- •Учебно-методический комплекс
- •Цели и задачи.
- •Тематический план лекций
- •Тема 1.Оперативное регулирование – важнейшая функция управления производством.
- •1.1.Оперативное регулирование производства как организационно-плановая система.
- •1. 2. Функции системы и её элементы
- •1. 3. Общие требования к системе оуп.
- •1. 4. Цели и задачи оперативного управления производством
- •1.5. Современные комплексные системы управления производством
- •Тема 2. Содержание оперативно-производственного планирования на предприятии.
- •2.1.Задачи и этапы оперативно-производственного планирования.
- •2. 2. Календарно-плановые нормативы, используемые в различных типах производства.
- •2.3.Проверочные объёмные расчёты производства
- •2. Применение математических методов при проведении объемных проверочных расчетов производства и распределении программы выпуска
- •2.4. Системы оперативно-календарного планирования
- •2.5.Организация оперативного планирования.
- •Используемая литература
- •Тема 3. Оперативно-календарное планирование серийного производства.
- •3.1.Особенности календарного планирования серийного производства
- •3.2. Определение нормативных размеров партий деталей и периода их запуска-выпуска
- •3.3..Определение длительности производственного цикла и опережений запуска-выпуска
- •3.4..Определение величины производственных заделов.
- •3.5.Составление календарных планов-графиков цехов (межцеховое планирование).
- •3.6.Разработка планов-графиков в производственных участках (внутрицеховое планирование)
- •Тема 4.Оперативно- календарное планирование в массовом производстве.
- •4.1.Особенности организации и планирования массового производства.
- •4.2.Календарно-плановые нормативы и календарные планы однопредметных поточных линий
- •4.3.Календарно-плановые нормативы многопредметных поточных линий.
- •4.4.Разработка календарных планов цехов и участков
- •4.5.Организация движения деталей на поточных линиях и особенности расчета при этом календарно-плановых нормативов.
- •Используемая литература
- •Тема 5. Календарное планирование единичного и мелкосерийного производства.
- •5.1.Особенности оперативно-календарного планирования в единичном и мелкосерийном производстве.
- •5.2.Порядок прохождения и выполнения заказа.
- •5.3. Основные календарно-плановые расчеты движения производства.
- •5.4.Объемные расчеты производства
- •5.5.Разработка месячных оперативных программ цехов
- •5.6.Внутрицеховое календарное планирование.
- •Используемая литература
- •Тема 6. Текущий контроль и регулирование производства (производственное диспетчирование)
- •6.1 Необходимость и эффективность текущего контроля и регулирования производства.
- •6.2. Методы регулирования производственного процесса
- •6.3.Виды резервов, используемых в регулировании и правила их применения
- •6.4.Объекты производственного диспетчирования
- •6.5.Организация диспетчирования в общезаводском масштабе
- •6.6.Организация внутрицехового диспетчирования
- •Используемая литература
- •Практическое занятие (семинар) №1
- •Коллоквиум
- •Решение задач
- •Практическое занятие №2
- •Практическое занятие №3
- •2. Решение задач.
- •Практическое занятие 4
- •1.Устный опрос.
- •2. Решение задач
- •Практическое занятие 5
- •2.Решение задач.
- •Семинарское занятие №6
- •Практическое занятие №7
- •Управляемая самостоятельная работа студентов
- •Глоссарий
- •IV. Котрольный блок
- •V. Тесты
- •Вопросы
- •Глоссарий
- •Контрольный блок
- •Глоссарий
- •Контрольный блок I
- •Контрольный блок
- •I. Вопросы
- •II. Глоссарий
- •IV. Контрольный блок
- •V. Тесты
- •Требования к оформлению контрольной работы:
- •Варианты контрольной работы
- •Вопросы для экзаменационных билетов по дисциплине “Оперативное регулирование ” для специальности «Экономика и управление на предприятии промышленности»
- •Литература
Практическое занятие №2
Тема: Содержание оперативно- производственного планирования на предприятии
План проведения
1.Коллоквиум по теме с выставлением оценок
Вопросы коллоквиума:
Дайте определение календарно-плановых нормативов(КПН).
От чего зависит состав и размерность КПН?
КПН серийного производства?
4. КПН массового производства?
Что является основой для расчетов КПН?
2.Контрольная работа
Вариант 1
1.Проверочные объемные расчеты производства. Сущность, виды и исходные данные для их проведения.
2. Этапы оперативно-календарного планирования.
Вариант 2.
КПН в массовом производстве. Состав и размерность.
Что понимается под системой оперативно-календарного планирования?
Вариант 3.
Сущность «узкого места» и за счет проведения каких мероприятий можно его расширить по оборудованию?
Назовите, по каким признакам различаются системы оперативно-календарного планирования.
Вариант 4.
Показатели объемных проверочных расчетов, сущность их проведения.
Календарно-плановые нормативы в массовом производстве (состав и размерность).
Вариант 5.
Что является основой оперативно-календарных плановых расчетов?
Календарно-плановые нормативы единого и мелкосерийного производства , состав и размерность.
Вариант 6.
Сущность проведения проверочных объемных расчетов. Виды и последовательность их проведения.
Этапы оперативно-производственного планирования.
Вариант 7.
Этапы оперативно-производственного планирования. Завершающий этап оперативно-производственного планирования в различных типах производства.
Что является основой проведения объемных проверочных расчетов.
Вариант 8.
Оперативно-производственное планирование, задачи и этапы.
Календарно-плановые нормативы в серийном производстве ,состав и размерность.
Контрольный блок. Раскройте понятия:
Сущность, значение и задачи управления.
Сущность направлений развития менеджмента:
- «школа человеческих отношений»
- «школа поведенческих наук»
- «теория Икс»
- «эмперическая школа управления»
- «технологический менеджмент»
- «теория индустриального общества»
- «новая американская школа»
- «арифметический менеджмент»
- система «пожизненного найма»
3. Современные направления теории и практики организации управления предприятием.
Контрольные тесты
1. В чем сущность системы MRP-1?
а) комплексная автоматизация системы управления;
б) система планирования потребностей в материалах;
в) система планирования по заделам;
г) все ответы верны;
д) б, в.+
2. В чем сущность системы MRP-2 ?
а) комплексная автоматизация системы управления;
б) системы планирования потребностей в материалах;
в) система планирования потребностей в финансах;
г) система планирования потребностей в трудовых ресурсах;
д) все ответы верны.+
3. Преимущества системы MRP-2 по сравнению с MRP-1 ?
а) снижение складских запасов;
б) снижение издержек производства;
в) увеличение сроков изготовления изделий;
г) снижение издержек производства за счет сокращения складских запасов и сроков изготовления изделий;
д) все ответы верны.+
4.Когда необходима расшифровка «узкого места» по оборудованию при:
а) mp <=mфакт;
б) mp >=mфакт;+
в) mp =mфакт;
г) все ответы верны.
5.. Какие исходные данные используются для проведения ОПР?
а) производственная программа;
б) технологический процесс;
в) нормы затрат времени на изготовление изделия (детали) по операциям;
г) взаимозаменяемость оборудования, его состав и количество;
д) взаимозаменяемость производственных площадей;
е) все ответы верны.+
6. Назовите показатели объемных проверочных расчетов:
а) расчетное количество оборудования;
б) расчетное количество производственных площадей;
в) расчетное количество оборудования и производственных площадей;
г) коэффициент сменности работы оборудования и производственных площадей и расчетное количество оборудования и производственных площадей;+
д) все ответы верны.
7. За счёт каких мероприятий можно «расшить» «узкое место»?
а) уменьшение потерь времени на переналадку и ремонт оборудования;
б) применение прогрессивной технологии;
в) модернизация оборудования;
г) увеличение коэффициента сменности;
д) все ответы верны.+