1.3. Основные черты и свойства потенциала предприятия

Понятие «потенциал» объединяет в себе пространственные и временные характеристики и концентрирует одновременно 3 уровня связей и отношений:

• он отражает прошлое, т.е совокупность ресурсов, способностей и возможностей, накопленных системой в процессе её становления и обуславливающих возможность дальнейшего функционирования и развития;

• он характеризует уровень практического вовлечения и использование наличных возможностей в настоящее время, при этом можно разграничить реализованные и нереализованные возможности;

• потенциал ориентируется на будущее и содержит элементы перспективного развития.

Основное содержание потенциала предприятия заключается в интегральном отображении технических и будущих возможностей экономической системы, трансформировать исходные ресурсы с помимо присущих её персоналу предпринимательских способностей в экономике блага, максимально удовлетворяя таким образом корпоративные и общественные интересы.

Потенциал предприятия характеризуют 4 основные черты:

1.потенциал предприятия определяется его реальными возможностями в той или иной сфере социально - экономической деятельности, причём не только реализованными, но и нереализованными по каких – либо причинам.

2. возможности какого – либо предприятия в основном зависят от наличия ресурсов и резервов, не вовлечённых в производство, а также подготовленных к использованию.

3. потенциал предприятия определяется не только и не столько наличными возможностями, но и навыками различных категорий персонала по его использованию с целью производства товаров и услуг и получение максимального дохода.

4. уровень и результаты реализаций потенциала предприятия определяется также формой представительства и адекватной ей организационной структурой.

Потенциал предприятия должен обладать специфическими свойствами:

- свойством достаточности для обеспечения конкурентоспособности и стратегического развития;

- свойством адаптивности организованного поведения системы для обеспечения конкурентоспособности и развития в соответствии с изменениями внешней среды и научно – техническим развитием;

- свойством сопоставимости с нормами, нормативами и стандартами;

- свойствами саморегулирования и саморазвития в соответствии с изменением внутренней среды в период интенсивных преобразований.

Тема 2 Формирование потенциала предприятия

2.1. Системный подход к анализу потенциала предприятия

2.2. Структура потенциала предприятия

2.3. Особенности структуры потенциала предприятий различных отраслей экономики

2.4. Общие подходы к формированию потенциала предприятия

2.5. Основные факторы формирования и развития потенциала предприятия

2.1. Системный подход к анализу потенциала предприятия

Для целей глубокого исследования и управление процессами формирования, использования и развития потенциала предприятия применяется системный подход, который позволяет исследовать деятельность экономических субъектов в единстве их составных частей, тесно связанных с внешним миром.

В целом системой (от греч. systema - целое, состоящее из частей) называют совокупность взаимозависимых элементов, предназначенную для достижения поставленной цели. В соответствии с этим экономическую систему можно рассматривать как упорядоченную совокупность хозяйственных связей и отношений, которые устанавливаются в процессе производства, распределения, обмена и потребления продукции и услуг.

П отенциал предприятия как экономическая система описывается такими системообразующими характеристиками (рис. 2.1.): 1) внешней средой - входом (поставщики ресурсов), выходом системы (клиенты), связью с внешней средой, обратной связью; 2) внутренней средой - совокупностью взаимозависимых ресурсов и компетенций, обеспечивающих с помощью реализации бизнес-процессов переработку входа в выход и достижение целей системы

Рис. 2.1. Потенциал предприятия как экономическая система

Потенциал предприятия характеризуется свойствами, типичными для любой экономической системы (табл. 2.1.).

В соответствии с этим при формировании и использовании потенциала проводится его декомпозиция на компоненты, устанавливаются их функции и связи, то есть осуществляется структуризация. Необходимость структуризации вытекает

Таблица 2.1

Свойства потенциала предприятия как экономической системы

№№	Наименование свойства	Содержание свойства
	Целостность	Системы существуют как целое, которое потом можно расчленять на компоненты. Не элементы составляют целое, а наоборот, целое порождает при своем расчленении элементы системы. В целостной системе отдельные части функционируют совместно, составляя в совокупности процесс функционирования системы как целого. Каждый компонент может рассматриваться только в его связи с другими компонентами системы.
	Взаимосвязь и взаимодействие элементов	Общий экономический закон соответствия между элементами потенциала, когда их общее согласованное функционирование и взаимодополнение за счет интегрального влияния образует новые качества совокупного потенциала. Реализация принципа «2 + 2 = 5», где дополнительная единица получена за счет налаженного взаимодействия компонентов системы.
	Сложность	Проявляется в наличии многообразия его компонентов и связей между ними, что определяют его внутреннее строение и организацию как единого целого. Сложность потенциала характеризуется объемом информации, необходимой для его формирования и развития, сложностью описания и управления, сложностью развития.
	Коммуникативность	Связана с взаимодействием и взаимозависимостью потенциала и внешней среды. Потенциал как система формирует и выявляет свои свойства только в процессе взаимодействия с внешней средой
	Иерархичность	Означает, что каждый компонент потенциала может рассматриваться как система (подсистема) более широкой глобальной системы
	Множественность описания	Через сложность и невозможность познания всех параметров и свойств потенциала как системы возникает необходимость изучения его отдельных сторон (аспектов), которые характеризуются множественностью описания системы. Так, для описания потенциала предприятия используются функциональные, экономико-математические модели.
	Способность к развитию	Означает, что система должна быть способной к развитию, восприятию и использованию новых технологических идей, научным разработкам и т.д. Источниками развития потенциала как экономической системы могут быть: рост инвестиционной и инновационной активности; конкуренция; многообразие форм и методов формирования и реализации и др.
	Альтернативность форм функционирования и развития	В зависимости от конкретных условий развития тех или иных хозяйственных ситуаций, как правило, всегда существует несколько альтернативных путей достижения конкретной цели. Важно, используя данное свойство в процессе формирования потенциала, обеспечить сбалансированное равновесие его элементов.
	Приоритет интересов системы глобального уровня	Реализация того или иного элемента потенциала подчинена, в первую очередь, достижению целей формирования и использования совокупного потенциала
	Приоритет качества	Определенным гарантом долгосрочного функционирования потенциала как экономической системы в быстро изменчивых условиях внешней среды является высокий уровень качества, начиная с низших уровней иерархии его структуры (единиц оборудования, материалов, отдельных работников и т. д.) к конечному результату реализации потенциала (товаров, услуг, имиджа и т. д.).
	Мощность	Количественная оценка степени реализации достигнутого и стратегического (перспективного) потенциала предприятия. Данное свойство позволяет определить взнос потенциала конкретного предприятия в формирование отраслевого или общеэкономического потенциала региона, страны.

из того, что структура любого объекта представляет собой развёрнутое выражение его сущности.