ТСмес/167,4-40ч раб неделя
ТСчас=ТСмес/151,3-36час.раб неделя
Сейчас ТС 77тыс за 1 разряд
%доплат к осн.ЗП=Тневых/Тэфф×100%расс-ся на основаниибаланса раб.вр1 среднеспис.рабочего. Тневых искл-ся болезни, декр.отпуск. Доп ЗП сост-ет околро 13-15% от осн.ЗП. Годовой ФОТ состоит из осн и доп ЗП.
Для руководителей, специалистов и технических исполнителей:
Расс-ся аналогично фонду ЗП рабочих. Осн ЗП расс-ся исходя из ТФОТ.Доп ЗП отпуск, вып-е общ.заданий.
На основе
должностных окладов в зависимости от
разряда по тарифу с учетом премий и
профф-надбавок, доплату за работу в
ночную смену. Средняя ЗП (СЗП):
.
Планирование потребности предприятия в рабочей силе и подготовке кадров
Кроме потребной
численности рабочих определяется
дополнительная численность рабочих
всех категорий:
,
где zпл
– планируемая, zф
– фактическая на 1 января, zуб
– предполагаемые к убытию рабочие в
связи с уходом в армию или на пенсию.
Определение дополнительной потребности рабочих и руководителей в первую очередь следует планировать за счет внутренних резервов (высвобождение и перераспределение).
Задачи и содержание планирования с/с
План по себестоимости составная часть бизнес- плана и представляет собой систему технико-экономических расчетов, определяющих величину текущих затрат на производство и сбыт каждого вида выпускаемой продукции и товарной продукции. Целью планирования является определение оптимального уровня затрат на производство и сбыт продукции, при расширенном использовании всех видов ресурсов.Разработке плана по себестоимости предшествует технико-экономический анализ деятельности предприятия с целью выявления резерва снижения себестоимости. Гл.содержание анализа д.б глубокое иссл-е техники, технологии пр-ва, орг-ции пр-ва.Особое внимание обращается на выявление причин возникновения потерь, связ-х с недостатками в расходовании МТР, с выявлением причин с неполным исп-ем ПМ, низкой эфф-ю ОФ и ОбФ
Исходными данными для разработки плана по себестоимости являются:
-объем производства в натуральном и стоимостном выражении;
-нормы расхода материальных и трудовых ресурсов;
-цены, тарифы, ставки налогов и сборов;
-договоры на поставку материальных ресурсов и сбыт готовой прод.;
-нормы амортизации;
-содержание плана технич. и организационного развития предприятия;
-материалы анализа деятельности предприятия за предшествующий год.
План по себестоимости включает разделы:
1.Расчет снижения себестоимости продукции, за счет влияния технико-экономических факторов.
2. Смета затрат на производство
3.Калькулирование себестоимости отдельных видов, работ, услуг, продукции и всей товарной продукции.
Планирование с/с осущ-ся на основе спец. метод. указаний
При планировании с/свып-ся след. расчеты.
-опр-ся плановая с/с тов. продукции на основе расчета влияния техн-эк. показателей.
-уточняются сметы на подготовку и освоение новых видов продукции
-разраб-ся сметы затрат и калькулируется с/с продукции и услуг
-сост-ся сметы расходов по обслуживанию пр-ва и упр-ю
-расс-ся сметы трансп-заготов. и комм. Расходов
-калькулируется с/с ед. продукции по видам, с/с всей тов. прлодукции
-сост-ся смета затрат на пр-во и свод затрат
При этом полная с/с всей тов. продукции д.б увязана с пок-ми плановой калькуляции и сметой затрат на пр-во.
Состав затрат, включаемых в с/с продукции и их классификация+
Наиболее типичная для предприятий промышленности группировка затрат по калькуляциям или по калькуляционным статьям расходов:
1.сырье и материалы: включает затраты на сырье и материалы, используемые непосредственно на изготовление продукции, а также вспомогательные материалы на технологические цели (вспомогательные материалы могут выделяться в самостоятельные группы);
2.покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты;
3.топливо и энергия на технические цели
Из затрат на сырье, материалы и топливо исключается стоимость возвратных отходов
4.зарплаты основных производственных рабочих: основная и дополнительная зарплата;
5.отчисления на соц. нужды: 40% от фонда зарплаты;
6.расходы на подготовку и освоение производства: затраты, связанные с освоением новых производств, агрегатов, технических процессов и новых видов продукции;
7.общепроизводственные расходы:
а) расходы по содержанию, эксплуатации машин и оборудования: амортизация оборудования и транспортных средств, эксплуатация оборудования (затраты, связанные с приобретением смазочных, обтирочных материалов, затраты на оплату труда); ремонт оборудования и транспорт средств; на оплату труда ремонтного персонала и прочие расходы
б) расходы по организации, обслуживанию и управлению производства: расходы на содержание аппаратов цеха, амортизация и содержание, ремонт зданий, сооружений
в) непроизводительные расходы: потери от простоев, неэффективное использование сырья и материалов;
8.общехоз. расходы: связаны с содержанием управленческого персонала предприятия, командировочные и канцелярские расходы, амортизация ОФ;
9.прочие производственные расходы: по гарантийному обслуживанию продукции у потребителя; связаны с оказанием сервисных услуг;
10.коммерч. расходы: приобретение тары, упаковки, участие в торгах, выставках.
Классификация затрат по калькуляционным статьям дает возможность:
1.определить и охарактеризовать место возникновения затрат и их целевое назначение;
2.определить структуру затрат и характер изделия;
3.определить с/с единицы продукции.
Затраты (З), образующие себестоимость продукции, группир по экономическим элементам:
Материальные затраты (МЗ). Здесь отражается стоимость (с) приобретаемых сырья, материалов, котор входят в состав изготовляемой продукции(П) или обеспеч нормальное течение технологического проц, а также покупные комплектующие и полуфабрикаты. МЗ включ транспортно- заготовительные расходы, расходы связанные с таможенными платежами, плата за землю, древесину, отпускаемую на корню, налог за пользование природными ресурсами и экологический налог.
Оплата труда. Расходы на оплату труда руководителей, специалистов, рабочих, премии за производственные результаты, доплата за работу в ночное и вечернее время. Надбавки за профессиональное мастерство, доплаты за вредные условия труда, расходы на оплату очередных ежегодных и учебных отпусков, различного рода компенсации.
Отчисления на социальные нужды- отчисления во внебюджетные и бюджетные фонды, общая величина которых состовляет 40 % от фонда зарплаты. 35%-отчисления в фонд соцзащиты населения, 5%-отчисления в чернобыльский фонд и фонд занятости.
Амортизация основных фондов- сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов, включая собственные и арендованные основные фонды.
Прочие затраты: оплата услуг связи, вычислительных центров, банков, консультаций аудиторских и рекламных компаний, расходы на охрану и сигнализацию, арендная плата за имущество, плата по банковским процентам. Платежи по обязательному страхованию, местные налоги, платежи за сверхнормативные выбросы веществ, командировочные расходы, расходы на подготовку и переподготовку кадров.
Классиф-ция издержек пр-ва по экономическим элементам даёт возм:
Внедрить общий объём ресурсов затраченный на выполнение планового производства, независимо от того на какой конкретный вид продукции они были израсходованы и в какой степени готовности находится продукция.
Выявить структуру затрат на производство в целом, т.е. рассчитав себестоимость по экономическим элементам можно рассчитать трудоёмкость и материалоёмкость пр-ва.
Установить потребности предпр в трудовых, материальных и финансовых ресурсах.
