
- •Учебно-методический комплекс
- •Цели и задачи.
- •Тематический план лекций
- •Тема 1.Оперативное регулирование – важнейшая функция управления производством.
- •1.1.Оперативное регулирование производства как организационно-плановая система.
- •1. 2. Функции системы и её элементы
- •1. 3. Общие требования к системе оуп.
- •1. 4. Цели и задачи оперативного управления производством
- •1.5. Современные комплексные системы управления производством
- •Тема 2. Содержание оперативно-производственного планирования на предприятии.
- •2.1.Задачи и этапы оперативно-производственного планирования.
- •2. 2. Календарно-плановые нормативы, используемые в различных типах производства.
- •2.3.Проверочные объёмные расчёты производства
- •2. Применение математических методов при проведении объемных проверочных расчетов производства и распределении программы выпуска
- •2.4. Системы оперативно-календарного планирования
- •2.5.Организация оперативного планирования.
- •Используемая литература
- •Тема 3. Оперативно-календарное планирование серийного производства.
- •3.1.Особенности календарного планирования серийного производства
- •3.2. Определение нормативных размеров партий деталей и периода их запуска-выпуска
- •3.3..Определение длительности производственного цикла и опережений запуска-выпуска
- •3.4..Определение величины производственных заделов.
- •3.5.Составление календарных планов-графиков цехов (межцеховое планирование).
- •3.6.Разработка планов-графиков в производственных участках (внутрицеховое планирование)
- •Тема 4.Оперативно- календарное планирование в массовом производстве.
- •4.1.Особенности организации и планирования массового производства.
- •4.2.Календарно-плановые нормативы и календарные планы однопредметных поточных линий
- •4.3.Календарно-плановые нормативы многопредметных поточных линий.
- •4.4.Разработка календарных планов цехов и участков
- •4.5.Организация движения деталей на поточных линиях и особенности расчета при этом календарно-плановых нормативов.
- •Используемая литература
- •Тема 5. Календарное планирование единичного и мелкосерийного производства.
- •5.1.Особенности оперативно-календарного планирования в единичном и мелкосерийном производстве.
- •5.2.Порядок прохождения и выполнения заказа.
- •5.3. Основные календарно-плановые расчеты движения производства.
- •5.4.Объемные расчеты производства
- •5.5.Разработка месячных оперативных программ цехов
- •5.6.Внутрицеховое календарное планирование.
- •Используемая литература
- •Тема 6. Текущий контроль и регулирование производства (производственное диспетчирование)
- •6.1 Необходимость и эффективность текущего контроля и регулирования производства.
- •6.2. Методы регулирования производственного процесса
- •6.3.Виды резервов, используемых в регулировании и правила их применения
- •6.4.Объекты производственного диспетчирования
- •6.5.Организация диспетчирования в общезаводском масштабе
- •6.6.Организация внутрицехового диспетчирования
- •Используемая литература
- •Практическое занятие (семинар) №1
- •Коллоквиум
- •Решение задач
- •Практическое занятие №2
- •Практическое занятие №3
- •2. Решение задач.
- •Практическое занятие 4
- •1.Устный опрос.
- •2. Решение задач
- •Практическое занятие 5
- •2.Решение задач.
- •Семинарское занятие №6
- •Практическое занятие №7
- •Управляемая самостоятельная работа студентов
- •Глоссарий
- •IV. Котрольный блок
- •V. Тесты
- •Вопросы
- •Глоссарий
- •Контрольный блок
- •Глоссарий
- •Контрольный блок I
- •Контрольный блок
- •I. Вопросы
- •II. Глоссарий
- •IV. Контрольный блок
- •V. Тесты
- •Требования к оформлению контрольной работы:
- •Варианты контрольной работы
- •Вопросы для экзаменационных билетов по дисциплине “Оперативное регулирование ” для специальности «Экономика и управление на предприятии промышленности»
- •Литература
Практическое занятие №3
Тема « Оперативно-календарное планирование серийного производства»
План проведения занятия
1.Устный опрос
Вопросы для обсуждения::
Что такое партия деталей?
На какие параметры производства влияет размер партии?
Способы определения размера партии .
2. Решение задач.
Задача №1.
Условие:
На участке обрабатывается 5 наименований деталей. На основе данных таблицы определить оптимальный размер партии деталей.
Номер детали |
Год. программа, шт |
Затраты на выпуск. наладку |
Себестоимость |
1 |
10000 |
0,5 |
0,25 |
2 |
6000 |
0,5 |
0,20 |
3 |
3000 |
0,5 |
0,4 |
4 |
2000 |
0,5 |
0,15 |
5 |
5000 |
0,5 |
0,30 |
Алгоритм
решения : n =
Задача №2
Рассчитать размер партии и периодичность запуска-выпуска партии деталей в обработку. Рассчитать необходимое количество станков для обработки деталей а, б, в, г, д, е изделия А. Месячный выпуск изделия А – 1000 шт. Количество рабочих дней в месяце 20, режим работы – 2-х сменный. Продолжительность смены 8 час. Время на плановые переналадки оборудования – 5% от номинального.
Операция |
Норма времени |
Подгот -закл время tnз ,мин |
% допустимых потерь на переналадку ά |
|||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
|||
Фрезерная |
6 |
10 |
25 |
2 |
6 |
6 |
20 |
4 |
Сверлильная |
10 |
3 |
6 |
2 |
4 |
4 |
20 |
4 |
Шлифовальная |
4 |
2 |
6 |
3 |
2 |
2 |
20 |
4 |
Строгальная |
- |
4 |
10 |
- |
2 |
2 |
20 |
4 |
Зуборезная |
- |
9 |
9 |
- |
- |
- |
60 |
5 |
Токарная |
- |
- |
- |
8 |
4 |
2 |
20 |
4 |
Алгоритм решения:
1. Расчет размеров партии.
А – min размер
а)
затраты на переналадку
нормативу
Деталь в, б, т.к. tnз - max
б)количество переналадок min
Контрольный блок.
Задачи для самостоятельного решения.
Задача №1
Определить оптимальный размер партии запуска деталеей в производство, если суммарное подготовительно-заключительное время на деталь 240 мин.; установленный процент подготовительно-заключительного времени в общем времени занятости рабочих мест 4%, суммарное штучное время на обработку детали в данном цехе 1440 мин.
.
Задача №2
Определить оптимальный размер партии запуска деталей в производство, если суммарное подготовительно-заключительное время на деталь – 150 мин.; установленный процент подготовительно-заключительного времени в общем времени занятости рабочих мест 8%, суммарное штучное время на обработку детали в данном цехе 900мин.
Задача №3
Определить оптимальный размер партии запуска деталей в производство, если суммарное подготовительно-заключительное время на деталь 120 мин; установленный % подготовительно-заключительного времени на наладку оборудования в общем времени занятости рабочих мест 10%. Суммарное штучное время на технологическую обработку детали в данном цехе 360 мин. Определить опережение запуска деталей в обработку, если опережение выпуска деталей из цеха 1 день, время технологических услуг – 1 день, дополнительное технологическое время – 1 день. Время транспортировки готовых деталей - 1 день, время на предварительную комплектацию сборки – 2 дня, время приемки готовых деталей ОТК – 2 дня.