УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.

1) Понятие "управление" и "менеджмент", их соотношение.

Управление - это регулирование какого-либо процесса, его поддержание в необходимом режиме, корректировка согласно заданной программе или поставленным целям.

Менеджмент - особый тип управления, ориентированный на оптимизацию в целом производственной деятельности в условиях развитых товарно-денежных отношений и разнообразия форм собственности, открытой конкуренции и определенной экономической свободы.

Управление - более объёмное и универсальное понятие.

В самом широком смысле этого слова, управление - это регулирование и корректировка какого-либо процесса, его поддержание в заданном режиме.

Управление достаточно широко распространено в нашем окружении. К примеру, с управлением мы сталкиваемся во всех живых организмах. Нередко приходится говорить об управлении техническими объектами или технологическими процессами.

В данной работе речь идёт об управлении в социально-экономической сфере, то есть, <социально-экономическом управлении>. Хотя для удобства мы будем применять более компактный и привычный термин <управление>.

Необходимость в управлении возникает лишь в тех обстоятельствах, когда обостряются ПРОТИВОРЕЧИЯ в социально-экономических, производственных процессах.

Управление есть способ сознательного и волевого разрешения этих противоречий, возникающих проблем.

Если нет проблем, нет и потребности в управлении. Хотя в некоторых случаях само управление старается создать новые и нужные проблемы.

Следовательно, не всякое управление является менеджментом, но любой менеджмент относится к области управления. Подобно тому, что не каждое дерево является берёзой, но любая береза - это дерево.

Что же превращает некоторое управление в менеджмент? При каких условиях управленческая практика приобретает такой характер, что мы называем её менеджментом?

Во-первых, большую роль здесь играют общие экономические и социально-политические условия, в которых осуществляется управленческая деятельность.

Во-вторых, многое зависит от того, на какие цели и ценности ориентировано управление.

В-третьих, важно учитывать, каковы те принципы и правила-нормы поведения, которые заданы субъекту управления, какие представлены ему полномочия.

Сравнительная характеристика менеджмента и административного управления

Менеджмент

Социально-экономические условия

• Развитые товарно-денежные отношения, наличие рыночной среды, < мягкого> государственного регулирования экономики.

• Многообразие форм собственности.

• Открытая и честная конкуренция.

Цели и ценности

• Оптимизация экономической деятельности - получение результатов, превышающих общие издержки.

• Постоянные улучшения, повышение конкурентоспособности предприятий.

• Повышение экономической эффективности производства, стимулирование его дальнейшего качественного развития.

Правила поведения субъекта менеджмента

• Гибкая регламентация поведения.

• Наличие экономической свободы, относительная независимость от властных структур.

• Широкие возможности для деловой инициативы и творчества.

• Оценка по содержательным показателям.

• Высокая личная материальная заинтересованность.

Административное управление

Социально-экономические условия

• Централизованная, идеологически ориентированная, жестко регулируемая государством экономическая деятельность.

• Доминирование государственной (казенной) формы собственности.

• Господство монополий.

Цели и ценности

• Выполнение государственных заказов, плановых (заданных) показателей.

• Обеспечение стабильной деятельности предприятий.

• Соблюдение государственной, хозяйственной и финансовой дисциплины.

Правила поведения субъекта управления

• Жесткая регламентация поведения.

• Отсутствие экономической свободы, подчиненность властным структурам.

• Ограниченные возможности для деловой инициативы и творчества.

• Оценка по формальным (главным образом, количественным) показателям.

• Невысокая личная материальная заинтересованность.

Социально-экономическое управление делится на три типа:

• административное управление (администрирование);

• специальное управление;

• менеджмент.