- •Учебно-методический комплекс
- •Цели и задачи.
- •Тематический план лекций
- •Тема 1.Оперативное регулирование – важнейшая функция управления производством.
- •1.1.Оперативное регулирование производства как организационно-плановая система.
- •1. 2. Функции системы и её элементы
- •1. 3. Общие требования к системе оуп.
- •1. 4. Цели и задачи оперативного управления производством
- •1.5. Современные комплексные системы управления производством
- •Тема 2. Содержание оперативно-производственного планирования на предприятии.
- •2.1.Задачи и этапы оперативно-производственного планирования.
- •2. 2. Календарно-плановые нормативы, используемые в различных типах производства.
- •2.3.Проверочные объёмные расчёты производства
- •2. Применение математических методов при проведении объемных проверочных расчетов производства и распределении программы выпуска
- •2.4. Системы оперативно-календарного планирования
- •2.5.Организация оперативного планирования.
- •Используемая литература
- •Тема 3. Оперативно-календарное планирование серийного производства.
- •3.1.Особенности календарного планирования серийного производства
- •3.2. Определение нормативных размеров партий деталей и периода их запуска-выпуска
- •3.3..Определение длительности производственного цикла и опережений запуска-выпуска
- •3.4..Определение величины производственных заделов.
- •3.5.Составление календарных планов-графиков цехов (межцеховое планирование).
- •3.6.Разработка планов-графиков в производственных участках (внутрицеховое планирование)
- •Тема 4.Оперативно- календарное планирование в массовом производстве.
- •4.1.Особенности организации и планирования массового производства.
- •4.2.Календарно-плановые нормативы и календарные планы однопредметных поточных линий
- •4.3.Календарно-плановые нормативы многопредметных поточных линий.
- •4.4.Разработка календарных планов цехов и участков
- •4.5.Организация движения деталей на поточных линиях и особенности расчета при этом календарно-плановых нормативов.
- •Используемая литература
- •Тема 5. Календарное планирование единичного и мелкосерийного производства.
- •5.1.Особенности оперативно-календарного планирования в единичном и мелкосерийном производстве.
- •5.2.Порядок прохождения и выполнения заказа.
- •5.3. Основные календарно-плановые расчеты движения производства.
- •5.4.Объемные расчеты производства
- •5.5.Разработка месячных оперативных программ цехов
- •5.6.Внутрицеховое календарное планирование.
- •Используемая литература
- •Тема 6. Текущий контроль и регулирование производства (производственное диспетчирование)
- •6.1 Необходимость и эффективность текущего контроля и регулирования производства.
- •6.2. Методы регулирования производственного процесса
- •6.3.Виды резервов, используемых в регулировании и правила их применения
- •6.4.Объекты производственного диспетчирования
- •6.5.Организация диспетчирования в общезаводском масштабе
- •6.6.Организация внутрицехового диспетчирования
- •Используемая литература
- •Практическое занятие (семинар) №1
- •Коллоквиум
- •Решение задач
- •Практическое занятие №2
- •Практическое занятие №3
- •2. Решение задач.
- •Практическое занятие 4
- •1.Устный опрос.
- •2. Решение задач
- •Практическое занятие 5
- •2.Решение задач.
- •Семинарское занятие №6
- •Практическое занятие №7
- •Управляемая самостоятельная работа студентов
- •Глоссарий
- •IV. Котрольный блок
- •V. Тесты
- •Вопросы
- •Глоссарий
- •Контрольный блок
- •Глоссарий
- •Контрольный блок I
- •Контрольный блок
- •I. Вопросы
- •II. Глоссарий
- •IV. Контрольный блок
- •V. Тесты
- •Требования к оформлению контрольной работы:
- •Варианты контрольной работы
- •Вопросы для экзаменационных билетов по дисциплине “Оперативное регулирование ” для специальности «Экономика и управление на предприятии промышленности»
- •Литература
I. Вопросы
1. Практическая разработка месячных оперативных программ цехов.
2. Внутрицеховое календарное планирование.
II. Глоссарий
Календарно-плановые расчеты – основные параметры, на основе которых должно быть организовано выполнение заказов и увязка работы всех подразделений по выполнению всей номенклатуры производственной программы.
Длительность производственного цикла изготовления заказа – время, необходимое для выполнения заказа и состоящее из трех составляющих: длительности производственного цикла сборки, длительности производственного цикла обработки и длительности производственного цикла получения заготовок.
Сборочная схема – определяет последовательность выполнения сборочных операций и возможность их выполнения параллельно.
Ведущая деталь – наиболее трудоемкая деталь изделия.
Цикловой график сборки – календарный график выполнения сборочных работ, построенный на основе сборочной схемы.
Единичный сводный график выполнения заказов – строится на основе цикловых графиков и определяет порядок и календарные сроки выполнения всех заказов.
Точка заказа – это минимальное количество деталей, находящихся на складе, при достижении которого необходимо оформить заказ на изготовление очередной партии.
III. Вид УСРС – работа с учебником и выполнение контрольных работ по вариантам.
Литература:
Н.С. Сачко «Организация и оперативное управление машиностроительным производством» Мн. ООО «Новое знание», 2005г.
Н.А. Афитов «Планирование на предприятии» Мн., 2003 г.
С.А. Соколицин Б.И. Кузин «Организация и оперативное управление машиностроительным производством» М. 1998 г.
IV. Контрольный блок
Темы рефератов:
Особенности мелкосерийного и единичного производства
Основные календарно-плановые расчеты, используемые в мелкосерийном и единичном производстве
Порядок прохождения заказа
Особенности проведения объемных плановых расчетов
Разработка месячных оперативных планов в мелкосерийном и единичном производстве
Алгоритм проведения объемных плановых расчетов
Порядок разработки и доведения сменно-суточных заданий до рабочих мест
Составляющие длительности производственного цикла прохождения заказа
V. Тесты
1. В каком порядке осуществляются КПР при разработке календарного план-графика?
а) в порядке соответствующем ходу технологического процесса;
б) одновременно по всем технологическим переделам;
в) в порядке обратном ходу технологического процесса;+
г) все ответы верны
2. Что является отправной точкой разработки календарного план-графика?
а) коэффициент загрузки оборудования;
б) календарно-плановые нормативы;
в) система оперативно-календарного планирования;
г) срок поставки изделия заказчику, указанный в контракте;+
д) все ответы верны
3. Какие системы оперативно-календарного планирования целесообразно использовать в мелкосерийном и единичном производстве?
а) подетальная;
б) машинокомплектная;
в) условно-машинокомплектная;
г) комплектно-узловая;
д) комплектно-цикловая;
е) позаказная;
ж) машино-комплектная, комплектно-узловая, позаказная.+
4. На какой период разрабатывается календарный план-график в мелкосерийном и единичном производстве?
а) год, квартал, месяц;
б) квартал, месяц, неделя, час;
в) месяц, неделя, час;
г) месяц, неделя;+
д) все ответы верны.
Методические рекомендации и задания
по выполнению контрольных работ
по дисциплине «Оперативное регулирование производства»
для студентов заочной формы обучения
по специальности «Экономика и управление на предприятии»
Барановичи,2005г.
Разработаны преподавателем кафедры «Экономика и управление производством»
Гомза Н.С.
Общие требования.
Настоящие контрольные работы выполняются студентами V курса заочной формы обучения по специальностям «Экономика и управление на предприятии», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».
Цель контрольной работы – это помощь студентам освоить необходимый объем теоретических знаний и практических навыков по оперативному регулированию на машиностроительных предприятиях. Освоение методики расчетов календарно-плановых нормативов для различных типов производства, распределения производственной программы по цехам (участкам) и отрезкам планового периода, осуществление календарного планирования, текущего контроля и диспетчирования производства.
При выполнении контрольной работы рекомендуется пользоваться экономической литературой, список которой прилагается в методических рекомендациях.
Вариант контрольной работы определяется по номеру фамилии студента в журнале.
Контрольная работа состоит из двух теоретических вопросов и задачи, условие которой следует за теоретическими вопросами. Решение задачи должно быть дополнено выводами с принятием решения.