
- •Тема 1. Сущность и содержание менеджмента.
- •Тема 1. Сущность и содержание менеджмента.
- •Тема 1. Сущность и содержание менеджмента.
- •Тема 1. Сущность и содержание менеджмента.
- •Тема 2. Орг-ция, менеджеры и эф-сть управления.
- •Тема 2. Орг-ция, менеджеры и эф-сть управления.
- •Тема 2. Орг-ция, менеджеры и эф-сть управления.
- •Тема 2. Орг-ция, менеджеры и эф-сть управления.
- •Тема 3. Внутр. Переменные и внешняя среда орг-ии.
- •1. Внутренние переменные орг-ии
- •Тема 3. Внутр. Переменные и внешняя среда орг-ии.
- •Тема 3. Внутр. Переменные и внешняя среда орг-ии.
- •Тема 3. Внутр. Переменные и внешняя среда орг-ии.
- •Тема 3. Внутр. Переменные и внешняя среда орг-ии.
- •2. Внешняя среда орг-ии
- •Тема 3. Внутр. Переменные и внешняя среда орг-ии.
- •Тема 3. Внутр. Переменные и внешняя среда орг-ии.
- •Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины. Совокупн. Подходы и концепции менеджмента.
- •Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.
- •Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.
- •Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.
- •Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.
- •Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.
- •Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.
- •Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.
- •Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.
- •Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.
- •Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.
- •Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.
- •Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. Дисциплины.
Тема 1. Сущность и содержание менеджмента.
Менеджмент – умение добиваться поставленных целей используя труд, интеллект и мотивы поведения др. людей.
В соврем. мире термин менеджмент употребляют для опр-ния различных понятий:
1. ф-ия, опр-ный вид деят-ти по руководству людьми в разнообразных орг-ях;
2. область знания помогающая осущ-ть эту деят-сть;
3. опр-ная категория людей (опр-ный соц. слой), кот. осущ-ет работу по управлению.
В зарубежной лит-ре имеется много опр-ний понятия менеджмент наиболее распространёнными из кот. явл-ся:
1. достижение цели орг-ции по ср-вам скоординированных усилий работающих в ней людей;
2. особый вид деят-ти, превращающий неорг-ную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу;
3. процесс планирования, орг-ции, руководства, мотивации и контроля для достижения целей орг-ции по ср-вам скоординированных усилий человечества и матер. ресурсов.
Не смотря на различия имеющиеся в приведенных опр-ях мен-та их объединяют общие ерты:
1. обязательное наличие цели при управлении;
2. особый интеллектуальный хар-р этого вида деят-ти;
3. управление имеет место в орг-ции. 1
Тема 1. Сущность и содержание менеджмента.
В руск. переводе термин «мен-т» явл-ся оналогом термина «управления», то в не полной мере соответствует действительности. Термин «управление» на много шире и применяется во многих видах управленческой деят-ти, а также в разных сферах (упр. в нежив. природе, биологич. системах, управл. гос-вом и т.д.), а также применительно к органам управления.
Термин «мен-т» америк. происхождения и на русск. яз. дословно не переводится. Термин «мен-т» применяется лишь к управлению соц.-экономич. процессами на уровне пред-тия (фирмы, орг-ции). В англоязычных странах этот термин употребляется в различных значениях, но всегда применяется к управлению хоз. деят-ти. Для обозначения управления в нежив. природе применяется термин «контрол». Для гос-го или общ-го управления употребляются термины «goverment» и «administration» и «республик администратион» (перевод. как гос. управление).
Сущность мен-та.
Сущ-ть мен-та – управление услокием рынка и рыночн. экономики. Оно означает:
1. направленность орг-ций на спрос и потребность рынка, на удовлетворение спроса конкретных потребителей и орг-цию выпуска тех видов прод-ции, кот. могут быть реализованы и обеспечат пред-тию планируемую прибыль; 2
Тема 1. Сущность и содержание менеджмента.
2. хоз-ную самостоятельность обеспечивает свободу принятия управленческих решений теми, кто несёт ответственность за конечные результаты деят-ти пред-тия и её подразделений; 3. постоянную адаптацию управления к внешней среде включая корректировку целей и программ в зависимости то коньюктуры рынка;
4. объективную оценку деят-ти пред-тия рынка;
5. необходимость пользования современ. информацион. базой с компьютерной техникой для многовариантных расчётов при принятии обоснованных и оптимальных решений.
Опр-ние целей пред-тия на ближайшую и дальнейшую перспективу явл-ся гл. в мен-те.
Цели: 1. общие, отражающие концепцию развития пред-тия в целом; 2. специфич., кот. разрабатывают в рамках общих целей по осн. видам деят-ти фирмы.
Рациональное использование матер. и трудовых ресурсов предпологает достижение целей при минимальн. затратах и максим. получения результата, то осущ-ся в процессе управления.
Мен-т имеет свой собственный механизм кот. направлен на решение конкретных проблем взаимодействия и реал-ции соц.-экономич., технологич., а также соц.-психологич. задач возникающих в процессе хоз. деят-ти.
Механизм мен-та – внутр. устройства, принципы, методы и процедуры объективно осущ-мые хоз. деят-тью пред-тия в рыночн. условиях. 3