
- •Учебно-методический комплекс
- •Цели и задачи.
- •Тематический план лекций
- •Тема 1.Оперативное регулирование – важнейшая функция управления производством.
- •1.1.Оперативное регулирование производства как организационно-плановая система.
- •1. 2. Функции системы и её элементы
- •1. 3. Общие требования к системе оуп.
- •1. 4. Цели и задачи оперативного управления производством
- •1.5. Современные комплексные системы управления производством
- •Тема 2. Содержание оперативно-производственного планирования на предприятии.
- •2.1.Задачи и этапы оперативно-производственного планирования.
- •2. 2. Календарно-плановые нормативы, используемые в различных типах производства.
- •2.3.Проверочные объёмные расчёты производства
- •2. Применение математических методов при проведении объемных проверочных расчетов производства и распределении программы выпуска
- •2.4. Системы оперативно-календарного планирования
- •2.5.Организация оперативного планирования.
- •Используемая литература
- •Тема 3. Оперативно-календарное планирование серийного производства.
- •3.1.Особенности календарного планирования серийного производства
- •3.2. Определение нормативных размеров партий деталей и периода их запуска-выпуска
- •3.3..Определение длительности производственного цикла и опережений запуска-выпуска
- •3.4..Определение величины производственных заделов.
- •3.5.Составление календарных планов-графиков цехов (межцеховое планирование).
- •3.6.Разработка планов-графиков в производственных участках (внутрицеховое планирование)
- •Тема 4.Оперативно- календарное планирование в массовом производстве.
- •4.1.Особенности организации и планирования массового производства.
- •4.2.Календарно-плановые нормативы и календарные планы однопредметных поточных линий
- •4.3.Календарно-плановые нормативы многопредметных поточных линий.
- •4.4.Разработка календарных планов цехов и участков
- •4.5.Организация движения деталей на поточных линиях и особенности расчета при этом календарно-плановых нормативов.
- •Используемая литература
- •Тема 5. Календарное планирование единичного и мелкосерийного производства.
- •5.1.Особенности оперативно-календарного планирования в единичном и мелкосерийном производстве.
- •5.2.Порядок прохождения и выполнения заказа.
- •5.3. Основные календарно-плановые расчеты движения производства.
- •5.4.Объемные расчеты производства
- •5.5.Разработка месячных оперативных программ цехов
- •5.6.Внутрицеховое календарное планирование.
- •Используемая литература
- •Тема 6. Текущий контроль и регулирование производства (производственное диспетчирование)
- •6.1 Необходимость и эффективность текущего контроля и регулирования производства.
- •6.2. Методы регулирования производственного процесса
- •6.3.Виды резервов, используемых в регулировании и правила их применения
- •6.4.Объекты производственного диспетчирования
- •6.5.Организация диспетчирования в общезаводском масштабе
- •6.6.Организация внутрицехового диспетчирования
- •Используемая литература
- •Практическое занятие (семинар) №1
- •Коллоквиум
- •Решение задач
- •Практическое занятие №2
- •Практическое занятие №3
- •2. Решение задач.
- •Практическое занятие 4
- •1.Устный опрос.
- •2. Решение задач
- •Практическое занятие 5
- •2.Решение задач.
- •Семинарское занятие №6
- •Практическое занятие №7
- •Управляемая самостоятельная работа студентов
- •Глоссарий
- •IV. Котрольный блок
- •V. Тесты
- •Вопросы
- •Глоссарий
- •Контрольный блок
- •Глоссарий
- •Контрольный блок I
- •Контрольный блок
- •I. Вопросы
- •II. Глоссарий
- •IV. Контрольный блок
- •V. Тесты
- •Требования к оформлению контрольной работы:
- •Варианты контрольной работы
- •Вопросы для экзаменационных билетов по дисциплине “Оперативное регулирование ” для специальности «Экономика и управление на предприятии промышленности»
- •Литература
Контрольный блок
Вариант № 1
1.Характерные признаки поточного производства.
2.Исходные данные для разработки программ цехов.
3. Задача
Определить необходимую длину сборочного конвейера, скорость его движения при следующих условиях:
Сменная программа – 120 сборочных узлов
Шаг конвейера – 2 м
На сборке занято – 10 рабочих (рабочие места расположены по одну сторону)
Перерывы на отдых – 30 мин. в смену
Вариант № 2
Поточная линия. Виды поточных линий.
КПН однопредметных поточных линий.
Задача
Сборка изделия производится на рабочем конвейере пульсирующего действия. Длительность производственного цикла сборки 33 мин. Скорость движения конвейера 6 м/мин. Время транспортировки изделия с одного рабочего места на другое в 4 раза меньше времени выполнения каждой операции. Шаг конвейера – 2 м. Режим работы двухсменный. Продолжительность смены – 8 часов. Регламентированные перерывы на отдых 30 мин. в смену. Определить такт поточной линии, число рабочих мест на линии, длину рабочей части конвейера и суточную потребность в изделии.
Вариант № 3
Стандарт – план непрерывной поточной линии.
Линейные заделы на непрерывной поточной линии.
Задача
На линии с распределительным конвейером обрабатывается деталь А. Линия работает в одну смену. Сменная программа – 300 шт. деталей.
Технологический процесс обработки:
№ операции |
Операция |
Трудоемкость, мин. |
1 |
заготовительная |
5,7 |
2 |
токарная |
4,3 |
3 |
Фрезерная |
2,7 |
При однорядном расположении рабочих мест длина рабочей части – 36 м, конвейера – 2 м. Определить такт и ритм линии, потребное число рабочих мест и их загрузку и длительность производственного цикла.
Вариант № 4
Стандарт – план прерывной поточной линии.
Линейные заделы прерывно-поточной линии.
Задача
На конвейере собирается изделие А. Сменная программа – 38 шт., трудоемкость сборочных операций на 1 шт. – 4 часа. Шаг конвейера – 1,5 м. Регламентируемые перерывы на отдых 5% в смену. Рабочие места расположены по одну сторону конвейера. Определить такт поточной линии, число рабочих мест, скорость движения и рабочую длину конвейера. Как измениться рабочая длина конвейера, если рабочие места расположить по обе стороны?
Вариант № 5
КПН многопредметных поточных линий.
Требования, предъявляемые к организации многопредметных поточных линий.
Задача
Сборка изделия производится на рабочем конвейере пульсирующего действия. Длительность производственного цикла сборки 33 мин. Скорость движения конвейера 6 м/ мин. Время транспортировки изделия с одного рабочего места на другое в 4 раза меньше времени выполнения каждой операции. Шаг конвейера – 2 м. Режим работы двухсменный. Продолжительность смены – 8 часов. Регламентированные перерывы на отдых – 30 мин. в смену. Определить такт поточной линии, число рабочих мест на линии, длину рабочей части конвейера и суточную потребность в изделии.
Вариант № 6
Внутрицеховое календарное планирование в массовом производстве.
Транспортные устройства, применяемые на поточных линиях.
Задача
На однопредметной поточной линии прерывного действия обрабатывается деталь А. Технологический процесс состоит из 4-х операций: токарная – 1,9 мин., сверлильная – 1,1 мин., фрезерная – 2,1 мин., шлифовальная – 1,5 мин. Месячная программа 10 тыс. шт. В месяце 20 рабочих дней. Режим работы – 2-х сменный. Продолжительность смены 8 часов. Период оборота линии – 0,5 смены. Определить такт линии, число рабочих мест и их загрузку.
Тесты
Каким значением показателя специализации характеризуется массовое производство?
а) Ксп<= 1;
б) 1<=Ксп<=20;
в) Ксп>=20;
г) Ксп= 1, 1,5; +
2. Какой вид задела планируется в массовом производстве в межцеховом и внутрицеховом планировании?
а) цикловой;
б) технологический;
в) оборотный;
г) страховой;+
д) все ответы верны.
3. На какой период разрабатывается стандарт-план работы прерывно-поточной линии?
а) на год;
б) на квартал;
в) на час;
г) на месяц;
д) на период оборота;+
е) все ответы верны.
4. Какая главная цель преследуется при перестройке многопредметной поточной линии с одной детали на другую?
а) обеспечить стандартное чередование объектов производства;
б) обеспечить запуск деталей в порядке их номеров;
в) обеспечит минимальный цикловой задел;
г) обеспечить минимальные потери рабочего времени на переналадку линии;+
д) все ответы верны.
Тема № 5 Оперативно-календарное планирование единичного и мелкосерийного производства.