Тема «планирование численности персонала»

Существуют количественные и качественные методы планирования.

Количественные:

• Метод прямого счета

• С помощью коэффициентов и темпов изменения

• Опытно0статистические методы

Различают общую потребность в персонале – это вся численность персонала, необходимая предприятию для выполнения запланированного объема работ - брутто-потребность в кадрах.

БПП=K _нв( m_i*t_i)/(TPB*60)

Где

Кнв – коэффициент нехватки времени

ТРВ – тарифное время

m – количество рабочих процессов

t – среднее время выполнения каждого процесса

Дополнительная потребность – количество работников, которое необходимо в планируемом периоде дополнительно к имеющейся базовой численности - нетто-потребность.

НПП= БПП- НКС

Где НКС – и наличный кадровый состав

Если НПП >0, то надо нанимать персонал

Если меньше 0, то следует сокращать штат

Дефицит можно устранять краткосрочно и долгосрочно.

Снижение избытка рабочей силы:

При постоянном составе персонала и постоянном рабочем времени:

• Снижение размера дополнительных услуг и вознаграждений

• Передача работников другим предприятиям

• Отказ от услуг со стороны и передача их выполнения собственному персоналу

• Перенос отпусков

• Сокращение интенсивности труда (отказ от сдельной работы)

При постоянном составе персонала, но сокращенном рабочем времени:

• Сокращение времени сверхурочной работы

• Разрешение неоплаченных неявок на работу

• Введение неполного рабочего дня

• Сокращение регулярного рабочего времени

При сокращении состава персонала без его увольнения:

• Прекращение найма на высвобождаемые места

• Временное трудовое соглашение не продлевается

• Поощрение текучести

• Прекращение трудовых отношений по соглашению (с компенсацией)

• Досрочный выход на пенсию

При сокращении персонала путем увольнений:

• Отдельные увольнения

• Временные увольнения

• Массовые увольнения, с дальнейшей занятостью в поддерживаемых государством службах занятости или повышению квалификации

• Массовые увольнения без социальных гарантий

Качественная потребность - потребность по категориям, профессиям, специальностям, уровню квалификации и т.д.

Качественная потребность рассчитывается из:

1. Профессионально-квалификационного деления работ, зафиксированных в производственно-технологической документации на рабочий процесс.

2. Требований к должностям и рабочим местам (см. ДИ)

3. Штатного расписания организации и ее подразделений, где фиксируется состав должностей.

4. Документации, регламентирующей различные организационно-управленческие процессы с выделением требований по профессионально-квалификационному составу.

Различают списочную и явочную численность персонала.

Списочная численность - количество работников организации на определенную дату, принятых на постоянную, сезонную и временную работу сроком на 1 день и более со дня зачисления.

Естественное движение персонала (прием, увольнение) обусловливает изменение списочной численности, особенно на крупных предприятиях, которые преобладают в РБ.

Чсс= Ч i/K,

Ч I – численность персонала на определенную дату,, принятую в расчет, чел.,

К – количество дат, принятых в расчет, дн.

Пример тут должен быть

Но не будет

Этот показатель используется для аналитических целей и при планировании численности.

Фактическая явочная численность - количество работников списочного состава, явившихся на работу.

Плановая явочная численность - количество работников, которые должны явиться на работу для выполнения плановых заданий.

При планировании, соотношение показателей списочной и явочной численности учитывается с помощью коэффициента приведения явочной численности в списочную.

Кпр= Фн/Фэ,

Фн – номинальный фонд времени 1-го работника

Фэ – эффективный фонд времени работы 1-го работника.

В зависимости от исходных данных, применяются следующие методы планирования численности:

1. Корректировки базовой численности

2. На основе плановой выработки (эти методы основаны на использовании выработки на одного работника)

3. Нормативные (на основе норм труда. Нормативной трудоемкости производственной программы, норм обслуживания, норм численности. На их основе рассчитывается плановая явочная численность).