
- •Учебно-методический комплекс
- •Цели и задачи.
- •Тематический план лекций
- •Тема 1.Оперативное регулирование – важнейшая функция управления производством.
- •1.1.Оперативное регулирование производства как организационно-плановая система.
- •1. 2. Функции системы и её элементы
- •1. 3. Общие требования к системе оуп.
- •1. 4. Цели и задачи оперативного управления производством
- •1.5. Современные комплексные системы управления производством
- •Тема 2. Содержание оперативно-производственного планирования на предприятии.
- •2.1.Задачи и этапы оперативно-производственного планирования.
- •2. 2. Календарно-плановые нормативы, используемые в различных типах производства.
- •2.3.Проверочные объёмные расчёты производства
- •2. Применение математических методов при проведении объемных проверочных расчетов производства и распределении программы выпуска
- •2.4. Системы оперативно-календарного планирования
- •2.5.Организация оперативного планирования.
- •Используемая литература
- •Тема 3. Оперативно-календарное планирование серийного производства.
- •3.1.Особенности календарного планирования серийного производства
- •3.2. Определение нормативных размеров партий деталей и периода их запуска-выпуска
- •3.3..Определение длительности производственного цикла и опережений запуска-выпуска
- •3.4..Определение величины производственных заделов.
- •3.5.Составление календарных планов-графиков цехов (межцеховое планирование).
- •3.6.Разработка планов-графиков в производственных участках (внутрицеховое планирование)
- •Тема 4.Оперативно- календарное планирование в массовом производстве.
- •4.1.Особенности организации и планирования массового производства.
- •4.2.Календарно-плановые нормативы и календарные планы однопредметных поточных линий
- •4.3.Календарно-плановые нормативы многопредметных поточных линий.
- •4.4.Разработка календарных планов цехов и участков
- •4.5.Организация движения деталей на поточных линиях и особенности расчета при этом календарно-плановых нормативов.
- •Используемая литература
- •Тема 5. Календарное планирование единичного и мелкосерийного производства.
- •5.1.Особенности оперативно-календарного планирования в единичном и мелкосерийном производстве.
- •5.2.Порядок прохождения и выполнения заказа.
- •5.3. Основные календарно-плановые расчеты движения производства.
- •5.4.Объемные расчеты производства
- •5.5.Разработка месячных оперативных программ цехов
- •5.6.Внутрицеховое календарное планирование.
- •Используемая литература
- •Тема 6. Текущий контроль и регулирование производства (производственное диспетчирование)
- •6.1 Необходимость и эффективность текущего контроля и регулирования производства.
- •6.2. Методы регулирования производственного процесса
- •6.3.Виды резервов, используемых в регулировании и правила их применения
- •6.4.Объекты производственного диспетчирования
- •6.5.Организация диспетчирования в общезаводском масштабе
- •6.6.Организация внутрицехового диспетчирования
- •Используемая литература
- •Практическое занятие (семинар) №1
- •Коллоквиум
- •Решение задач
- •Практическое занятие №2
- •Практическое занятие №3
- •2. Решение задач.
- •Практическое занятие 4
- •1.Устный опрос.
- •2. Решение задач
- •Практическое занятие 5
- •2.Решение задач.
- •Семинарское занятие №6
- •Практическое занятие №7
- •Управляемая самостоятельная работа студентов
- •Глоссарий
- •IV. Котрольный блок
- •V. Тесты
- •Вопросы
- •Глоссарий
- •Контрольный блок
- •Глоссарий
- •Контрольный блок I
- •Контрольный блок
- •I. Вопросы
- •II. Глоссарий
- •IV. Контрольный блок
- •V. Тесты
- •Требования к оформлению контрольной работы:
- •Варианты контрольной работы
- •Вопросы для экзаменационных билетов по дисциплине “Оперативное регулирование ” для специальности «Экономика и управление на предприятии промышленности»
- •Литература
Семинарское занятие №6
Тема: Оперативно-календарное планирование массового производства.
План проведения занятия:
Устный опрос- коллоквиум с выставлением оценок.
Вопросы:
1. Характерные признаки массового производства.
2. Какие виды поточных линий применяются в массовом производстве?
3.Чем отличаются одно- и многопредметные поточные линии?
3. Какие планово-учетные единицы используются в массовом производстве?
4.Календарно-плановые нормативы однопредметных поточных линий.
5. Календарно-плановые нормативы многопредметных поточных линий
6.. Чем обеспечивается непрерывность работы поточной линии ?
7.На какой период составляется стандарт-план прерывной поточной линий.
8.Какие задачи необходимо решить прежде всего для организации работы многопредметных поточных линий?
9. Чем обеспечивается непрерывность работы многопредметной поточной линии?
10. Какие требования предъявляются к организации работы многопредметных поточных линий?
11.. Какая система планирования применяется в массовом производстве?
12. Какие КПН контролируются в массовом производстве?
13. Какие исходные данные используются для разработки календарного плана?
14. Какими двумя группами КПН определяется режим работы многопредметной поточной линии?
Практическое занятие №7
Тема: Оперативно-календарное планирование массового производства.
Решение задач.
Задача 1. На прямоточной линии механического цеха обрабатывается деталь. Затраты времени на обработку следующие:
№ операции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Штучное время, мин |
4,05 |
7,6 |
5,4 |
1,35 |
0,67 |
1,46 |
Каждый станок работает только на удовлетворение сменной потребности сборочного цеха, которая составляет 200 деталей. Действительный фонд работы оборудования в смену принимается равным 400 мин. Рассчитать потребность в оборудовании, коэффициент загрузки оборудования по операциям, и определить величину межоперационных заделов.
АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ
mp
Кз = mр/mпр.
ч=
Zтехн=p
Zстр
=
Zтр =p(Cпр-1)
Задача 2.
Радиоприемники собираются на конвейере. Сменная программа 34 радиоприемника, трудоемкость сборочных операций 1 шт - 5 часов 25 минут, шаг конвейера - 1,6 м, регламентируемые перерывы на отдых – 7%. Рабочие места располагаются с одной стороны конвейера. Определить такт линии, число рабочих мест, скорость движения конвейера, длину конвейера.
АЛГОРИТМ : r= , mр = ti/r, ,
Задача 3.
Определить необходимую длину сборочного конвейера, а также скорость его движения при следующих условиях сменной программы – 150 узлов, шаг конвейера – 2 м, на сборке занято 12 рабочих (одностороннее расположение рабочих мест), регламентированные перерывы на отдых - 30 мин в смену.
АЛГОРИТМ: , , = r, r= .
Задача 4. На линии с с распределительным конвейером ( непрерывно-поточные линии) обрабатывается корпус коробки передач. Расчетная программа для линии 109 шт в смену. Линия работает в одну смену. Технологический процесс обработки корпуса:
№ |
Операция |
tmt,мин |
Расчетные параметры линии |
|||
Cp |
Cnp |
Kз |
|
|||
1 |
Фрезерная |
12,9 |
2,93 |
3,0 |
98,5 |
4,3 |
2 |
Фрезерная |
12,9 |
2,93 |
3,0 |
98,5 |
4,3 |
3 |
Шлифовальная |
4,2 |
0,96 |
1,0 |
98 |
4,2 |
4 |
Сверлильная |
4,3 |
0,98 |
1,0 |
98 |
4,3 |
5 |
Резьбонарезная |
8,7 |
1,98 |
2,0 |
99 |
4,35 |
6 |
Сверлильная |
4,2 |
0,96 |
1,0 |
96 |
4,2 |
7 |
Резьбонарезная |
4,3 |
0,98 |
1,0 |
96 |
4,3 |
По планировке длина линии при однорядном расположении оборудования - 30 м,lo - шаг конвейера (расстояние между рабочими местами).
Определить: такт и ритм линии; рассчитать необходимое число рабочих мест и их загрузку.
АЛГОРИТМ: , r= , Сi =ti/r, = r, ,
Задача 5 На ОППЛ (однопредметная прерывная линия) обрабатывается кронштейн. Технологический процесс обработки состоит из 4-х операций: токарная, сверлильная, фрезерная, шлифовальная.
Длительность операций по технологическому процессу tток- 1,0; t сверл=1,1; t фрезерн=2,1; tшлиф=1,3мин. Месячная программа 12600 шт. В месяце 21 рабочий день. Режим работы - 2-х сменный. Продолжительность рабочей смены – 8 часов. Период оборота линии - 0,5 смены. Определить такт линии, число рабочих мест и их загрузку.
АЛГОРИТМ: , r= , Сi =ti/r, Кз = mр/mпр.
Задача 6. Сборка изделий производится на поточной линии, оснащенной рабочим конвейером пульсирующего действия. Длительность технологического цикла сборки изделия на конвейере – 36 мин. Скорость движения конвейера 6 м/мин. Время транспортировки изделия с одного рабочего места на другое в 5 раз меньше времени выполнения каждой операции. Шаг конвейера 1,8 м. Радиусы приводного и натяжного барабанов - 0,3 м. Режим работы поточной линии – двухсменный. Продолжительность смены – 8 часов. Регламентированные перерывы на отдых 30 мин в смену. Определить такт поточной линии, число рабочих мест на линии, длину рабочей части конвейера и всей замкнутой ленты, программу выпуска за сутки.
АЛГОРИТМ: , , , r= , Сi =ti/r, .
Контрольные тесты
Каким значением показателя специализации характеризуется массовое производство?
а) Ксп<= 1;
б) 1<=Ксп<=20;
в) Ксп>=20;
г) Ксп= 1, 1,5; +
2. Какой вид задела планируется в массовом производстве в межцеховом и внутрицеховом планировании?
а) цикловой;
б) технологический;
в) оборотный;
г) страховой;+
д) все ответы верны.
3. На какой период разрабатывается стандарт-план работы прерывно-поточной линии?
а) на год;
б) на квартал;
в) на час;
г) на месяц;
д) на период оборота;+
е) все ответы верны.
4. Какая главная цель преследуется при перестройке многопредметной поточной линии с одной детали на другую?
а) обеспечить стандартное чередование объектов производства;
б) обеспечить запуск деталей в порядке их номеров;
в) обеспечит минимальный цикловой задел;
г) обеспечить минимальные потери рабочего времени на переналадку линии;+
д) все ответы верны.
Семинар- коллоквиум №8
Тема: Оперативно-календарное планирование мелкосерийного и единичного производства.
Проведение коллоквиума с выставлением оценок
Вопросы к коллоквиуму.
1. В чем особенность мелкосерийного и единичного производства?
2. Признаки мелкосерийного и единичного производства?
3. Главная задача оперативного планирования мелкр-серийного и единичного производства?
4. Системы планирования, применяемые в мелко-серийном и единичном производстве.
5 Порядок прохождения и выполнения заказа:
6. На каких КПН базируется система оперативного планирования мелко-серийного и единичного производства?
7. Особенности КПН в мелкосерийном и единичном производстве?
8. Длительность производственного цикла. Составляющие длительности производственного цикла.
Тц сборки?
–Тц обработки? Тц получения заготовок ?
9. Особенность определения опережения между цехами.
Семинар –коллоквиум 9
Тема:Оперативно-календарное планирование в мелко-серийном и единичном производстве
Коллоквиум с выставлением оценок
Вопросы:
1. Объемные расчеты производства в мелкосерийном и единичном производстве.
2. Особенности проведения объёмных проверочных расчётов.
3.С каких цехов начинается проведение объемных проверочных плановых расчетов производства?
4. Какие 3 варианта рассматриваются при проведении объёмных проверочных расчётов?
Вариант 1: mp=mтреб
Вся номенклатура деталей и узлов включается в сводный план-график.
Вариант 2: mp<mтреб Кз>1
На более ранние сроки (i -1) (неделю) переносится изготовление деталей и узлов:
в 1 очередь: нормированные и стандартные детали ( они могут быть выполнены при изготовлении другого заказа)
ОПР mmp > mp
- во 2 очередь: изготовление ведущих деталей, имеющих Тц→max
О
ПР
mmp
> mp
- в 3 очередь: групповых партий деталей и узловых комплектов
После переносов опять производится ОПР
Номенклатура с учетом изменений переносится в сводный план-график
Вариант 3: mmp < mфакт
Дозагрузка работами последующего ( i+1) периода ( т.е. дозагрузка из следующей недели)
В 1 очередь – ведущие детали
5. С чего начинается межцеховое планирование?
6. Для каких цехов межцеховое планирование включает разработку план-графиков?
7. Какие графики строятся для разработки план-графиков сборки?
8. Сущность веерных и ленточных графиков.
9. Порядок составления план-графиков для обрабатывающих и заготовительных цехов?
Занятие №10
Тема: Внутрицеховое календарное планирование мелкосерийного и единичного производства
Коллоквиум
Вопросы:
1. Основная задача внутрицехового календарного планирования?
2. Исходные данные для внутрицехового планирования.
3. С чего начинается разработка месячного плана по участку и сменных заданий?
4. Как определяются сроки запуска деталей в производство?
Тц изготовления и сроки подачи на сборку
Qз = Qв + Тц
5. Как организуется учет выполнения сменных заданий?
Контрольный блок
Темы рефератов:
Особенности мелкосерийного и единичного производства
Основные календарно-плановые расчеты, используемые в мелкосерийном и единичном производстве
Порядок прохождения заказа
Особенности проведения объемных плановых расчетов
Разработка месячных оперативных планов в мелкосерийном и единичном производстве
Алгоритм проведения объемных плановых расчетов
Порядок разработки и доведения сменно-суточных заданий до рабочих мест
Составляющие длительности производственного цикла прохождения заказа
Тесты
1. В каком порядке осуществляются КПР при разработке календарного план-графика?
а) в порядке соответствующем ходу технологического процесса;
б) одновременно по всем технологическим переделам;
в) в порядке обратном ходу технологического процесса;+
г) все ответы верны
2. Что является отправной точкой разработки календарного план-графика?
а) коэффициент загрузки оборудования;
б) календарно-плановые нормативы;
в) система оперативно-календарного планирования;
г) срок поставки изделия заказчику, указанный в контракте;+
д) все ответы верны
3. Какие системы оперативно-календарного планирования целесообразно использовать в мелкосерийном и единичном производстве?
а) подетальная;
б) машинокомплектная;
в) условно-машинокомплектная;
г) комплектно-узловая;
д) комплектно-цикловая;
е) позаказная;
ж) машино-комплектная, комплектно-узловая, позаказная.+
4. На какой период разрабатывается календарный план-график в мелкосерийном и единичном производстве?
а) год, квартал, месяц;
б) квартал, месяц, неделя, час;
в) месяц, неделя, час;
г) месяц, неделя;+
д) все ответы верны.