
- •080200 «Менеджмент»
- •Структура умк
- •1. Рабочая программа дисциплины
- •1.1. Цели и задачи учебной дисциплины
- •1.2. Место учебной дисциплины в структуре ооп
- •1.3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •1.4. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •1.5. Содержание дисциплины
- •1.5.1. Содержание разделов дисциплины
- •Тема 2. Модели и моделирование в теории принятия решений.
- •Тема 3. Методы разработки, принятия и реализации управленческих решений.
- •Тема 4. Методы контроля реализации управленческих решений.
- •Тема 6. Эффективность управленческих решений. Решения как акт изменений в организации; изменения в формировании управляемой системы. Методы оценки эффективности управленческих решений.
- •1.5.2 Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •1.5.3. Разделы дисциплины и виды занятий
- •1.6. Лабораторный практикум
- •1.7. Практические занятия (семинары)
- •1.8. Примерная тематика курсовых работ
- •1.9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •2. Методические рекомендации по изучению дисциплины (для студентов)
- •3. Учебно-методические материалы по основным видам деятельности
- •3.1. Учебно-методические материалы лекционного курса:
- •3.2. Учебно-методические материалы семинарских/практических занятий:
- •3.2.1. Методические указания по подготовке семинарских/ практических занятий (для студентов);
- •3.2.2. Методические указания для преподавателей, ведущих семинарские/практические занятия
- •3.3. Словарь терминов и персоналий.
- •3.4. Формы текущего, промежуточного, рубежного и итогового контроля. Формы текущего контроля успеваемости по дисциплине
- •Форма итогового контроля успеваемости по дисциплине
- •3.5. Курсовая работа (методические указания)
- •3.5.1. Цели и задачи курсовой работы.
- •3.5.2. Порядок и организация выполнения курсовой работы.
- •3.5.3. Методика выполнения курсовой работы.
- •3.5.4. Требования к выбору тем курсовой работы.
- •3.5.5. Основные требования к написанию курсовой работы.
- •3.5.6. Список тем курсовых работ.
- •3.5.7. Критерии оценки курсовой работы.
- •Глава 1. Название темы (теоретическая часть)
- •Глава 2. Практическая часть
1.8. Примерная тематика курсовых работ
Научные подходы в организации разработки и реализации управленческих решений. Принципы формирования управленческих решений, разработанные в научных работах Берга А.И., Богданова А.А, Гвишиани Д.М., Райфа X., Райфа Г., Цыгичко, Саймона Г. и др.
Диагностика и идентификация проблем (построение дерева проблем).
Методы и приемы анализа альтернатив действий.
Экономико-математические методы и модели принятия решений.
Методы ситуационного моделирования; область и необходимость использования.
Методы снижения уровня сложности процесса принятия решения: необходимость, основные формы и проблемы.
Методы организации выполнения управленческих решений.
Методы контроля выполнения решений.
Организация мониторинга за процессом выполнения управленческих решений.
Ответственность в системе разработки, принятия и реализации управленческих решений.
Эффективность управленческих решений и её составляющие.
Методы расчета экономической эффективности подготовки и реализации управленческих решений.
1.9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
а) основная литература
Трофимова Л.А., Пилипенко В.И. Практикум по дисциплине «Управленческие решения» для студентов дневной и вечерней форм обучения по специальности «Менеджмент организации». – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 93с.
Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения (методы принятия и реализации): учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 190с.
Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУ ИТМО, 2011. – 192с.
Шеметов П.В. и др. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации». М.: Омега-Л, 2010. ‑398с.
б) дополнительная литература
Абдикеев Н.М., Брускин С.Н., Данько Т.П. и др. Системы управления эффективностью бизнеса: Учебное пособие. / Под ред. проф. Н.М. Абдикеева и О.В. Китовой. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 282 с.
Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. / Пер. с англ. под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2009, ‑ 344 с.
Гертер Гите. Принятие решений. Да? Нет? Или что-то третье? / Пер. с нем. – Харьков: Изд-во Гуманитарный Центр, 2008.
Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008. – 288 с.
Дафт Р. Менеджмент. 8-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.К. Мордвина. – СПб.: Питер, 2009. – 800 с.
Дафт Р. Теория и практика организации для психологов и экономистов. Управлять организацией правильно. Как? – СПб.: Прайм-ЕВРОЗНАК, 2009. – 384 с.
Кирхлер Э., Шротт А. Принятие решений в организациях // Психология труда и организационная психология. т.4 – 2-еизд., испр. / пер. с нем. – Харьков: Изд-во «Гуманитарный Цент», 2009. – 176 с.
Кодин В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход. – М.: КноРус, 2010 – 190с.
Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Управленческие решения: учеб.пособие. - М.: Эксмо, 2009.
Лапыгин Ю.Н. Системное решение проблем. - М.: Эксмо, 2008.
О’Коннор Дж., Макдермот И. Искусство системного мышления: Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем / Пер с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Паблишерз, 2009. – 254 с.
в) программное обеспечение
MS Office, Internet Explorer, Power Point, MS Excel
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
Электронная библиотека Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов. Адрес в Интернет: http://elibrary.finec.ru
Информационно-правовая база «Кодекс» или «Гарант».