
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1 Сущностная характеристика потенциала предприятия
- •1.1. Потенциал предприятия как экономическая категория, необходимость его изучения
- •1.2. Потенциал предприятия как экономическая категория, необходимость его изучения
- •Классификация основных видовых проявлений потенциала предприятия
- •1.3. Основные черты и свойства потенциала предприятия
- •Тема 2 Формирование потенциала предприятия
- •2.1. Системный подход к анализу потенциала предприятия
- •2.2. Структура потенциала предприятия
- •Объективные и субъективные составляющие потенциала предприятия
- •2.3. Особенности структуры потенциала предприятий различных отраслей экономики
- •2.4. Общие подходы к формированию потенциала предприятия
- •2.5. Основные факторы формирования и развития потенциала предприятия
- •Тема 3 Конкурентоспособность потенциала предприятия
- •3.1. Сущность и уровни конкурентоспособности потенциала предприятия
- •3.2. Методы и общие принципы оценки конкурентоспособности потенциала предприятия
- •Характеристика методов оценки конкурентоспособности потенциала
- •3.3. Алгоритм анализа конкурентоспособности потенциала предприятия методом баллов
- •Информация о деятельности предприятий-конкурентов
- •Результаты опроса экспертов относительно влияния основных составляющих потенциала на уровень его конкурентоспособности
- •Решение
- •Индикаторы конкурентоспособности составляющих потенциала предприятий
- •Значения индикаторов конкурентоспособности составляющих потенциала предприятий
- •Степень влияния отдельных составляющих потенциала предприятия на уровень их конкурентоспособности
- •3.4. Сущность метода экспертных оценок конкурентоспособности потенциала предприятия, его преимущества и недостатки
- •Экспертные листы оценок конкурентоспособности потенциала предприятия
- •3.5. Стратегический анализ конкурентоспособности потенциала предприятия
- •Тема 4. Теоретические основы оценки потенциала предприятия
- •4.1. Стратегический анализ конкурентоспособности потенциала предприятия
- •4.2. Понятие стоимости и её модификации
- •4.3. Принципы оценки стоимости потенциала
- •Тема 5 Методические подходы к оценке потенциала предприятия
- •5.1. Этапы и технология оценки стоимости потенциала предприятия
- •5.2. Подходы и методы, используемые для оценки стоимости потенциала предприятия
- •Решение
- •Решение
- •5.3. Методические особенности оценки стоимости предприятия в условиях экономической трансформации
- •Решение
- •Тема 6. Оценка стоимости земельного участка, зданий и сооружений
- •6.1. Особенности недвижимого имущества как объекта оценки
- •6.2. Порядок организации и оценка стоимости земельных участков в Украине
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •6.3. Методика оценки стоимости зданий и сооружений
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Решение
- •Тема 7 Определение стоимости машин и оборудования
- •7.1. Необходимость и особенности оценки технико-технологического потенциала предприятия
- •7.2. Классификация объектов оценки технико-технологического потенциала предприятия
- •7.3. Методические подходы к оценке машин и оборудования
- •Решение
- •Решение.
- •1. Полная себестоимость однородного объекта
- •3. Полная восстановительная стоимость объекта оценки без ндс
- •Рассчитывается восстановительная стоимость объекта оценки по формуле (7.3.)
- •Оценочная шкала для определения физического износа машин и оборудования
- •Решение
- •Тема 8 Нематериальные активы, методы их оценки
- •8.1. Сущность нематериальных активов
- •8.2. Состав и классификация нематериальных активов
- •Самые дорогие бренды мира
- •8.3. Цели и принципы оценки стоимости нематериальных активов
- •8.4. Оценка рыночной стоимости нематериальных активов
- •Тема 9 Трудовой потенциал предприятия и его оценка
- •9.1. Трудовой потенциал предприятия: роль и значение в экономических отношениях, его сущность и структура
- •9.2. Методологические аспекты количественной и качественной оценки трудового потенциала предприятия
- •9.3. Особенности стоимостной оценки трудового потенциала предприятия с помощью доходного и затратного подходов
- •Тема 10 Оценка стоимости бизнеса
- •10.1. Сущность и особенности оценки стоимости бизнеса
- •10.2. Оценка стоимости бизнеса с помощью доходного подхода
- •10.3. Методика оценки стоимости бизнеса путём подхода на основе активов
- •10.4. Оценка стоимости бизнеса рыночным подходом
- •Список рекомендованной литературы
- •5 По данным исследования международной консалтинговой компании Interbrand Group в 2009 году
Степень влияния отдельных составляющих потенциала предприятия на уровень их конкурентоспособности
|
показатели |
значение показателей(Кij) |
Кmaxi |
Бmax |
баллы по оценочным показателям (Бij) |
вес показателя (kі) |
взвешенные баллы (Бij×ki) |
||||||
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8=3/6×7 |
9=4/6×7 |
10=5/6×7 |
11 |
12=8×11 |
13=9×11 |
14=10×11 |
1 |
ТОі/ТОсред |
0,78 |
0,98 |
1,05 |
1,05 |
10 |
7,44 |
9,36 |
10,0 |
0,2 |
1,49 |
1,87 |
2,0 |
2 |
Озап |
6,13 |
8,42 |
5,73 |
8,42 |
10 |
7,28 |
10,0 |
6,81 |
0,2 |
1,46 |
2,0 |
1,36 |
3 |
Твр |
1,25 |
1,15 |
1,35 |
1,35 |
10 |
9,19 |
8,49 |
10 |
0,4 |
3,68 |
3,39 |
4,0 |
4 |
Рреал |
0,05 |
0,04 |
0,04 |
0,05 |
10 |
10,0 |
7,57 |
7,57 |
0,4 |
4,0 |
3,03 |
3,03 |
5 |
Рск |
0,67 |
0,57 |
0,13 |
0,67 |
10 |
10,0 |
8,55 |
1,9 |
0,3 |
3,0 |
2,57 |
0,57 |
6 |
Кавт |
0,24 |
0,31 |
0,62 |
0,62 |
10 |
3,87 |
5,01 |
10,0 |
0,3 |
1,16 |
1,50 |
3,0 |
7 |
Птр |
9,58 |
10,64 |
8,09 |
10,64 |
10 |
9,0 |
10,0 |
7,60 |
0,1 |
0,90 |
1,0 |
0,76 |
8 |
Кстаб |
0,91 |
0,86 |
0,88 |
0,91 |
10 |
10,0 |
9,43 |
9,43 |
0,1 |
1,00 |
0,94 |
0,94 |
|
Интегральный показатель конкурентоспособности |
16,68 |
16,30 |
15,68 |
Вывод: Проведенный анализ конкурентоспособности потенциала предприятия методом баллов свидетельствует, что уровень конкурентоспособности предприятий характеризуется незначительным колебанием вокруг его средних значений. Наиболее сильные позиции в конкурентной борьбе у 1-го предприятия за счет более позитивного влияния факторов производства (рентабельность реализации) и финансового потенциала (рентабельность собственного капитала) в сравнении с предприятиями конкурентами. Одновременно, для этого предприятия характерно невысокая степень реализации маркетингового потенциала. Следовательно, необходимо укреплять свои конкурентные позиции