
- •1. Необхідність та сутність ф.М.
- •2. Мета та завдання ф.М.
- •3. Обєкти фінансового менеджменту, їх класифікація за окремими ознаками
- •4. Особливості ф.М, пов’язані з формою власності і сферою здійснення бізнесу.
- •5. Стратегія і тактика фм.
- •6. Функції та механізм фм.
- •7. Прийоми фм та їх характеристика.
- •8. Суб’єкти ф.М. Та їх характеристика.
- •9. Обовязки фінансового менеджера.
- •10. Місце фм в організаційній структурі підприємства
- •11. Методи фм.
- •12. Принципи фм.
- •13. Загальна схема фм.
- •Фінансова система
- •14. Організаційно-економічні заходи забезпечення реалізації фін. Стратегії.
- •15. Стратегічний фм.
- •16. Оперативно-тактичний фм.
- •17. Принципи організаційного забезпечення фм.
- •18. Поняття системи організаційного забезпечення ф.М.
- •19. Ієрархічна та функціональна побудова центрів управління під-вом.
- •20. Типова схема організаційної структури фінансового управління на крупних підприємствах.
- •21. Поняття “центру відповідальності” на підприємстві. Види центрів відповідальності та їх характеристика.
- •22. Формування системи організаційного забезпечення фінансового управління на основі центрів відповідальності. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту.
- •23. Класифікація інформаційного забезпечення фінансового менеджменту.
- •24. Вимоги до інформаційного забезпечення.
- •25. Значення фінансової звітності та вимоги до її змісту. Принципи формування фінансової звітності.
- •26. Показники, що формуються із зовнішніх джерел інформації, їх характеристика.
- •27. Показники, що формуються із внутрішніх джерел інформації, їх характеристика.
- •28. Сутність фінансового контролю на підприємстві.
- •29. Система фінансового моніторингу.
- •30.Формування системи алгоритмів дій по усуненню відхилень значень фактичних фінансових показників від нормативних (планових).
- •32. Грошові потоки як основа самофінансування об’єкта підприємництва.
- •33. Класифікація грошових потоків суб’єкта господарювання.
- •34. Типова сукупність вхідних грошових потоків суб’єкта господарювання.
- •35. Типова сукупність вихідних грошових потоків суб’єкта господарювання.
- •36. Структурування грошових потоків за видами діяльності. Грошові потоки суб’єкта господарювання за видами діяльності та джерелами формування.
- •37. Алгоритм розрахунку операційного грошового потоку суб’єкта господарювання.
- •38. Грошовий потік від фінансової діяльності.
- •39. Прямий та непрямий метод розрахунку грошового потоку.
- •40. Інструментарії управління грошовими потоками.
- •41. Модель упр-ня гп та її структура.
- •44.Необхідніть і сутність визначення часової вартості грошей. Основні причини зміни вартості грошей в часі.
- •45. Зміна вартості грошей у часі: сутність та завдання її визначення.
- •46. Визначення майб вартості грошей у фін розрахунках.
- •47. Моделі, що використовуються для аналізу гп
- •48. Визначення теперішньої вартості грошей у фін розрахунках
- •52. Особливості моделі управління прибутком підприємства.
- •53. Організація і інструментарій упр-ня прибутком.
- •54. Мета і завдання упр-ня формуванням прибутку п-ства.
- •55. Управління формуванням доходів суб’єкта господарювання.
- •56. Цінова політика суб’єкта підприємництва як елемент моделі управління прибутком
- •57. Зміст та роль управління витратами п-ства в форм-ні прибутку.
- •58. Управління використанням прибутку.
- •60. Вплив використання прибутку на забезпечення фін стійкості та розвитку п-ства.
- •61.Податкове планування в упр-ні формуванням і використанням прибутку п-ства. Активи п-ства як об’єкт фм
- •62. Сутність і класифікація активів підприємства.
- •63. Управління оборотними активами підпр-ва.
- •64. Управ-ня вир.Запасами підпр-ва
- •65. Управління грош-ми активами підпр-тва
- •66. Управління дебітор. Забогован-тю (дз)
- •67. Управління необор .Активами(на) підпр-ва
- •68. Оцінювання ефективності управління активами п-ства.
- •69. Класифікація капіталу п-ства та її роль у упр-ні капіталом.
- •70. Дивідендна політика, її типи і формування капіталу підприємства.
- •72. Класифікація дивідендних виплат
- •73. Дивідендна політика підприємства та можливості її вибору.
- •74. Сутність власного капіталу підпр-ва
- •75. Управління власним капіталом, оцінювання вартості власного капіталу.
- •76. Вартість і структура капіталу.
- •77. Оптимізація структури капіталу.
- •78. Теорії структури капіталу.
- •79. Основи теорії Міллер-Модільяні.
- •80.Сутність левериджа (фінансового, виробничого).
- •81.Вимірювання фінансового левериджу.
- •82. Економічна сутність і класифікація інвестицій.
- •83.Інвестиційна політика підприємства.
- •84. Управління реальними інвестиціями
- •85. Класифікація інвестиційних проектів підприємства.
- •86. Методи оцінки ефективності реальних інвестиційних проектів.
- •87. Управління фінансовими інвестиціями.
- •88. Розробка політики управління фінансовими інвестиціями.
- •89 Методи оцінки ефективності фінансових інвестицій.
- •90. Сутність і класифікація фінансових ризиків.
- •92. Політика управління фін ризиками.
- •93. Модель управ-ня фін ризиками та її суть.
- •95. Механізм диверсифікації фінансових ризиків підприємства.
- •96. Кількісні показники оцінки фін ризиків.
- •97. Сутність, цілі та завдання аналізу фінансових звітів.
- •98. Аналіз звіту про рух грошових коштів
- •99. Аналіз основних показників консолідованої фін звітності.
- •100. Фінансове планування як основа фінансового механізму управління.
- •101. Методи фінансового планування та їх класифікація.
- •102. Сутнiсть I цiлi внутрiшньофiрмового фiнансового прогнозування I планування.
- •103. Роль прогнозів у фін плануванні. Стратегічне планування на п-стві.
- •104. Поточне фінансове планування : зміст, задачі, принципи. Оперативне фінансове планування.
- •105. Бюджетування в управлінні п-ством.
- •107. Характеристика фінансових бюджетів та їх значення в управлінні підприємством.
- •109. Значення прогнозного бухгалтерського балансу.
- •110. Зведений бюджет п-ства – основний фін.План.
- •112. Функціонування та методологічні особливості антикризового фінансового менеджменту.
- •113. Постановка цілей та розроблення антикризової стратегії.
- •114. Оцінка ймовірності банкрутства підпр-ва.
- •115. Оцінювання ймовірності фінансової кризи п-ства на основі дискримінантного аналізу.
- •116.Фінансова санація як складова антикризового управління.
- •118.Організаційно-фінансове забезпечення реструктуризації підприємств.
56. Цінова політика суб’єкта підприємництва як елемент моделі управління прибутком
Цінова політика суб'єкта господарювання — невід'ємний елемент моделі управління його прибутком, що визначає особливості формування доходів такого підприємства. Загалом під ціновою політикою суб'єкта господарювання необхідно розуміти процедуру обґрунтування масштабу цін на його продукцію (товари, роботи, послуги) та критеріїв її застосування щодо конкретних категорій покупців. Відповідно, цінова політика може виконувати такі функції:
• масштаб цін використовується як індикатор для фінансового планування, зокрема планування грошових потоків підприємства для розрахунку планового бюджету грошових потоків та планування ліквідності;
• сприяння формуванню сталого контингенту клієнтів підприємства;
• формування конкурентної позиції підприємства на ринку його продукції (робіт, послуг);
• сприяння скороченню терміну інкасації дебіторської заборгованості.
При цьому масштаб цін підприємства включає базову (основну) ціну, а також систему знижок (націнок), яка застосовується залежно від специфічних умов укладання контрактів із конкретними покупцями. Система знижок (націнок) має враховувати такі специфічні умови та характеристики покупця, як усталеність господарських зв'язків із таким споживачем, часові характеристики виконання контракту, особливості проведення грошових розрахунків за контрактом та інші умови.
Важливим елементом цінової політики підприємства в моделі управління прибутком є визначення ціни продукції суб'єкта господарювання. Для потреб управління прибутком використовують сукупність^показників, що характеризують та визначають абсолютну величину ціни продукції суб'єкта господарювання, у тому числі:
• собівартість одиниці продукції:
- величина умовно-змінних витрат на одиницю продукції;
•величина умовно-постійних витрат на одиницю продукції;
• прибуток на одиницю продукції;
• ціна виробника одиниці продукції;
• відпускна ціна одиниці продукції.
Ціна виробника продукції підприємства є показником, на основі якого визначається грошовий потік, кошти від якого надходять у повне розпорядження суб'єкта господарювання. Величина цих коштів визначається множенням ціни виробника одиниці продукції на обсяг реалізації у натуральному виразі.' За рахунок такого грошового потоку підприємство покриває витрати, пов'язані з виготовленням і реалізацією продукції, та формує прибуток:
Р' = С + І ,
де Р ' — ціна виробника одиниці продукції підприємства;
С — собівартість одиниці продукції підприємства;
/ — прибуток підприємства з одиниці продукції.
57. Зміст та роль управління витратами п-ства в форм-ні прибутку.
Рівень та абсол вел витрат п-ства безпосередньо впливає на форм-ня його прибутку як рез-ту фін-госп д-ті. Упр-ня витратами відіграє провідну роль не тільки в упр-ні прибутком, а й у стр-рі ФМ взагалі. Упр-ня витратами полягає у контролі за процесом форм-ня та розподілу витрат п-ства в рез-ті здійснення фін-госп д-сті. Результативність упр-ня витратами та забезпечення ефективності такого упр-ня передбачає реалізацію таких взаємопов’язаних фін-госп операцій: *групування витрат п-ства за групами відповідно до визначеної сукупності критеріїв; *контроль за форм-ням витрат та оптимізації їх абсол величини; *виявлення відхилень від план показників та ідентифікація причин таких відхилень, їх нейтралізація або врахування (шляхом коригування планових показників); *виявлення та оцінювання резервів зм-ня витрат суб’єкта госп-ня, визначення та обґрунтування механізмів їх мобілізації. В основному форм-ня витрат п-ства припадає на сукупність госп операцій, що реалізуються в межах його осн (операц) д-сті.
Серед ін напрямів форм-ня витрат п-ства необх виділити: -витрати, пов’язані з інвестиц д-стю, що визн-ся як сума усіх витрат п-ства на реалізацію інвестицій в НА, що припадають на поточний період; -витрати, пов’язані з фін д-стю, що вкл-ть сукупність витрат п-ства на обслуговування залученого капіталу, у т ч витрати на обслуговування як позичкового, так і власного капіталу. Рез-тати упр-ня витратами п-ства у звіт періоді відображаються у публічній фін звітності, зокерма у Звіті про фін рез-ти.
Осн зміст упр-ської д-сті фін служб п-ства та їх менеджерів щодо упр-ня форм-ням витрат, пов’язаних із операц, інвестиц та фін д-стю полягає у такому: 1)забезпечення своєчасності та повноти виявлення витрат п-ства, надання відповідної оперативної інформації через служби фін контролінгу; 2)оцінка обґрунтованості та доцільності покриття окремих витрат у розрізі центрів їх формування, структурних підрозділів, видів д-сті (продукції) та п-ства в цілому; 3)пошук та обґрунтування резервівв зменшення вирати у наст періодах, урахування виявлених резервів під час реалізації поточного фін плану та складання фін планів на наступний плановий період, зокрема: *зм-ня собівартості продукції за збереження рівня її якості; *зм-ня накладних витрат на виготовлення та реалізацію продукції за збереження рівня обслуговування клієнтів та супроводження товарів; *зм-ня витрат на обслуговування капіталу за збереження цільового рівня фін левериджу та прийнятного рівня ліквідності активів п-ства та його платоспроможності; 4)забезпечення об’єктивності, достовірності та повноти локалізації поточних (або планових) витрат по центрах їх форм-ня з метою інформаційного забезпечення прийняття упр-ських фін рішень; 5)прогнозування на основі отриманої інформації тенденцій зміни величини витрат п-ства у плановому та перспективному періодах, оцінювання точки беззбитковості та планування собівартості продукції; 6)забезпечення методологічного та інформаційного підтримання фін контролю за форм-ням витрат п-ства, виконання ланових величин та аналізу відхилень.
Кваліфіковане упр-ня витратами п-ства передбачає наявність у фін менеджера повної та достовірної інформації щодо об’єкта упр-ня, у т ч його абсол величини, складу і стр-ри. Для цього здійснюється локалізація усіх витрат п-ства та їх стр-рування за певними критеріями, які викор-ся для обґрунтування упр-ських фін рішень. Виділяють такі варіанти орг-ції калькуляції сукупних витрат п-ства: *традиційне (пряме) калькулювання; *цільове калькулювання; *калькулювання відповідно до життєвого циклу товару; *калькулювання за етапами просування товар на ринок; *поопераційне (функціональне) калькулювання.