1.Содержание и сущность организации производства на предприятии.

1.Понятие организации производства (ОП) и организации труда (ОТ). Функциональные, пространственные и временные аспекты. Организация производства – это комплексная деятельность, направленная на рациональное соединение и сочетание во времени и в пространстве рабочей силы и предметов труда для достижения заданных целей производственной системы с минимальными затратами. Различают 3 аспекта организации производства (о.п.):

1.Функциональный 2.Пространственный 3.Временной.

Ф.а. предполагает выделение основных элементов производства, средств труда, предметов труда и самого труда соединение рабочей силы со средствами и предметами труда для достижения заданных целей производственной системы с минимальными затратами.

П.а. предполагает расчленение совокупного производственного процесса (п.п.), выпуска продукции на частичные п.п., закрепление частичного п.п. за отдельными цехами, рациональное размещение цехов на территории предприятия и организация их взаимодействия.

О.П. во времени предполагает определение производственного цикла, совокупного п.п., расчет длительности частичного п.п., сочетание во времени всех производственных программ цехов предприятия выполняющих частичные п.п. и разработка комплекса мероприятий по сокращению производственного цикла и улучшению использования средств труда, предметов труда и рабочей силы.

Содержание организации производства на предприятии:

1. Орг-ия живого труда; 2. Орг-ия исп-ия средств труда; 3. Орг-ия рац-го движения предметов труда; 4.Выбор наиболее эффект-ых форм и методов о.п.; 5. Проект-ие рац-го сочетания произв-х операций, кот. обеспечивают наикратчайший произв-ый цикл; 6. Проект-ие рац-ых произв-ых проц-ов, основ-х на непрер-ти, ритмич-ти, пропорц-ти, паралл-ти и прямоточности; 7. Обесп-ие произв-ва необх-ми матер-но-техническими ресурсами.

Орг-ия труда явл-ся составной частью о.п. – это комплексная деят-ть направленная на рац-ое сочетание и соединение работников произв-ва во времени и простр-ве с целью достижения полезного эффекта их труд-й деят-ти.

Простр-ое сочетание работников выраж-ся в разл-х формах построения произв-х бригад и разл-х вариантах распр-ия людей по раб-м местам.

Сочетание работникоков во времени осн-ся на разл-х формах раздел-ия и кооперации труда. Орг-ия и обслуж-е раб-х мест, установление опред-х режимов труда и отдыха.

Орг-ия труда на предпр-ии – это система меропр-ий разраб-х по след-им направлениям работы:

1.Внутрипроизводственное разделение и кооперация труда; 2.Орг-ия и обслуживание рабочих мест; 3.Изучение, обобщение и передача передовых приемов и методов труда; 4.Совершенствование нормирования труда; 5.Орг-ия системы морального и матер-го стимул-ия труда; 6.Подготовка и повышение квалиф-ии кадров, улучш-ие усл-ий труда. 7.Проект-ие рац-х режимов труда и отдыха.

Предмет труда – это то, на что воздейств-т чел-к в целях создания готового продукта. Ср-ва труда – орудие при помощи кот. чел возд-ет на предмет труда. Раб сила – это совок-ть занятых и безраб-х (предст-ет собой потенц-ую спос-ть к труду) Рабочее место – место постоянного или врем-го пребывания работающих в процессе труд-й деят-ти. Кооперация труда – форма орг-ии труда при кот большое число людей совместно участвует в одном и том же или в разных, но связанных м/у собой процессах труда. Труд – это процесс расходования чел его физич-й, интелл-й и духовной энергий (умственные и физические затраты работников на произв-ве). Труд делится на необходимый и прибавочный и хар-ся интен-тью и произв-тью.

Интенсивность – это напряжен-ть труда, кот опред-ся степенью расходования рабочей силы в единицу времени. Производительность – это результативность труда, она измер-ся кол-вом продукции, произвед-й в ед времени. Разделение труда – разделение произв-ва продукции м/у различными работниками, предпр-ми и их подразд-ми, отрас-ми, регионами страны, а также м/у странами.