
- •Тема 10. Основные схемы управления проектом
- •1 Заказчик ) Основная схема (консалтинговая схема)
- •2 ) Система расширенного управления (линейная схема)
- •3) Схема «под ключ»
- •Тема 11. Финансирование проекта
- •Тема 12. Риски в проекте
- •15. Контракты в проекте
- •Тема 13. Контроль и анализ
- •Тема 14. Участники проекта – относятся к группе элементов (организация)
15. Контракты в проекте
1. Контракт, признаки классификации
2. Типы контрактов
3. Условия контрактов
4. Участники контрактов
5. Виды контрактов
Контракт – соглашение двух или более сторон, которое обеспечивает установление, изменение или прекращение их прав и обязанностей в рамках жизненного цикла проекта.
Значение контракта:
юридический факт или событие
обязательство
документ
Принципы свободы контракта:
свобода принятия решения
свобода выбора партнера
свобода выбора формы или вида контракта
Признаки классификации:
по предмету контракта и составу сторон
по процедуре заключения контракта
по способу определения цен контракта
В рамках концептуальной фазы определяются основные элементы проекта и его концепция; разработка и заключение контракта в рамках фазы разработки.
Типы контрактов:
односторонние
многосторонние
предварительные
реальные (основные)
возмездные
безвозмездные
свободные
обязательные
Односторонние контракты: необходимо и достаточно выражения воли одной стороны – завещание, дарение, отгрузочные документы, торги.
Многосторонние: выражение согласованной воли двух и более сторон – купли-продажи, оказание услуг, по совместной деятельности.
Предварительные: соглашение сторон о заключении основного контракта в будущем. Также может иметь признаки реального контракта.
Реальные: непосредственно (с момента оформления контракта) порождают права и обязанности по контракту.
Предварительные контракты:
Имеющие юридические последствия
Не имеющие юридические последствия - предконтрактное письмо - протокол (согласование) о намерениях
Возмездные контракты: взаимное перемещение и предоставление материальных составляющих, т.е. каждая сторона имеет возмездное право, а другая возмездное право (встречная) на имущественное предоставление.
Безвозмездные контракты: право на имущественное встречное обязательство…
Свободные контракты: заключение контракта всецело зависит от усмотрения сторон.
Обязательные контракты: находятся в правовом поле нормативных актов, т.е. обязанность заключить договор исходит из административного акта (является обязательным для одной из обеих сторон).
Условия контракта
существенные условия
обычные условия
случайные условия (предложения)
Существенные условия – условия присутствующие в явном виде:
предмет контракта (главные обязательные цели)
стороны контракта
специальные требования к оформлению контракта
Обычные условия – могут не быть в явном виде, но обеспечивают выполнение существенных условий:
не требуют согласования сторон
предусмотрены в соответствующих документах
применяются, если иное не предусмотрено договором или соглашением (при условии соблюдения соответствующих требований)
обычаи делового оборота (коносамент)
Случайные условия (предложения или варианты по существенным и обычным условиям на предварительной стадии создания контракта):
изменяют или дополняют обычные или существенные условия
включают в договор по усмотрению сторон
оформляют в виде дополнительного соглашения или непосредственно в тексте договора
Переход случайных условий в одну из групп (обычных или существенных) происходит только при подтверждении одной из сторон (акцептировании предложений другой стороны).
Участники договора – физические и юридические лица, филиалы и представительства, государственные органы, органы МСУ, коммерческие представители.
Виды контрактов: По способу установления цены: 1) контракты с твердой ценой – договорные отношения определяются ценой, неизменной в течение всего жизненного цикла контракта 2) контракты с плавающей ценой – в контракте закладываются механизмы и принципы по которым цена может меняться без согласования сторон
Контракты с твердой ценой – носят постоянный, повторяющийся характер; заранее спрогнозированы: структура цены, экономическая ситуация, характер взаимоотношений между участниками.
Преимущества для заказчика – меньшая стоимость проекта, более прозрачный бюджет проекта, оптимизация расходов на управление проектом, выбор более квалифицированных исполнителей. Для подрядчика – потенциальная возможность большей прибыли, минимальное участие заказчика.
Минусы для заказчика – минимальный контроль, перекос от качества к стоимости, необходимость более глубокой разработки, больше затрат на концептуальной фазе и фазе разработки. Для подрядчика – высокая стоимость участия в торгах, возможность серьезных потерь, увеличение стоимости оборотных средств.
Типы контрактов с плавающей ценой: 1) контракт с фиксированной ценой (однако закладываются некоторые критерии изменения цены) 2) контракт с возмещением затрат + фиксированный % от затрат 3) затраты + фиксированный гонорар или прибыль 4) затраты + переменный % (чем больше затраты, тем меньше %)
Преимущества заказчика – возможность влиять на проект и цену проекта, возможность контролировать прибыль подрядчика, большее влияние заказчика на проект – большая предсказуемость результата. Для подрядчика – минимальные риски по убыткам и меньше объем оборотных средств.
Схема традиционного контракта
По характеру взаимоотношений и разделению ответственности между участниками:
см учебник «формирование цены в строительных контрактах