
- •Введение.
- •Оценка привлекательности экономических возможностей рынка для бизнеса.
- •2.Определение критериев сегментирования рынка и выбор стратегии охвата рынка.
- •Позиционирование товара в отдельном сегменте рынка и предложения по формированию комплекса маркетинга.
- •Заключение
- •Список используемой литературы.
- •Электронные источники:
Московский государственный машиностроительный университет
Кафедра: Маркетинга
Курсовая работа по маркетингу:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………4
ОЦЕНКА ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ РЫНКА ДЛЯ БИЗНСА……………………………………………………...6
ОПРЕДЕЛЕНИЕ КРИТЕРИЕВ СЕГМЕНТИРОВАНИЯ РЫНКА И ВЫБОР СТРАТЕГИИ ОХВАТА РЫНКА…………………………….……………………..13
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ ТОВАРА В ОТДЕЛЬНОМ СЕГМЕНТЕ РЫНКА И ПРЕДЛЖЕНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА……………………………………………………………………….14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………….16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………..17
Введение.
В своей курсовой работе я рассматриваю ОАО «Вяземский машиностроительный завод» по производству стиральных машин и специального оборудования для прачечных и химчисток.
История Вяземского машиностроительного завода началась в конце ΧΙΧ века, когда в 1898 году братьями Строгановыми в Вязьме было открыто первое ремесленное профессиональное училище. Пройдя не одну стадию перепрофилирования, от фабрично-заводской школы до чугунолитейного завода, в 1951 году началось строительство непосредственно Вяземского машиностроительного завода. Первые стиральные машины были выпущены в 1954 году, затем было освоено серийное производство сушильных барабанов, а также сушильно-гладильных машин. И вот уже более 50 лет завод занимается разработкой, серийным выпуском и продажей промышленного прачечного оборудования. За этот период времени модернизации были подвергнуты стиральные машины с ручным управлением, сушильные машины, а так же гладильное оборудование.
На сегодняшний день номенклатура завода насчитывает более 160 наименований стирального, отжимного, сушильного, гладильного и вспомогательного оборудования.
Вот уже более 10 лет ОАО «Вяземский машиностроительный завод» является постоянным поставщиком Министерства обороны РФ, Федеральной службы безопасности РФ, Министерства внутренних дел РФ и многих других. Продукция Вяземского машиностроительного завода соответствует всем мировым стандартам, пользуется большим спросом на рынке прачечного оборудования, о чем свидетельствуют благодарные отклики покупателей и с каждым годом увеличивающиеся объемы продаж.
На сегодняйший день в России наблюдается рост химчисток и прачечных, как в Москве так и в остальных регионах Российской федерации. Исходя из этого и объема продаж главных конкурентов «ВМЗ» объем рынка от всех продаваемых промышленных стиральных машин, в том числе и зарубежных, составляет порядка 4%.[1]
Существует ряд факторов микро- и макросреды, которые влияют на динамику спроса на продукцию данного предприятия. На микроуровне - это:
Сама организация и проводимая ей маркетинговая деятельность;
Поставщики: завод закупает материалы и оборудование для производства стиральных машин у таких компаний как FIMAS (Италия) в части поставок отделочного оборудования; Alliance Laundry Systems (США), в части сушильных барабанов, загрузкой от 8 до 77 кг, а также оборудования для прачечных самообслуживания; [2]
Маркетинговые посредники – это организации, занимающиеся непосредственной продажей технике потребителю;
Конкуренты. На рынке стиральных машин для прачечных и химчисток в настоящее время представлено еще достаточно крупных предприятий, представленные зарубежными компаниями – Miele (итальянская фирма), Firbimatic Spa; Primus; Bowe; Renzacci, ООО ТД «Вязьма-Коммаш».
Потребители (клиенты, причем у завода имеются постоянные клиенты, что говорит о устойчивости на рынке);
Кредитно-финансовые учреждения, оказывающие свои услуги предприятию по мере необходимости;
Контактная аудитория.
На макроуровне на динамику спроса продукции предприятия влияют:
Состояние экономики (рецессии, кризис, оживление и подъем).;
Демографические факторы (чем меньше населения, тем меньше потребности в услугах прачечных и химчисток);
Социально-культурные факторы;
Политические факторы;
Международные факторы.
Прачечный бизнес в настоящее время достаточно прибыльный.
Во-первых, спрос на услуги прачечной/химчистки стабильно высокий всегда, потому что не имеет эффекта «сезона». Во-вторых, это полностью автоматизированный бизнес, обслуживающий персонал только следит за работой оборудования и выполняет минимальный перечень задач. А в случае прачечных-самообслуживания, практически все работу берут на себя клиенты. В-третьих, в этом виде бизнеса цеха прачечных и химчисток можно расположить в любой точке города, независимо от того где находится пункт приема. [4]
Целью данной курсовой работы является выбор целевого рынка для ОАО «Вяземский машиностроительный завод» для продажи стиральных машин химчисток и прачечных по комплексу маркетинга.
Объектом исследования моей работы является маркетинговая деятельность завода ОАО «Вяземский машиностроительный завод».
Предметом данной работы является выбор целевого рынка для данного завода.