- •Производственный процесс и его эл-нты.
- •Произв. Цикл и пути его сокращения.
- •Производственная стр-ра предприятия.
- •Сущность и значение технического нормирования труда.
- •Виды норм и м-ды нормирования.
- •Классификация затрат раб. Времени и показатели его использ-ния.
- •Расчёт, порядок внедрения и пересмотра норм труда.
- •Особенности нормирования труда руководителей, спец-тов, технич. Исполнителей.
- •Сущность и задачи нот.
- •1) Разделение и кооперация труда; 2) рабочее место; 3) трудовой процесс; 4) условия труда; 5) нормирование труда; 6) режим труда и отдыха; 7) оплата труда и его матер. Стимулирование.
- •Осн. Направления нот.
- •Этапы разработки нот.
- •Нот руководителей, специалистов, технич. Исполнителей.
- •Понятия и основные принципы з/п
- •Тарифная система и её элементы.
- •Формы и системы оплаты труда и условия их применения
- •Бестарифная сис-ма оплаты труда
- •Контрактная система оплаты труда
- •Роль и задачи ремонтного хозяйства
- •1) Рем.Хоз.; 2) энергетич.Хоз.; 3) заводской тр-т;4) складское хоз.
- •Система тех.Обслуживания и ремонта оборудования
- •Система организации ремонтной службы
- •Способы и методы проведения ремонта
- •Планирование работы ремонтного хозяйства
- •Энергобалансы и их роль в планировании объёмов услуг.
- •Расчёт стоимости электро- и теплоэнергии.
- •Основные направления рац-го использования энергоресурсов.
- •Роль и значение заводского транспорта.
- •Виды заводского транспорта.
- •Планирование работы транспортного хоз-ва.
- •Осн. Направления увеличения эф-ти использования заводского транспорта.
- •Орг. Складского хоз-ва и его задачи.
- •Сущность, содержание и виды подготовки пр-ва.
- •Организация ниокр (научно-исслед. И опытно-конструкторских работ)
- •Содержание проектно-конструкторской и технол. Подготовки пр-ва.
- •Организационно-экономическая подготовка пр-ва.
- •Понятие качества продукции и его показатели
- •Брак и его виды.
- •Организация технического контроля на предприятии.
- •Система управления качеством продукции, её принципы и элементы.
- •Сущность и задачи планирования на предприятии
- •Виды планирования
- •Основные принципы планирования
- •Методы планирования
- •Содержание и задачи плана технич-го развития и орг-ции пр-ва
- •Показатели оценки организационно-технического уровня пр-ва
- •Опред-ние экон-ской эф-вности организац.-технич. Меропр-тий (отм)
- •Понятие и факторы, опред-щие пр-венную мощность предп-тия
- •Методика расчёта производственной мощности
- •1 2 3 4 Цеха
- •Показ-ли и пути улучшения использ-ния пр-венной мощности
- •Определ. Оптим. Пр-водств. Мощности взаимозаменяемого оборудов.
- •План производства и его содержание. Показатели
- •Показатели плана производства и реализации продукции.
- •Планирование реализации продукции
- •Содержание и задачи плана мто (матер.-техническое обеспечение)
- •Определение потребности предприятия в материальных ресурсах
- •Виды производственных запасов и их нормирование
- •Составление баланса мто
- •Содержание и задачи плана по труду и з/п
- •Планирование повышения производительности труда
- •Планирование численности работающих
- •Планирование фонда з/п
- •Калькулирование с/с продукции. Методы калькулирования
- •Планирование накладных расходов
- •Расчёт ↓-ния с/с прод-ции с учётом влияния технико-эконом. Фак-ров
- •Составление сметы затрат на пр-во продукции
- •Планирование объёма реализации и прибыли предприятия
- •Распределение и использование прибыли предприятия
- •Виды налогов
- •Содержание и задачи оперативно-пр-венного пл-ния (опп)
- •Оперативно-календарное планирование
- •Оперативное регулирование производства – диспетчеризация
- •Сущность и значение хоз. Учёта и отчётности
- •Виды хоз. Учёта
- •Содержание бухгалтерского баланса п/п
- •Анализ осн. Техн-эк пок-лей деят-ти п/п
- •Сущность и задачи управления предприятием
- •Общ принципы орг-ции упр-ния предпр:
- •Принципы управления
- •Методы управления
- •Сущность организации стр-ры управ-ния. Типы стр-р упр-ния пр-вом.
- •Отделы заводоуправления и их функции.
- •Управленческие решения
Показатели оценки организационно-технического уровня пр-ва
Технико-экон. уровень производства:
коэффициент сменности работы оборудования
количество и удельный вес прогрессивного оборудования
коэффициент использования призводственной мощности
коэффициент интенсивности, экстенсивности, интегральный, нагрузки (по выпуску, по времени, по мощности)
количество и удельный вес оборудования по срокам службы
коэффициент износа оборудования
удельный вес прогрессивных материалов, сырья, полуфабрикатов в их общем объеме
удельный вес прогрессивных технологических процессов
3.Техническая оснащенность труда:
фондовооруженность труда
электровооруженность труда
степень охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом
1.Технический уровень и качество выпускаемой продукции:
объем реализации продукции
темпы роста продукции в сопоставимых ценах к предыдущему году в %
удельный вес продукции, соответствующей мировому уровню
удельный вес продукции, осваиваемой в стране впервые
удельный вес морально-устаревшей продукции
удельный вес продукции поставляемой на экспорт
доля сертифицированной продукции в общем объеме производства
4.Эффективность производственно-коммерчиской деятельности предпреятия:
материалоемкость продукции
фондоотдача
уровень производительности труда
оборачиваемость капитала
затраты на убыль товарной продукции
балансовая прибыль
рентабельность продукции
рентабельность продаж
рентабельность производства
темпы роста экспорта продукции
Опред-ние экон-ской эф-вности организац.-технич. Меропр-тий (отм)
Предпосылкой внедрения мер-я явл-ся эфф-ть мер-я
Расчет экон. эфф-ти необ-м для выбора наиб. эфф-х мер-й для опр-я влияния мер-й на показатели работы п/п в плановом периоде
Под эффективностью ОТМ понимают степень улучшения качественных и количественных характеристик предприятия. В практике расчета и планировании эффективности ОТМ обычно используют 2 основных показателя:
экономия до конца года (плановая экономия)
ЭКГ = (С1-С2)* В,
где ЭКГ - экономия, которая может быть получена за период с момента внедрения мероприятия до конца планируемого года; С1, С2 – себестоимость единицы продукции до и после внедрения мероприятия; В – годовой объем производства продукции после внедрения мероприятия.
Условно годовая экономия
ЭУГ = (С1-С2)* В,
где ЭУГ - экономия, которая может быть получена в течение одного года с момента внедрения мероприятия.
ЭКГ = ЭУГ *Т/12,
где Т – число месяцев работы мероприятия, Т/12 – время работы мероприятия.
ЭКГ и ЭУГ характеризуют результат внедрения мероприятия в случаях, когда их разработка не требует инвестиций, а связана только с изменением текущих затрат.
ТОК = КВ/ЭУГ ,
где ТОК – срок окупаемости внедряемых мероприятий; КВ – капитальные вложения.
Если в результате внедрения мероприятий увеличивается объем производства или повышается качество продукции, то при расчете эффекта нужно учитывать прирост прибыли, получаемой за счет внедрения факторов.
Прирост прибыли за счет увеличения годового выпуска продукции:
,
где
- увеличение годового выпуска продукции;
Ц – цена за единицу продукции; C
– себестоимость единицы продукции.
Прирост прибыли за счет повышения качества продукции:
,
где
- цены за единицу продукции обычного и
улучшенного качества,
-
увеличение годового выпуска продукции
улучшенного качества.
