Тематический план лекций

Тема 1.Оперативное регулирование – важнейшая функция управления производством.

1. Оперативное регулирование производства как организационно-плановая система.

2. Функции системы и ее элементы.

3. Общие требования к системе ОУП.

4. Цели и задачи ОУП.

5. Современные комплексные системы ОУП

1.1.Оперативное регулирование производства как организационно-плановая система.

Главный компонент работы предприятия – производственный процесс.

Производственный процесс – это процесс изготовления продукции. Цель производственного процесса – выполнение производственной программы.

Производственная программа является основой разработки плана предприятия и выполнение производственной программы – залог выполнения экономических показателей работы предприятия.

В целях обеспечения выполнения производственной программы необходимо управлять производственным процессом. К основным функциям управления процессом производства относятся: планирование, организация, учёт и контроль, регулирование.

Иными словами для выполнения производственной программы на предприятии необходимо решить следующие задачи:

1.Разработать план – график протекания производственного процесса, т.е. оптимальную модель, определяющую сроки запуска в производство, продукции, сроки и место изготовления отдельных составляющих продукции (заготовок, деталей, узлов), сроки сборки и поставки готового изделия потребителю.

2. В соответствии с разработанным план – графиком организовать производственный процесс. ( дисциплина Организация производства).

3. В процессе производства могут возникнуть различного рода отклонения от разработанного план – графика, вызванные несвоевременной поставкой сырья, материалов, инструмента, несоответствием качественных характеристик материалов и комплектующих, внеплановым выходом из строя оборудования, инструмента, ошибками в технологии и др.) Для своевременного выявления намечающихся отклонений необходимо обеспечить оперативный учёт и контроль хода производства.

4.Организовать работу по регулированию процесса производства, направленную на предотвращение отклонений от разработанного план-графика.

Эти задачи решает оперативное управление производством. И завершающей функцией оперативного управления является оперативное регулирование производства.

Для обеспечения оперативного регулирования производства необходимо изучить методологию разработки план-графика, методы осуществления учёта и контроля производственного процесса и процесс регулирования.

В производстве функции учёт, контроль и регулирование иногда объединяют в одну – диспетчирование.

Таким образом, оперативное регулирование производства рассматривается как одна из функций оперативного управления производством.

1. 2. Функции системы и её элементы

Оперативное регулирование производства представляет собой сложную систему, включающую функциональную, элементную и организационную подсистемы.

Функциональная подсистема - это круг функций, которые должна выполнять система оперативного регулирования производства.

Поэлементная подсистема включает основные элементы, из которых она состоит.

Организационная – это построение самой системы регулирования (в зависимости от уровня управления).

Функциональная подсистема включает 3 уровня:

1. На уровне предприятия - это организации движения предметов в пределах года, квартала, месяца;

2. На уровне цеха – в пределах квартала, месяца, недели;

3. На уровне управления участком – в пределах месяца, недели, суток, смены, часа.

В элементном отношении, т.е. элементная подсистема в зависимости от уровня регулирования изменяется по:

1. используемому составу квалификации управленческого персонала;

2. математическому обеспечению задач планирования производства, составу и числу используемых технических средств, календарно-плановых нормативов, применяемых планово-учетных единиц;

3. по характеру и напряженности информационных потоков;

4. по составу и содержанию планово-учетной документации.

В организационной подсистеме оперативное регулирование производства осуществляют свои функции:

- на уровне предприятия

- на уровне цеха

- на уровне участка.

Функции оперативного регулирования производства:

1. руководство, т.е. принятие решений;

2. планирование (оперативное) как процесс определения линии поведения объекта управления;

3. учет, как процесс контроля, анализа и выявления отклонений от заданной планом линии поведения объекта;

4. регулирование как процесс локализации возникающих отклонений и сохранения заданной линии поведения управляемого объекта.

: