- •1.Расчет годовой загрузки завода.
- •1.1.Краткая характеристика судов. Краткая характеристика строящихся и ремонтирующихся судов.
- •1.2.Расчет трудоемкости и численности работающих на годовую программу. Трудоемкость работ на годовую программу в нормированных человеко-часах.
- •1.2.1. Расчет численности работающих.
- •Расчет численности основных рабочих.
- •1.3. Расчет размеров слипа, потребной площади и глубины акватории завода.
- •1.3.1. Разработка плана расстановки судов на слипе на зимний период.
- •1.3.3 Расчет площади и глубины акватории завода.
- •1.3.4. Расчет потребности площади акватории завода.
- •1.3.2. Расчет пропускной способности слипа.
- •Длительность стоянок судов на слипе в сутках.
- •1.4. Расчет технико-экономических показателей по заводу в целом.
- •1.4.1. Расчет плана производства на годовую программу.
- •Производственная программа судоремонтного предприятия.
- •1.4.2.Расчет показателей производственной деятельности.
- •2.Расчет мощности и технико-экономических показателей ведущего (деревообделочный) цеха.
- •2.1.Общие сведения.
- •2.2.Расчет потребности в основных материалах по ведущему цеху.
- •Расчет объема перерабатываемых основных материалов на годовую программу.
- •2.3.Методика расчета потребной общей площади ведущих цехов. Деревообрабатывающий (деревообделочный) цех.
- •Нормативы производственной площади на один станок и одно рабочее место деревообрабатывающего цеха.
- •Расчет потребной производственной площади доц.
- •2.4.Расчет стоимости основных производственных фондов.
- •2.4.1. Основные положения.
- •2.4.2.Методика расчета стоимости здания и промышленных проводок.
- •Высоты зданий цехов.
- •2.4.3.Методика расчета стоимости оборудования, приспособлений, специального инструмента и производственного инвентаря.
- •Расчет прейскурантной стоимости оборудования и производственного инвентаря.
- •Нормативы и порядок расчета суммарных затрат по оборудованию, инструменту и инвентарю.
- •2.5.Расчет себестоимости и технико-экономических показателей ведущего цеха.
- •2.5.1.Структура себестоимости товарной продукции.
- •2.5.2Расчет стоимости материалов.
- •2.5.3.Расчет расходов на оплату труда основных производственных рабочих (рот).
- •Расчет среднего тарифного коэффициента.
- •2.5.4.Расчет расходов по обслуживанию производства и управлению (ропу).
- •Расчет заработной платы руководителей и служащих.
- •2.5.5Расчет полной себестоимости.
- •2.5.6.Сводный расчет технико-экономических показателей ведущего цеха.
- •Технико-экономические показатели цеха.
- •Список литературы.
1.2.1. Расчет численности работающих.
Численность основных производственных рабочих определяется исходя из трудоемкости работ на расчетный период, действительного (полезного) фонда времени рабочего и коэффициента переработки норм.
,
(1.1)
где
- численность основных производственных
рабочих, чел.;
- нормативная трудоемкость в человеко-часах;
- действительный (полезный) фонд времени
на расчетный период (на год, или полгода
зимнего (летнего) периода);
- коэффициент переработки норм.
=534171,5/(1,2*1800)=248 ч.
=305094,5/(1,2*900)=283
ч.
=229077/(1,2*900)=213
ч.
Действительный расчетный годовой фонд
времени одного рабочего
равен номинальному фонду
за вычетом потерь на очередные отпуска
и невыходы по уважительным причинам,
т.е.
<
(структура
показана в формуле 1.2).
Величина этих потерь зависит от длительности очередных отпусков рабочих разных специальностей и места выполнения ими работ. Значение принимается из табл. 1.3.
Таблица 1.3.
Действительные (полезные) годовые фонды времени рабочих.
Наименование цехов и участков |
Процент потерь времени ( ), % |
Действительный фонд времени , ч |
|
Годовой |
На навигационный и межнавигационный периоды |
||
Корпусно-сварочный |
10 |
1760 |
880 |
Деревообрабатывающий : станочный участок столярный и плотничный участки |
9 8 |
1800 1820 |
900 910 |
Механо-слесарный |
10 |
1800 |
900 |
Прочие цеха и участки а) при 8-часовом рабочем дне б) при 7-часовом рабочем дне |
9
11 |
1820
1540 |
930
770 |
Следовательно:
-для зимнего (межнавигационного) периода:
= 144662/ (880*1,3) = 127
= 1889,5/ (900*1,3) = 2
= 7439/ (910*1,3) = 7
= 9382,5/ (910*1,3) = 8
= 7950/ (900*1,3) = 7
= 20278/ (900*1,3) = 18
= 33144/ (900*1,3) = 29
= 40504,5/ (930*1,3) = 34
= 39845/ (930*1,3) = 33
= 40504,5/ (770*1,3) = 41
= 39845/ (770*1,3) = 40
-для летнего (навигационного) периода:
= 131383,5/ (880*1,3) = 115
= 1126,5/ (900*1,3) = 1
= 4454,5/ (910*1,3) = 4
= 2799,25/ (910*1,3) =3
= 6419,25/ (900*1,3) = 6
= 11774/ (900*1,3) = 10
= 18558/ (900*1,3) = 16
= 20046,25/ (930*1,3) = 17
= 32515,5/ (930*1,3) = 27
= 20046,25/ (770*1,3) = 20
= 32515,5/ (770*1,3) = 33
Номинальный годовой фонд времени одного рабочего при восьмичасовом рабочем дне и 40-часовой неделе (кроме прочих работ с тяжелыми и вредными условиями труда)
(1.2)
где
- число календарных дней в году;
- число праздничных дней в году;
- число предпраздничных дней в году.
При семичасовом рабочем дне (для прочих работ с тяжелыми и вредными условиями труда):
Коэффициент переработки норм принимается (условно)
Расчет численности основных производственных рабочих производится по форме, приведенной в табл.1.4 путем деления полугодовой трудоемкости по цеху на соответствующий полугодовой фонд времени и коэффициент переработки норм.
Постоянным кадровым составом рабочих считаются рабочие по летнему периоду.
Недостающая численность рабочих в зимний период привлекается из числа судовых команд.
В таблице 1.4 должны быть приведены из таблицы 1.2 трудоемкости по отдельным участкам и итоговые данные по периодам года. Суммарная численность основных рабочих в зимний период должна равняться количеству основных рабочих в летний период плюс привлекаемые рабочие из числа судовых команд.
Среднегодовая численность основных производственных рабочих (гр.7 табл.1.4) при равных по продолжительности зимнем и летнем периодах определяется следующим путем:
Среднегодовая численность вспомогательных
рабочих
определяется в процентах от численности
основных рабочих по заводу в целом. С
учетом вспомогательных цехов и
обслуживающих хозяйств в размере 45-50
%, т.е.
Численность прочих (остальных) категорий работников (руководителей, специалистов и служащих) определяется в процентах от численности основных и вспомогательных рабочих: с учетом заводоуправления принимается в размере 20-22 %, т.е.
Численность всего промышленно-производственного персонала (ППП), необходимого для выполнения заданной программы, получаем суммированием численности основных и вспомогательных рабочих и прочих работников:
Таблица 1.4.
