Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
оперативное регулирование Гомза.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
998.4 Кб
Скачать

Учреждение образования «Барановичский государственный университет»

Кафедра «Экономика и организация производства»

Учебно-методический комплекс

Дисциплина: Оперативное регулирование производства

Разработчик: Гомза Нина Сергеевна, ст. преподаватель, инженерный факультет

Барановичи – 2007

Учебно-методический комплекс рассмотрен на заседании кафедры ЭиОП

Протокол № от «____»_____________200__г.

Заведующий кафедрой Д.А.Лабоцкий

Рассмотрен на заседании методической комиссии инженерного факультета

Протокол № от «___»_________200_г.

Рассмотрен на заседании учебно-методического совета и рекомендован к тиражированию.

Протокол № от «___»___________200_г.

  1. Цели и задачи.

Оперативное регулирование производства – заключительный этап управления деятельностью предприятия.

Основная цель изучения дисциплины – изучение средств и современных методов оперативного управления производственным процессом на всех участках, во всех подразделениях на определенный период календарного времени.

Основные задачи – обеспечение равномерного выполнения плана производства в соответствии с заданной номенклатурой, в количестве и качестве установленными планом, в установленные сроки, наименьшей продолжительностью производственного цикла и равномерной загрузкой производственных мощностей.

Изучение дисциплины является актуальным и необходимым звеном в подготовке специалистов в области экономики и управления производством, т.к. изменения в производственной программе, существующие проблемы с реализацией продукции, необходимость постоянного повышения конкурентоспособности продукции и точного выполнения договорных обязательств, требуют непрерывного оперативного управления производством.

Содержанием оперативного регулирования производства является установление места (цех, участок, рабочее место ) и времени ( квартал, месяц, декада, неделя, день, смена ) изготовления изделий, сборочных единиц, деталей; учёт фактического хода производственного процесса; определение отклонений от установленного плана и, наконец, ликвидация последствий отклонений от разработанного план – графика.

Целью преподавания и изучения дисциплины является подготовка специалистов к работе на промышленном предприятии, развитие у них чувства ответственности за результаты производственно – управленческой деятельности.

Цель может быть достигнута в результате решения следующих задач :

- сформировать необходимые теоретические знания и практические навыки по оперативному планированию и диспетчированию на промышленных предприятиях;

- развить умения по расчётам календарно – плановых нормативов для различных типов производства, распределению производственной программы по подразделениям предприятия и отрезкам планового периода;

- ознакомить студентов с правилами календарного планирования и текущего контроля производства.

В результате изучения дисциплины студент должен знать:

- содержание и задачи оперативного планирования на предприятиях промышленности;

- порядок формирования и распределения производственных программ по подразделениям предприятия;

- системы календарного планирования в различных типах производства;

- особенности календарного планирования в различных типах производства;

- порядок проведения производственного диспетчирования.

Студент должен уметь:

- рассчитывать календарно – плановые нормативы для различных типов производства:

- строить календарные план – графики;

- разрабатывать сменно – суточные задания;

- использовать технические средства для осуществления диспетчирования.