
- •Учебно-методический комплекс
- •Цели и задачи.
- •Тематический план лекций
- •Тема 1.Оперативное регулирование – важнейшая функция управления производством.
- •1.1.Оперативное регулирование производства как организационно-плановая система.
- •1. 2. Функции системы и её элементы
- •1. 3. Общие требования к системе оуп.
- •1. 4. Цели и задачи оперативного управления производством
- •1.5. Современные комплексные системы управления производством
- •Тема 2. Содержание оперативно-производственного планирования на предприятии.
- •2.1.Задачи и этапы оперативно-производственного планирования.
- •2. 2. Календарно-плановые нормативы, используемые в различных типах производства.
- •2.3.Проверочные объёмные расчёты производства
- •2. Применение математических методов при проведении объемных проверочных расчетов производства и распределении программы выпуска
- •2.4. Системы оперативно-календарного планирования
- •2.5.Организация оперативного планирования.
- •Используемая литература
- •Тема 3. Оперативно-календарное планирование серийного производства.
- •3.1.Особенности календарного планирования серийного производства
- •3.2. Определение нормативных размеров партий деталей и периода их запуска-выпуска
- •3.3..Определение длительности производственного цикла и опережений запуска-выпуска
- •3.4..Определение величины производственных заделов.
- •3.5.Составление календарных планов-графиков цехов (межцеховое планирование).
- •3.6.Разработка планов-графиков в производственных участках (внутрицеховое планирование)
- •Тема 4.Оперативно- календарное планирование в массовом производстве.
- •4.1.Особенности организации и планирования массового производства.
- •4.2.Календарно-плановые нормативы и календарные планы однопредметных поточных линий
- •4.3.Календарно-плановые нормативы многопредметных поточных линий.
- •4.4.Разработка календарных планов цехов и участков
- •4.5.Организация движения деталей на поточных линиях и особенности расчета при этом календарно-плановых нормативов.
- •Используемая литература
- •Тема 5. Календарное планирование единичного и мелкосерийного производства.
- •5.1.Особенности оперативно-календарного планирования в единичном и мелкосерийном производстве.
- •5.2.Порядок прохождения и выполнения заказа.
- •5.3. Основные календарно-плановые расчеты движения производства.
- •5.4.Объемные расчеты производства
- •5.5.Разработка месячных оперативных программ цехов
- •5.6.Внутрицеховое календарное планирование.
- •Используемая литература
- •Тема 6. Текущий контроль и регулирование производства (производственное диспетчирование)
- •6.1 Необходимость и эффективность текущего контроля и регулирования производства.
- •6.2. Методы регулирования производственного процесса
- •6.3.Виды резервов, используемых в регулировании и правила их применения
- •6.4.Объекты производственного диспетчирования
- •6.5.Организация диспетчирования в общезаводском масштабе
- •6.6.Организация внутрицехового диспетчирования
- •Используемая литература
- •Практическое занятие (семинар) №1
- •Коллоквиум
- •Решение задач
- •Практическое занятие №2
- •Практическое занятие №3
- •2. Решение задач.
- •Практическое занятие 4
- •1.Устный опрос.
- •2. Решение задач
- •Практическое занятие 5
- •2.Решение задач.
- •Семинарское занятие №6
- •Практическое занятие №7
- •Управляемая самостоятельная работа студентов
- •Глоссарий
- •IV. Котрольный блок
- •V. Тесты
- •Вопросы
- •Глоссарий
- •Контрольный блок
- •Глоссарий
- •Контрольный блок I
- •Контрольный блок
- •I. Вопросы
- •II. Глоссарий
- •IV. Контрольный блок
- •V. Тесты
- •Требования к оформлению контрольной работы:
- •Варианты контрольной работы
- •Вопросы для экзаменационных билетов по дисциплине “Оперативное регулирование ” для специальности «Экономика и управление на предприятии промышленности»
- •Литература
Вопросы
Задачи и этапы оперативного регулирования производства
Проверочные объемные расчеты производства
Глоссарий
- «план-график хода производства» - организация производственного процесса в пространстве и времени.
- «объемные плановые расчеты» - определение требуемых и сопоставление с имеющимися ресурсами оборудования и производственных площадей на определенный период времени.
- календарно-плановые нормативы – совокупность расчетных показателей, определяющих организацию производственного процесса в пространстве и времени.
- коэффициенты сменности - режим работы производственного подразделения.
- коэффициент загрузки оборудования и производственных площадей – степень использования производственных возможностей оборудования и производственных площадей при заданном режиме работы.
Вид УСРС – работа с учебником и выполнение варианта контрольной работы.
Литература:
Н.С. Сачко «Организация и оперативное управление машиностроительным производством» Мн. ООО «Новое знание», 2005г.
С. А. Пелех «Оперативный менеджмент» Мн. БГЭУ, 2001г.
Контрольный блок
Вариант №1
Этапы оперативно-производственного планирования
Задача
По имеющимся данным определить количество оборудования по группам, необходимого для изготовления комплектов деталей.
Исходные данные
|
Токарн. |
Сверл. |
Фрезерн. |
Шлиф. |
Нормированное время на изготовление комплекта деталей, мин Изделие А – 1500 шт. В – 2000 шт. |
14,6 - |
53,7 15,2 |
43,6 9,5 |
30,1 - |
Число станков |
1 |
4 |
5 |
3 |
Квн |
1,2 |
1,15 |
1,15 |
1,1 |
Подг-закл время в % кос |
4 |
8 |
8 |
5 |
Сменность работы |
2 |
2 |
2 |
2 |
Планируемые потери на ремонт |
6 |
8 |
8 |
5 |
Номинальный фонд времени |
176 |
176 |
176 |
176 |
Определить Ксм работы оборудования.
Вариант № 2
Показатели объемных проверочных расчетов
Задача
|
Токарн. |
Сверл. |
Фрезерн. |
Шлиф. |
А -1000 шт. Б – 2000 шт. |
6 2,3 |
- 3,2 |
35,7 4,2 |
31,2 3,3 |
2. Подготовительно-заключительное время |
4 |
4 |
2 |
2 |
3. Квн |
1,1 |
1,1 |
1,18 |
1,18 |
4. Планированные потери на ремонт L0 |
5 |
4 |
2 |
2 |
5. Номинальный фонд рабочего оборудования в 1 см |
180 |
180 |
180 |
180 |
По исходным данным определить необходимое количество оборудования по группам для выполнения производственной программы: А - 1000 шт.; Б – 2000 шт. и рассчитать Кз и Ксм оборудования
Вариант №3
Сущность проведения объемных плановых расчетов
Задача
Определить коэффициент загрузки оборудования по группам станков.
Исходные данные:
Показатели |
Фактический выпуск за год |
Группа станков модели |
|||
013 |
063 |
061 |
031 |
||
Норма времени на изготовление комплекта деталей по изделиям, н/час А I. вариант Б В
|
6400 3000 8000 |
1,68 1,24 0,82 |
0,16 0,2 0,08 |
1,2 1 - |
1,74 2,24 0,26 |
Г II. вариант Д Е |
3000 4000 100 |
0,66 0,22 1,5 |
0,08 0,14 0,12 |
0,14 0,1 1,5 |
0,22 0,34 0,36 |
Подготовительно-заключительное время, % Коэффициент выполнения норм выработки Число единиц станков Планируемые потери времени на ремонт станков, % Режим работы 2-х сменный Номинальный фонд работы оборудования при 2-х сменном режиме Fn = 2*8.2(365-108)-6*1=4209 час |
|
6
1,31 5
4
|
4
1,25 1
3
|
4
1,25 3
3 |
3
1,18 5
2
|
Вариант №4
Что является основной проведения объемных проверочных расчетов?
Задача
По имеющимся данным определить количество оборудования по группам, необходимого для изготовления комплектов деталей.
Исходные данные
|
Токарн. |
Сверл. |
Фрезерн. |
Шлиф. |
Нормированное время на изготовление комплекта деталей, мин Изделие А – 1500 шт. В – 2000 шт. |
14,6 - |
53,7 15,2 |
43,6 9,5 |
30,1 - |
Число станков |
1 |
4 |
5 |
3 |
Квн |
1,2 |
1,15 |
1,15 |
1,1 |
Подг-закл время в % кос |
4 |
8 |
8 |
5 |
Сменность работы |
2 |
2 |
2 |
2 |
Планируемые потери на ремонт |
6 |
8 |
8 |
5 |
Номинальный фонд времени |
176 |
176 |
176 |
176 |
Определить Ксм работы оборудования
Тесты
Когда необходима расшифровка «узкого места» по оборудованию при:
а) mp <=mфакт;
б) mp >=mфакт;+
в) mp =mфакт;
г) все ответы верны.
2. Какие исходные данные используются для проведения ОПР?
а) производственная программа;
б) технологический процесс;
в) нормы затрат времени на изготовление изделия (детали) по операциям;
г) взаимозаменяемость оборудования, его состав и количество;
д) взаимозаменяемость производственных площадей;
е) все ответы верны.+
3. Назовите показатели объемных проверочных расчетов:
а) расчетное количество оборудования;
б) расчетное количество производственных площадей;
в) расчетное количество оборудования и производственных площадей;
г) коэффициент сменности работы оборудования и производственных площадей и расчетное количество оборудования и производственных площадей;+
д) все ответы верны.
4. За счёт каких мероприятий можно «расшить» «узкое место»?
а) уменьшение потерь времени на переналадку и ремонт оборудования;
б) применение прогрессивной технологии;
в) модернизация оборудования;
г) увеличение коэффициента сменности;
д) все ответы верны.+
Тема №3 Оперативно-календарное планирование серийного производства
Вопрос
Составление календарных планов-графиков.