Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
оперативное регулирование Гомза.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
998.4 Кб
Скачать

Используемая литература

  1. Сачко Н.С.. Организация и оперативное управление производством, Минск ООО «Новое знание». 2005

  2. Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. М., 1998.

  3. Пелих С.А., Гоев А.И. «Оперативный менеджмент»,Минск,2000.

Планы практических занятий

Практическое занятие (семинар) №1

Тема: Содержание оперативно-производственного планирования на предприятии

План:

  1. Коллоквиум

Вопросы коллоквиума

  1. Дайте определение оперативно-производственного планирования

  2. Назовите задачи оперативно-производственного планирования

  3. Сколько и какие этапы содержит оперативно-производственноепланирование?

  4. Назовите показатели объемных проверочных расчетов

  5. Что лежит в основе объёмных плановых расчётов ?

  6. В чем заключается сущность проведения объёмных плановых расчётов?

  7. По каким группам оборудования ведутся объёмные плановые расчёты?

  8. За счёт каких мероприятий можно расшить узкое место?

  1. Решение задач

. Задача №1:

Определить коэффициент загрузки оборудования по группам станков.

Показатели

Планируемый выпуск

Группа станков модели

013

063

061

031

Норма времени на изготовление комплекта деталей по изделиям, н/час

А

6400

1068

016

102

1074

Б

3000

1,24

0,2

1

2,24

В

8000

0,82

0,08

-

0,26

Г

3000

0,66

0,08

0,14

0,22

Д

4000

0,22

0,14

0,1

0,34

Е

100

1,5

0,12

1,5

0,36

Подготовительно-заключительное время,%

6

4

4

3

Коэффициент выполнения норм выработки

1,31

1,25

1,25

1,18

Число единиц станков фактическое

5

1

3

5

Планируемые потери времени на ремонт станков,%

4

3

3

2

Режим работы 2х сменный

Номинальный фонд работы оборудования при 2х сменном режиме работы

Алгоритм решения:

Кз = mр / mпр *100% - определяется по каждой группе оборудования

mр - расчетное число единичного оборудования

mпр - принятое число единичного оборудования ( целое число больше mр )

mр = Σ Ni ti / KнKсм Фн (1-άо ),

где Ni - программа выпуска изделия

ti - норма времени на изготовление детали (выполнение операции)

Kн - коэффициент выполнения норм выработки

Kсм - коэффициент сменности

Фн - номинальный фонд работы оборудования

άо - коэффициент определяющий время на ремонты, осмотры, наладку.

Задача 2. (самостоятельно)

Алгоритм. Для ответа на поставленный вопрос необходимо рассчитать требуемое количество оборудования mр по группам для выполнения производственной программы и сравнить с фактически имеющимся. При mр >mфакт (узкое место) принять решение о введении дополнительного оборудования или разработать мероприятия по расшивке узких мест

mр = Σ Ni ti / KнKсм Фн (1-άо ),

Кз = mр / mпр *100%

Задача 2.

Исходные данные

Токарная группа

Сверлиль ная группа

Фрезер ная группа

Шлифовальная группа

1. Нормируемое время на изготовление комплекта деталей в мин.

Изделие Б – 1500 шт

14,6

53,7

43,6

30,1

Изделие В – 2000 шт

-

15,2

9,5

-

2. Подготовительно-заключительное время,:

4

8

8

5

3. Коэффициент выполнения нормы выработка К В

1,2

1,15

1,15

1,1

4. Планируемые потери времени на ремонт άo

6

8

8

5

5. Номинальный фонд рабочего времени оборудования при 1-сменной работе

176

176

176

176

6. Сменность рабочего участка

2

2

2

2

7. Количество станков фактическое

1

4

5

3

По исходным данным определить достаточно ли оборудования по группам для выполнения производственной программы и рассчитать К з обор и К см обор