Тема 5 : анализ использования трудовых ресурсов

1 значение и задачи анализа трудовых ресурсов

2 анализ обеспеченности предприятия ТР

3 анализ использования фонда раб времени

4 анализ производительности труда и трудоёмкости продукции

5 анализ ФЗП и эффективности его использования

6 анализ социальной защищённости членов трудового коллектива

1

ТР – люди, обладающие навыками

Достаточная обеспеченность предприятий необходимыми ТР, их рац использование, высокий уровень производительности имеет большое значение для увеличения объёмов производства и для повышения эффективности производства.

В процессе анализа ТР решаются следующие задачи:

- оцениваются обеспеченность всех раб мест персоналом в необходимом квалификационном и проф составе.

- Изучается качество испольщования трудовых ресурсов (анализ рабочего времени)

- измеряется влияние всех факторов на производительность труда

- подробно изучается состав ФЗП

- обобщается влияние трудовых факторов на результаты деятельности

Источниками информации для такого анализа являются БП предприятия, отчёты по труду, отчёты отдела кадров, данные ОТИЗа, данные о выполнении норм времени и выработки и др

2

С количественным изучается качественный состав р-ков. Хар-ется проф-квалиф уровнем, поло-возрастной и внутрипроизводственной структурами. Часто для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают тарифные разряды работ и рабочих. Если разряд рабочего ниже разряда работ, то это приводит к выпуску менее качественной продукции. Если разряд рабочего выше, то следует производить доплаты за менее кач работы.

Анализ движения раб кадров выполняется путём расчета следующих коэффициентов:

- коэффициент общего оборота (отношение числа принятых и уволенных работников к среднесписочной численности работников);

- коэф. Оборота раб силы по приёму (отношение числа принятых к среднеспис)

- коэф. Оборота раб силы по увольнению (отношение уволенных к среднесписочной)

- коэф. Необходимого оборота (отнош уволенных по неизбежным к среднес)

- коэф текучести (уволенных к среднеспис)

Показатели	Значения
	2009	2010
		п	ф
Среднесп	1076	1055	1059
Принято	31	13	16
Уволено	19	17	10
В т.ч по собствен желанию	16	5	7
Общего оборота	4,6	2,84	2,5
Об раб силы по приёму	2,88	1,23	1,51
Об раб силы по уволь	1,76	1,6	0,94
Необход оборота	0,27	1,13	0,3
текучести	1,5	0,47	0,66

3

В процессе анализа Р времени нужно проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери РВ, определить резервы улучшения его использования.

Полноту использования ТР можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником, а также по степени использования общего фонда времени. такой анализ пров по каждой категории р-ков, по каждому подразделению, в целом по предприятию.

А АПХД используется факторная модель ФРВ. Тип модели – мультипликативный, представляет произведение 3 факторов:

- численность работников

- кол-во отработанных дней

- продолжительность раб дня

Факторный анализ по этой модели удобнее всего проводить способом абсолютных разниц.

След этапом анализа явл определение потерь раб времени. все потери делят на 2 вида:

- целодневные, в днях

- внутрисменные, часов

Из всех целодневных потерь РВ особое внимание уделяют потерям по массовым невыходам на работу. В связи с такими потерями предприятие теряет большие объёмы выпуска. После определения потерь следует изучить причины их образования. При анализе устанавливается такие из причин явл зависимыми от трудового коллектива и какие не обусловлены его деятельностью.

После изучения потерь раб времени опред. Непроизводительные затраты раб времени, кот возникают в результате изготовления брака, исправления брака, в связи с отклонением от тех процесса

4

Под производительностью труда понимается способность р-ка производить за единицу РВ определённый объём продукции. Для оценки уровня производительности на предприятии применяется система обощающих и частных показателей.

Обобщающие:

- среднегодовую

- среднедневную

- среднечасовую выработки

- рентабельность персонала

Частные показатели – затраты времени на производство единицы продукции определённого вида (трудоёмкость)

В отдельных источниках литературы выделяют вспомогательные показатели. Они зарактеризуют затраты времени на выполнение единицы работ или объём работ за 1 времени.

На величину среднечасовой выработки оказывают влияние след факторы:

- технический уровень производства;

- непроизводительные затраты РВ.

- уровень организации производства

- изменение структуры продукции

На каждом предприятии разрабатываются мероприятия по повышению производительности труда. Самыми основными: автоматизация производства, внедрение достижений НТП, более полное использование производственной мощности

Трудоёмкость – характеризует затраты РВ на 1 или весь объёмпродукции. Трудоёмкость рассчитывается по выпуску продукции в натуральном и стоимостном выражении.

На трудоёмкость могут оказывать влияние экстенсивные и интенсивные факторы. К экстенсивным относят численность работников. К интенсивным повышение напряжённости труда, расширение зоны обслуживания, совмещение профессий и т.д.