- •Производственный процесс и его эл-нты.
- •Произв. Цикл и пути его сокращения.
- •Производственная стр-ра предприятия.
- •Сущность и значение технического нормирования труда.
- •Виды норм и м-ды нормирования.
- •Классификация затрат раб. Времени и показатели его использ-ния.
- •Расчёт, порядок внедрения и пересмотра норм труда.
- •Особенности нормирования труда руководителей, спец-тов, технич. Исполнителей.
- •Сущность и задачи нот.
- •1) Разделение и кооперация труда; 2) рабочее место; 3) трудовой процесс; 4) условия труда; 5) нормирование труда; 6) режим труда и отдыха; 7) оплата труда и его матер. Стимулирование.
- •Осн. Направления нот.
- •Этапы разработки нот.
- •Нот руководителей, специалистов, технич. Исполнителей.
- •Понятия и основные принципы з/п
- •Тарифная система и её элементы.
- •Формы и системы оплаты труда и условия их применения
- •Бестарифная сис-ма оплаты труда
- •Контрактная система оплаты труда
- •Роль и задачи ремонтного хозяйства
- •1) Рем.Хоз.; 2) энергетич.Хоз.; 3) заводской тр-т;4) складское хоз.
- •Система тех.Обслуживания и ремонта оборудования
- •Система организации ремонтной службы
- •Способы и методы проведения ремонта
- •Планирование работы ремонтного хозяйства
- •Энергобалансы и их роль в планировании объёмов услуг.
- •Расчёт стоимости электро- и теплоэнергии.
- •Основные направления рац-го использования энергоресурсов.
- •Роль и значение заводского транспорта.
- •Виды заводского транспорта.
- •Планирование работы транспортного хоз-ва.
- •Осн. Направления увеличения эф-ти использования заводского транспорта.
- •Орг. Складского хоз-ва и его задачи.
- •Сущность, содержание и виды подготовки пр-ва.
- •Организация ниокр (научно-исслед. И опытно-конструкторских работ)
- •Содержание проектно-конструкторской и технол. Подготовки пр-ва.
- •Организационно-экономическая подготовка пр-ва.
- •Понятие качества продукции и его показатели
- •Брак и его виды.
- •Организация технического контроля на предприятии.
- •Система управления качеством продукции, её принципы и элементы.
- •Сущность и задачи планирования на предприятии
- •Виды планирования
- •Основные принципы планирования
- •Методы планирования
- •Содержание и задачи плана технич-го развития и орг-ции пр-ва
- •Показатели оценки организационно-технического уровня пр-ва
- •Опред-ние экон-ской эф-вности организац.-технич. Меропр-тий (отм)
- •Понятие и факторы, опред-щие пр-венную мощность предп-тия
- •Методика расчёта производственной мощности
- •1 2 3 4 Цеха
- •Показ-ли и пути улучшения использ-ния пр-венной мощности
- •Определ. Оптим. Пр-водств. Мощности взаимозаменяемого оборудов.
- •План производства и его содержание. Показатели
- •Показатели плана производства и реализации продукции.
- •Планирование реализации продукции
- •Содержание и задачи плана мто (матер.-техническое обеспечение)
- •Определение потребности предприятия в материальных ресурсах
- •Виды производственных запасов и их нормирование
- •Составление баланса мто
- •Содержание и задачи плана по труду и з/п
- •Планирование повышения производительности труда
- •Планирование численности работающих
- •Планирование фонда з/п
- •Калькулирование с/с продукции. Методы калькулирования
- •Планирование накладных расходов
- •Расчёт ↓-ния с/с прод-ции с учётом влияния технико-эконом. Фак-ров
- •Составление сметы затрат на пр-во продукции
- •Планирование объёма реализации и прибыли предприятия
- •Распределение и использование прибыли предприятия
- •Виды налогов
- •Содержание и задачи оперативно-пр-венного пл-ния (опп)
- •Оперативно-календарное планирование
- •Оперативное регулирование производства – диспетчеризация
- •Сущность и значение хоз. Учёта и отчётности
- •Виды хоз. Учёта
- •Содержание бухгалтерского баланса п/п
- •Анализ осн. Техн-эк пок-лей деят-ти п/п
- •Сущность и задачи управления предприятием
- •Общ принципы орг-ции упр-ния предпр:
- •Принципы управления
- •Методы управления
- •Сущность организации стр-ры управ-ния. Типы стр-р упр-ния пр-вом.
- •Отделы заводоуправления и их функции.
- •Управленческие решения
Организационно-экономическая подготовка пр-ва.
Организационно-экономическая подготовка – это комплекс мер по орг. и планир. пр-ва новой прод. и обеспеч. процесса её изгот. всем необх.
Стадии:
1. расчёт календ. плановых нормативов будущего пр-ва и созд. нормативной базы;
2. форм. и совершенствование пр-ной стр-ры предпр. (цеха);
3. обеспечение готовности прдепр. к выпуску гот. прод. (транспортом, кадрами, сырьём, материалами);
4. опред. потребности в доп. оборуд., сырье, мат-лах, энергорес., кадрах;
5. организация оплаты труда;
6. обучение рабочих новым методам труда;
7. внесение измен. в стр-ру ап. управления;
8. разраб. проекта орг. обслуж. рабочих мест;
9. составление плановых калькуляций на новую продукцию;
10. определение влияния нового пр-ва на технико-экономические показатели предпр. в целом.
В заключении, отдел гл. технолога совместно с технич. отделом и отделом труда и з/п (ОТИЗ) опред. сроки и графики освоения новых пр-в, а также сис-мы экономич. стимулир.
Понятие качества продукции и его показатели
Качество продукции – это совокупность св-в продукции, обусл. её пригодность удовлетворять определённые потребности в соответствии с её назначением.
Для оценки качества продукции используется система показателей качества.
Показатель качества продукции – это количественная хар-ка одного или нескольких св-в прод., вход. в состав её качества. Бывают единичные и комплексные.
Классификация единичных показателей:
1. Показатели назначения = технико-эксплуатационные.
Характеризуют соответсвие физ., хим., био-хим. св-в продукции её назначению в конкретных об-тях применения.
2. Долговечность и надёжность.
Долговечность – это св-во изделия длительно сохранятьработосп-ть в опред. усл. эксплуатации, опред. сроком службы изделия.
Надёжность – способность изделия к безотказной работе в н.у. в течение определённого времени.
3. Технологичность – показ., отраж. эф-ть технологич., конструктивных решений, принятых для процесса пр-ва данной продукции.
Материало-, энерго-, трудо-, фондоёмкость продукции.
Используют для определения эф-ти затрат, связ. с улучш. качества прод.
4. Эргономические учитывают психологические особенности людей, связ. с пр-вом и эксплуатац. прод.
5. Стандартизации и унификации – насыщенность продукции станд., унифицированными и оригинальными составными частями.
Стандартизация – это установление и применение правил с целью упорядочения деятельности в опред. обл-ти.
6. Транспортабельности – способность прод. для транспортировки.
7. Экологические – хар-т св-во прод. с т.зр. её токсичности и безвредности.
8. Безопасности – хар-т особенности прод. для безопасности потребителя и обслуж. персонала.
Обеспеч. безопасность при монтаже, обслуж, рем., хран., транспортировке и потреблении прод.
9. Патентно–правовые имеют особое знач. для продукции на экспорт, хар-т удельн. вес отечественных изобретений в данной продукции и возм. Беспрепятсвенной реализ. прод. в своей стране и за рубежом.
10. Эстетические хар-т соответствие внш вида изделий соврем. стилю, рацион. формы, внш отделки, целосность композиции, цвет и т.д.
Комплексные показатели характеризуют несколько св-в продукции.
Обобщающие показатели хар-т общий уровень качества продукции:
- объём и долю прогресс. видов в общем;
- сортность;
- экономич. эффект и доп. затраты, связ. с улучш. кач-ва прод.
Технический уровень продукции – это относительная хар-ка кач-ва прод., осн. на сопоставлении знач. показателей, характеризующих техническое совершенство оцениваемой прод. с соотв. базовыми знач.
Базовый образец должен сочетать в себе столько и такие технич. и экономич. показ., которые в наибольшей степени отвечают требованиям ранка на момент предполагаемого выхода на него данной продукции.
Кол-ное знач. показателей качества опред. с исп. след. методов:
+ экспериментальный – базируется на исп. приборов, позволяет дать наиб. Объективную кол-ную оценку качества;
+ органо-липтический – о качестве прод. судят. соотв. специалисты с пом. органов чувств по балльной сис-ме;
+ экспертных оценок – осн. на кол-ных оценках специалистов тех или иных видов прод. с исп. их опыта и интуиции;
+ социологические – осн. на исп. данных учёта и анализа потребителей прод.
