Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.

4. эф-сть управления опр-ся соответствием изменений – динамики целевых ф-ий и выбранного закона рысурсного управления без учёта факторов внешней среды (эф-сть закрытой – автономной по отношению к внешней среде орг-ии).

Ограничения процессного подхода:

1.

2. отсутствие возможностей средовой адаптации не годов управления и законов ресурсного управления по времени в динамике;

3. отсутствие возможностей ситуационной адаптации методов и законов ресурсного управления;

4. отсутствие возможностей стратегич. адаптации под динамики конкурентных и рыночных изменений;

5. отсутствие возможностей целевой адаптации под динамики конкур. и рын. изменений, требующих целевых переориентаций по области ведения бизнеса и жизненному циклу прод-ии.

Системный мен-т – системное управление орг-ей:

1. системная концепция:

- система – совокупность функционально-необходимых взаимосвязанных частей элементов и внешн. среды (орг-ии, пред-тия – социотехнич. системы);

- функционально-необходим. элементы орг-ии:

* со структурной точки зрения – внутрен. переменные: цели, задачи, люди, структура, технологии; 25

Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.

* с функциональной точки зрения – ф-ии управления: планирование, орг-ия, мотивация, контроль;

* с точки зрения орг-го управления: маркетинг, мен-т, произ-во; - общ-ная классифик:

* закрытые системы; * открытые системы (пред-тия);

2. системный подход:

- системн. подход – способ мышления по отношению к орг-ии в целом во взаимосвязи с внешн. средой с целью повышения эф-сти достижения её целей;

- доминирующие факторы системного управления:

* декомпозиция функционально-необход. элементов с анализом их влияния на эф-сть функционирования;

* интеграция – структуризация функционально-необход. элементов в систему в целом с целью эф-ной орг-ии взаимодействий м/д элементами для достижений целей орг-ии, топологич. интеграция и анализ;

- способ управления адаптация к внешн. среде методов и способов управления, в т.ч. законов ресурсного управления.

Ограничения системного подхода:

1. отсутствие возможностей ситуационной адаптации методов управления и законов ресурсного управления в динамике ситуационных изменений;

2. отсутствие возможностей стратегич. адаптации под динами конкурентных и рыночных изменений;

3. отсутствие возможностей целевой адаптации под динами конкурентных и рыночных изменений, требующих целевых переориентаций по области ведения бизнеса и жизненному циклу прод-ии. 26

Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.

Ситуацион. мен-т – ситуацион. управление орг-ей:

1. ситуацион. концепция:

2. ситуацион. подход как способ мышления (алгоритм управления):

- соотнесение множество ситуаций с соответствующими известными ситуационно-эф-ми ср-ми управления;

- правильная интерпритация – идентификация конкретной ситуации с опр-нием доминирующих ситуационных факторов – внутриорганизационных и внешн. среды;

- выбор ситуацион. решения по управлению орг-ей с учётом доминирующих внутр. и внешн. факторов, рационально приводящего к успешному достижению орг-ных целей;

- прогнозирование эф-сти выбранного ситуационного управленческого решения с опр-ние адекватных ресурсных способов его орг-ной реал-ии.

Ограничения ситуацион. подхода (факторные ограничения):

1. ограниченная достоверность ситуацион. анализа и, как следствие, эф-сти выбора и реал-ии ситуацион. решения;

2. отсутствие возможностей стратегич. адаптации под динамики конкурентных и рын. измененний;

3. отсутствие возможностей целевой адаптации под динами конкурентных и рын. изменений, требующих целевых переориентаций по области ведения бизнеса и жизненному циклу прод-ии. 27