Примерный план интервью:

1. Знание кандидатом вашего предприятия и самой работы

2. Учеба в средней школе, успехи, увлечения, полученные навыки,

3. Обучение в колледже и других учебных заведениях: где, успехи, полученные специальности, квалификация, т.п.

4. Опыт работы

5. Служба в армии

6. Занятия в свободное время

7. Намерения и цели

5.Наведение справок о претенденте на предыдущем месте работы или у лц, хорошо знающих его, проверка рекомендаций и послужного списка.

• Прошлые работодатели

• Учебное заведение

• Другие источники: участковый, ЖЭС, отделение автоинспекции, магазины вблизи жилья.

6. Медицинский осмотр

Его необходимость связана с выяснением возможностей кандидата физически выполнять предлагаемую работу.

7. Анализ полученных результатов, принятие решения и итоговая беседа с кандидатом на должность

На этом этапе следует:

• Выяснить, сохранилась ли у кандидата заинтересованность в данной работе,

• Сообщить кандидату время извещения его о решении, т.е. назвать дату и способ (по телефону),

• Если интерес сохраняется, объяснить ему дальнейшие процедуры (интервью, этапы найма),

• Оплатить (в разумных пределах) расходы по поездке на интервью (если проехал не менее 100 км и эта оплата была обещана организацией).

8. Решения о найме

• Должно приниматься всеми сотрудниками предприятия, принимавшими участие в интервьюировании, и руководителем,

• При этом желательно равноправие и право вето

• Если несколько кандидатов имеют одинаково хорошие шансы приема на работу, то следует назначить новые интервью и сообщить им об этом.

06.12.2012

Тема «Адаптация и профориентация»

Вопрос 1

Формы профориентационной работы:

• Профессиональное обучение – начальная профессиональная подготовка школьников по основам различной профессиональной деятельности.

• Профессиональная информация – ознакомление ищущих работу с ситуацией на рынке труда, перспективам развитие видов деятельности, характером работы по основным профессиям и специальностям, условиями оплаты труда, профессиональными учебными заведениями и центрами подготовки персонала

• Профессиональная консультация – помощь заинтересованным в выборе профессии, места работы путем изучения личности обратившегося за консультацией.

• Профотбор -

Вопрос 2 Адаптация персонала

В самом общем виде:

Адаптация – процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды.

В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию.

Цели адаптации:

• Уменьшение стартовых издержек

• Снижение озабоченности и неопределенности у новых работников

• Сокращение текучести

• Экономия времени руководителя и сотрудников

• Развитие позитивного отношения к работе

Классификация адаптации:

1. По отношения субъект-объект

   1. Активная

   2. Пассивная

2. По воздействию на работника

   1. Прогрессивная

   2. Регрессивная

3. По уровню

   1. Первичная

   2. Адаптация работника к понижению в должности

   3. Вторичная

   4. Адаптация после увольнения

4. По направлениям

   1. Производственная

   2. Непроизводственная

Производственная адаптация:

• Профессиональная

• Психофизиологическая

• Социально-психологическая

• Организационно-административная

• Экономическая

• Санитарно-гигиеническая