Метод корректировки базовой численности

1 Этап «Определение расчетной численности работников»

Чр=Оппл/ВБ

Оппл – алановый объем производства

Вб – базовая выработка на одного работника

Чр=Jggk*I оппл/ Вб=X,*Iоппл

I оппл – плановый индекс роста объемов производства

Чб – базовая численность работников, чел.

2-й этап «Расчет экономии численности по технико-экономическим факторам (Эф)»

3-й этап «Расчет плановой численности работников Чпл»

Чпл=Чр-Эф= Чб* I оппл –Эф

4-й этап «Планирование численности по категориям»

Чплi= Чпл*Уi

Чпл I – численность итой категории персонала

У I – удельный вес итой категории

5-й этап «Сопоставление плановой численности с фактической»

В общем и по категориям.

А) Чпл=Чф, плановое задание по объему производства могут быть выполнены прежней фактической численностью,

Б) Чпл >Чф – необходимо привлечение дополнительного персонала (рост объемов производства)

В) Чпл< Чф, объективно необходимо сокращение численности. При ее сохранении на прежнем уровне будет невыполнение плана по повышению производительности труда.

6-й этап «Расчет плановой явочной численности»

Чя= Чс/Кпр

Тут задача!

15.11.12

Планирование численности персонала методом корректировки базовой численности, КПР=0,8

Таблица 1

Показатель	Период
	Отчетный	Плановый
Объем производства, млн.руб.	23000	25300
Численность персонала, чел.	440	?
Среднегодовая выработка, млн.руб.	52,3	?
Экономия численности, чел.	-	8

Таблица 2

Показатель	Численность персонала
	Чел.	%
Служащие	80	18,2
Основные рабочие	130	29,5
Вспомогательные рабочие	90	20,5
Остальные	140	31,8
Итого	440	100

1 этап Чр=25300/52,3=484 чел.

I оппл=Оппл/Опб=25300/23000=1,1, тогда

Чр=440*1,1=484 чел.

2й этап: экономия численности в связи с Эф равна 8 человек

3й этап Чпл=Чр-Эф=484-8=476 чел.

4й этап: плановая численность по категориям представл. В табл. 2

5-й этап:476 -440 чел= 36 чел. требуется дополнительно для выполнения планового задания

6-й этап пересчитываем плановую численность с учетом Кпр по категориям в табл. 4

Показатель	Численность персонала
	Фактическая	Плановая	Дополнительная
Служащие	80	87 (18,2%)	7
Основные рабочие	130	140 (29,5)	10
Вспомогательные рабочие	90	98 (20,5%)	8
Остальные	140	151 (31,8%)	11
Итого	440	476 (100%)	36

Показатель	Плановая явочная численность персонала, чел.
Служащие	80 (87/1,08)
Основные рабочие	130
Вспомогательные рабочие	91
Остальные	140
Итого	441