
- •Общеметодологические, философские методы
- •3. Упор на хаос и сложность окружающего мира.
- •Понятие «организации» и ее сущность
- •Типы организации: социальная, трудовая, формальная и неформальная.
- •7.Закон единства анализа и синтеза
- •8.Закон информированности и упорядоченности.
- •9.Закон пропорциональности и композиции.
- •10. Закон развития
- •11. Закон самосохранения
- •12. Самоорганизация
- •15 Ситуационный подход
- •22. Норма управляемости
- •23.Связи в организациях
- •24. Понятие и структура орг культуры
- •53. Норма управляемости, методы ее определения
- •34. Организационные изменения
- •35. Организационный консалтинг
- •36. Оценка эффективности развития организации
7.Закон единства анализа и синтеза
Формулировка: Каждая материальная система – живой организм, социальная организация стремится настроиться на наиболее экономичный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций.
Суть анализа (декомпозиции) – разделение целого на части, в представлении сложного в виде простых составляющих. Суть синтеза (агрегирования) - соединение простых составляющих объекта в единое целое.Подразумевается неразрывность и взаимодействие анализа и синтеза в процессе любой мыслительной деятельности. Анализ следует рассматривать в единстве с синтезом как наиболее сложным системным методом системного мышления. Анализ системы может идти по 3 путям:
Выделенные части независимы друг от друга и сохраняют при этом все свои свойства;
Выделенные части зависимы друг от друга и при разделении теряют ряд неосновных свойств;
Выделенные части зависимы друг от друга и при разделении теряют основные свойства.
Синтез осуществляется на базе взаимной необходимости и взаимодействия. Синтез - это процесс объединения в единое целое частей, свойств, отношений, выделенных посредством анализа. Анализ сосредоточен на структуре, показывает, как работают части целого. Синтез акцентирует внимание на функциях, открывает, почему они (части) действуют именно так. Поэтому анализ дает знание, а синтез – понимание. Анализ позволяет описать, а синтез – объяснить. Задача синтеза – спроектировать, построить такую структуру системы, при которой наилучшем образом будут реализованы заданные ею функции.
8.Закон информированности и упорядоченности.
Информационная среда управления организацией подчиняется действию закона информативности и упорядоченности. Под упорядоченностью – гармоничное развитие всех элементов организации: системы управления, персонала подразделений и т.д., а также наличие между элементами установленного взаимодействия – коэффициентов пропорциональности.
Согласно закону, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения) она имеет.
Закон устанавливает, что в организованном целом не может быть больше порядка, чем информации. Упорядоченность – это характеристика системы, отражающая наличие определённым образом установленных взаимосвязей. Чем больше качественной информации, тем устойчивее организация.
3 аспекта упорядоченности:
Определены границы системы, т.е. установлено, какие именно элементы она включает;
- переменные, которые характеризуют элементы, образующие систему;
- характер действия каждого элемента и система их взаимодействия.
9.Закон пропорциональности и композиции.
Формулировка: Каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композиции), находящиеся в данной соотносительности или заданном подчинении (пропорции).
Закон требует сохранения пропорциональности между организацией как целостным системным образованием и её элементами при любых возможных изменениях, что позволяет в максимальной степени реализовать потенциал, которым они обладают.
Для реализации закона необходимо исполнение следующих принципов:
Принцип планирования: каждая организация должна иметь обоснованный план деятельности и развития;
Принцип координации: каждая организация должна следить за стратегическими, тактическими, оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в механизм выполнения;
Принцип полноты: каждая организация должна выполнять все функции производства и управления на своем участке деятельности либо своими силами, либо с помощью привлеченных организаций.
Понятие «композиция» отражает необходимость согласование целей организации: цели должны быть направлены на поддержание основной цели более общего характера.
Понятие «пропорциональность» отражает необходимость определенного соотношения между частями целого, их соразмерность, соответствие или зависимость. Пропорции отражают существующие связи и зависимости между частями целого. Диспропорции (несоответствие между частями, элементами целого) снижают эффективность организации, разрушают её. Методы обеспечения пропорциональности – балансовые методы, методы оптимизации, сетевые методы и тд.