- •Производственный процесс и его эл-нты.
- •Произв. Цикл и пути его сокращения.
- •Производственная стр-ра предприятия.
- •Сущность и значение технического нормирования труда.
- •Виды норм и м-ды нормирования.
- •Классификация затрат раб. Времени и показатели его использ-ния.
- •Расчёт, порядок внедрения и пересмотра норм труда.
- •Особенности нормирования труда руководителей, спец-тов, технич. Исполнителей.
- •Сущность и задачи нот.
- •1) Разделение и кооперация труда; 2) рабочее место; 3) трудовой процесс; 4) условия труда; 5) нормирование труда; 6) режим труда и отдыха; 7) оплата труда и его матер. Стимулирование.
- •Осн. Направления нот.
- •Этапы разработки нот.
- •Нот руководителей, специалистов, технич. Исполнителей.
- •Понятия и основные принципы з/п
- •Тарифная система и её элементы.
- •Формы и системы оплаты труда и условия их применения
- •Бестарифная сис-ма оплаты труда
- •Контрактная система оплаты труда
- •Роль и задачи ремонтного хозяйства
- •1) Рем.Хоз.; 2) энергетич.Хоз.; 3) заводской тр-т;4) складское хоз.
- •Система тех.Обслуживания и ремонта оборудования
- •Система организации ремонтной службы
- •Способы и методы проведения ремонта
- •Планирование работы ремонтного хозяйства
- •Энергобалансы и их роль в планировании объёмов услуг.
- •Расчёт стоимости электро- и теплоэнергии.
- •Основные направления рац-го использования энергоресурсов.
- •Роль и значение заводского транспорта.
- •Виды заводского транспорта.
- •Планирование работы транспортного хоз-ва.
- •Осн. Направления увеличения эф-ти использования заводского транспорта.
- •Орг. Складского хоз-ва и его задачи.
- •Сущность, содержание и виды подготовки пр-ва.
- •Организация ниокр (научно-исслед. И опытно-конструкторских работ)
- •Содержание проектно-конструкторской и технол. Подготовки пр-ва.
- •Организационно-экономическая подготовка пр-ва.
- •Понятие качества продукции и его показатели
- •Брак и его виды.
- •Организация технического контроля на предприятии.
- •Система управления качеством продукции, её принципы и элементы.
- •Сущность и задачи планирования на предприятии
- •Виды планирования
- •Основные принципы планирования
- •Методы планирования
- •Содержание и задачи плана технич-го развития и орг-ции пр-ва
- •Показатели оценки организационно-технического уровня пр-ва
- •Опред-ние экон-ской эф-вности организац.-технич. Меропр-тий (отм)
- •Понятие и факторы, опред-щие пр-венную мощность предп-тия
- •Методика расчёта производственной мощности
- •1 2 3 4 Цеха
- •Показ-ли и пути улучшения использ-ния пр-венной мощности
- •Определ. Оптим. Пр-водств. Мощности взаимозаменяемого оборудов.
- •План производства и его содержание. Показатели
- •Показатели плана производства и реализации продукции.
- •Планирование реализации продукции
- •Содержание и задачи плана мто (матер.-техническое обеспечение)
- •Определение потребности предприятия в материальных ресурсах
- •Виды производственных запасов и их нормирование
- •Составление баланса мто
- •Содержание и задачи плана по труду и з/п
- •Планирование повышения производительности труда
- •Планирование численности работающих
- •Планирование фонда з/п
- •Калькулирование с/с продукции. Методы калькулирования
- •Планирование накладных расходов
- •Расчёт ↓-ния с/с прод-ции с учётом влияния технико-эконом. Фак-ров
- •Составление сметы затрат на пр-во продукции
- •Планирование объёма реализации и прибыли предприятия
- •Распределение и использование прибыли предприятия
- •Виды налогов
- •Содержание и задачи оперативно-пр-венного пл-ния (опп)
- •Оперативно-календарное планирование
- •Оперативное регулирование производства – диспетчеризация
- •Сущность и значение хоз. Учёта и отчётности
- •Виды хоз. Учёта
- •Содержание бухгалтерского баланса п/п
- •Анализ осн. Техн-эк пок-лей деят-ти п/п
- •Сущность и задачи управления предприятием
- •Общ принципы орг-ции упр-ния предпр:
- •Принципы управления
- •Методы управления
- •Сущность организации стр-ры управ-ния. Типы стр-р упр-ния пр-вом.
- •Отделы заводоуправления и их функции.
- •Управленческие решения
Сущность и значение технического нормирования труда.
Все элементы пр-ва (средства, предметы труда, труд) обладают колич. хар-ками. Труд, как индивид., так и коллективный, также нормируется. Нормы труда кол-но хар-ют меру труда каждого работника и всего трудового коллектива всего предпр-я. Под нормированием труда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на изготовление 1ц продукции, операции или выполнения определённого объёма работ (продукции) в наиболее рац. организационно-технич. условия.
Осн. ф-ции нормирования труда:
установление меры труда для отд. работников и произв. коллектива вцелом;
определение размеров оплаты труда в соотв-вии с кол-вом затрач-го труда;
оптимизация вариантов технологич. процессов, орг-ция пр-ва и труда, обеспеч-щих наименьшие затраты труда;
обоснование показателей при разработке и планировании текущих и перспективных планов пр-ва;
выявление и моболизация внутрипроизводств. резервов роста произв-ти труда.
Нормирование труда – составная часть научной орг-ции труда, а именно одно из её направлений.
Значение технич. нормирования опред-ся тем, что на основе норм труда устан-ся правильная численность раб-ков предпр-я. Внедрение прогрессивных норм способствует улучшению орг-ции труда, увеличению пр-ти труда (уменьшению трудоёмкости прод-ции), усилению матер. заинтересованности, увеличению эф-ти пр-ва, внедрению достижений науки и техники, прогрессивной технологии. Разраб. Технич. нормы труда использ-ся при составлении планов предприятия (план по труду и з/п).
Задачи нормирования труда:
обеспечение рац-ной орг-ции труда с целью увеличения его произв-ти;
изучение передовых м-дов труда;
разработка технически обоснованных норм по труду;
рац. орг-ция оплаты труда.
выявление внутрипроизводственных резервов.
Принципы нормирования:
принцип прогрессивности: означ., что при расчёте норм труда необх-мо исходить из передовых, научно-технич. и произв. достижений, примен. на данном пр-ве;
принцип конкретности: означ., что нормы труда д. устан-ся в соотв-вии с требованиями к конкретно изготавл. прод-ции по отн-ю к конкретной технологии, в соотв. с оборудованием и т.д.;
принцип динамичности: означ. необх-ть изменения норм при изменении хар-к произв. процесса в рез-те изменения технич-го, организац. уровня пр-ва.
Виды норм и м-ды нормирования.
Осн. видами норм труда явл.:
Норма выработки (Нвыр) – кол-во прод-ции (V работ) в натур. выражении, к-рое необх-мо произвести рабочему (бригаде) в 1-цу рабочего времени.
Норма времени (Нвр) – max допустимые затраты времени, необх. для пр-ва 1-цы прод-ции или выполнения опред-го V работ
Норма обслуживания (Нобсл) – число ап-тов, обслуживаемых одним рабочим или бригадой
Норма численности (Нчисл) – число рабочих соотв-щей квалификации, необх. для осущ-ния зад. процесса или V работ
Для руководителей ввод-ся ещё и норма управляемости (Нупр) – оптим. кол-во раб-ков или структурных подразделений предпр-я, деят-тью к-рых м. управлять 1 рук-ль, [чел/чел].
В практике нормирования труда сущ-ет 2 м-да нормирования:
1) опытно-статистический: осн. на использ-нии данных оперативного и статистического учёта фактических затрат раб. времени и опыта мастеров или нормировщиков. Нормы, устан. этим м-дом, наз. опытно-статистическими.
2) аналитический: осн. на анализе передового произв. опыта и изучении проц-в труда
- аналитико-исследоват.: изучение сущ-щих условий труда путём разделения его на отд. части, исследование и оценка всех эл-тов труд. процесса, выявление возможности его соверш-ния.
- аналитико-расчётный: предполагает анализ эл-тов труда, но все исх. нормативы труда разрабат-ся не самим предпр-ем, а централизованно.
В соотв-вии с аналитич. м-м, нормы, разраб. в этом случае, наз. технически обоснованными.
По хар-ру использ-я различают нормы оперативные и плановые. Оперативные – нормы, использ. для учёта рез-тов труда раб-ков каждодневно. На их основании опред-ся сдельные расценки:
Рс=ТС/Нвыр=ТС*Нвр
Плановые – нормы затрат труда, использ. при составлении бизнес-планов предпр-я (план по труду).
Плановые нормы м.б. = оперативным или > их, т.к. в план. нормах учит-ся уровень выполнения норм и возможность пересмотра их вследствие запланир-ых организационно-технич. мероприятий.