- •1.Содержание и сущность организации производства на предприятии.
- •2.Понятие предпр-ия, черты и признаки пред-ия, основы экон-ой деят-ти предпр-ия.
- •2.Организ-но-правовые формы предпр-ий.
- •1.Виды предпринимательской деятельности.
- •3.Создание и организация деятельности ао.
- •3. Типы и методы организации производства
- •1Типы произ-ва, их технико-эк-кая характеристика.
- •2. Методы организации пр-ва (моп) , их технико-экон-ая хар-ка
- •4.Формы оп.
- •1.Концентрация пр-ва. Показатели орг-ии произв-ва.
- •2.Специализация произв-ва. Показатели уровня специализации.
- •3.Кооперирование. Виды кооперирования.
- •4.Комбинирование произв-ва (кп). Виды комб произ-ва. Показ-ли уровня кп.
- •5.Произ-ная и орган-ная струк-ра предпр и тенденция их разв-ия.
- •1.Понятие организац-но-произв-ной структуры предпр-я (опсп). Состав подразделений организационной структуры предприятия (осп).
- •2.Типы произв-ой структуры предпр (псп). Факторы формир-ия псп.
- •3.Основные пути совершенствования произв структуры предпр-ия (псп).
- •6.Организация технического обслуживания предприятия (ото).
- •1.Ото и ремонта оборудования.
- •7. Методология планирования в усл-ях рынка.
- •1.Понятие план-ия (п). Принципы и технология п в усл-ях рынка.
- •2.Виды внутрифирменного планирования (п). Система планов предпр-ия.
- •3. Состав среднесрочного и текущего плана экономического и социального развития пред-я.
- •4.Методы разработки плана.
- •8. Состав и структура бизнес-плана (б/п).
- •1.Структура и основные цели б/п.
- •2. Определение точки безубыточности и критического объема реализации продукции.
- •9. План маркетинга. (основы маркетинговой деятельности)
- •1. Понятие маркетинга (м). Принципы м.
- •2. Функции маркетинга (м):
- •3. Этапы маркетинговой деятельности предприятия.
- •9. План маркетинга.
- •4. Окружающая среда маркетинга (м). Контролируемые и неконтролируемые факторы.
- •5. Сегментирование рынка (ср).
- •6. Ценообразование
- •10. Сущность и задачи менеджмента.
- •1. Понятие и задачи менеджмента (м-та)
- •4. Современное развитие менеджмента (м-т).
- •11. Общие функции, принципы и методы управления
- •1. Функции управления (фу) и их характеристики.
- •2. Принципы управления (пу).
- •3. Методы управления (му).
- •12. Информация и решение в управлении
- •1. Классификация управленческих решений (ур) и этапы их принятия.
- •3. Реализация решений и контроль за их исполнением
- •4. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения (ур)
- •5. Информационное обеспечение менеджмента.
- •1.Содержание и сущность организации производства на предприятии.
3. Типы и методы организации производства
1Типы произ-ва, их технико-эк-кая характеристика.
Под типом произ-ва понимается совокупность орган-но-тех-ких и экон-ких особ-тей произ-ва, обусловленных объемами и номенклатурой произ-мой прод-ции, степенью регуляр-ти произ-ва одноименной прод-ции и повторяемостью произ-х процессов, характером загруж-ти раб мест и квалиф-ции рабочих.
Характеристика типов произ-ва: 1.массовый тип произ-ва, хар-тся непрерывным изготовлением ограниченной номенклатуры изделий на узко-спец-х раб местах; 2.серийный тип произ-ва обуславливается изготовлением ограниченной номенклатуры изделий партиями (сериями), повтор-ся через опред-ые промежутки времени на рабочих местах с широкой спец-ей. Серийный тип пр-ва подраз-ся на крупно-, средне-, мелкосерийный в зависимости от преобл-щей группы раб мест; 3.единичный тип пр-ва, хар-ся изгот-ем широкой номенк-ры изд-лий в единичных кол-вах повторяющихся через неопред-ные промежутки времени или вовсе не повтор-ся на раб местах не имеющих опред. спец-ции .
Характеристика типов производства
показатель |
един. пр. |
серийное |
массовое |
1.номенклатура |
не ограничен |
огрн-на сериями |
одно или несколько изд. |
2.повтор-сть выпуска |
не повтор-ся |
повтор. периодически |
повтор. постоянно |
3.примен-е оборуд-е. |
универсальное |
универс-е и частично спец. |
в основном спец-е |
4.распол-е оборуд-я |
групповое |
групп. и цепное |
цепное |
5.разр-ка технол-го пр-са |
укруп-ый метод(на изд-е, на узел) |
подетальная |
подет-ая, пооп-ая |
6.Прим-ый инстр-т |
универс-ый, в незначит-ой степ. спец-ый |
универс-ый и спец-ый |
спец-ый |
7.закрепеление дет-ей и оп-ий за станками |
спец-но не закреплены |
опред. детали и оп. закрелены за станками |
на кажд. станке одна и та же оп-я над одной деталью |
8.квалиф.работника |
высокая |
средняя |
в основном невысокая |
9.взаимозаменяемость |
пригонка |
неполная взаимоз-сть |
полная взаимоз-сть |
10.себест-сть ед. продукции |
высокая |
средняя |
низкая |
2. Методы организации пр-ва (моп) , их технико-экон-ая хар-ка
МОП – это совокупность приемов и опреций изготовления продукции или оказания услуг, выполняемых при опред-ом сочетании элементов произ-го процесса (средств труда, предметов труда и раб. силы).
Факторы, влияющие на выбор МОП:
1.номенклатура выпускаемой прод-ции; 2.объемом выпус прод-ии; 3.периодич-ть выпуска прод-ии; 4.трудоемкость прод-ии; 5.хар-р технолог-ой обраб прод-ии; 6.методы организации пр-ва:
а) поточный. М-д основанный на ритмичной повтор-ти согласованных во временги основных и вспом-х операций, вып-х на спец-ных раб местах, расположенных по ходу технол-го проц (ТП). Поточный МОП хар-ся след особенностями:
1.разделение частичного произв-го проц. (ПП) на относительно небольшие, равные или кратные по продолж-ти выполнения произ-ные операции и постоянное закрепление их за опред-ми раб местами; 2.четкая посл-ть выпол-ния опер-ций и распол-я раб мест в потоке по ходу производства; 3.возможность параллельного выполнения произ-х операций на раб месте; 4.однонаправленное движение предметов труда, создающее предпосылки для использования транспорта или конвейера.
Организационной формой поточного пр-ва явл-ся поточная линия
ПЛ – это совок-ть спрец-х раб мест распол-х в после-ти ТП и выполняющих опр-ую его часть. Показатели орг-ции ПЛ
1.Темп ПЛ – это кол-во изделий выпол-х в единицу раб времени: t = Q/Fэф, где Q- объем пр-ва в натуральном выражении, Fэф – эф-ный фонд раб времени; 2.Такт ПЛ – это интер-л времени ч/з кот периодически произ-ся выпуск опред-ой прод-ции: r=1/t=Fэф/Q; 3.Шаг ПЛ – это расстояние м/у центрами двух смежных раб мест ПЛ; 4.Длина ПЛ : L=l*(n-1), где l- шаг ПЛ, n – кол-во раб мест ПЛ.
б) партионный (серийный) - это м-д, при кот периодически изгот-ся относит-но огран-ая номенклатура изд-ий в кол-вах опред-ных партиями выпуска прод-ции.
в) единичный - м-д при кот в един-х экз-х или в небольшом кол-ве изгот-ся широкая номенклатура изд-й, они могут повтор-ся или не повт-ся через опред-ый интер-л времени.
Хар-ка МОП
МОП |
Принципы организации ПП |
||
Пропорц-ть |
Ритмич-ть
|
Непрер-ть
|
|
Поточный |
Полная проп-ть в произ-ве и во врем пр-х опер-ций |
Работа с зад-м пост или перем ритмом |
Непрер-е увел-е произ-ти труда и непрер-я загруз оборуд-я |
Партионный |
Произ-ая прерыв-я проп-ть частичного ПП |
Выполнение один-х или период повтор-ся работ |
Движение предметов труда циклическое (партиями), непрер-я загрузка оборуд с переналадками |
Единичный |
Неуст-я проп-ть част ПП |
Выполнение один-х или разных по содерж работ |
Циклическая загрузка оборуд-я и знач-е пролеж-ия предм труда |
