Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Dmitrenko_I_M_Zovnishniy_audit_Metod_vkaz_2.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
473.09 Кб
Скачать

Бланк для заповнення

Назва показника

Базовий варіант

І варіант

ІІ варіант

ІІІ варіант

1.

Доход (виручка) від реалізації аудиторських послуг

32 000

2.

Єдиний податок за ставкою 10%

3 200

3.

Доход за вирахуванням єдиного податку

28 800

4.

Матеріальні витрати (папір, канцтовари)

500

5.

Фонд оплати праці персоналу та нарахування на нього, винагорода залучених спеціалістів

16 000

6.

Орендна плата за офіс

5 000

7.

Витрати на телекомунікаційні послуги

2 000

8.

Витрати на рекламу та маркетинг

1 500

9.

Інші накладні витрати

1 200

10.

Всього витрат

26 200

11.

Прибуток

2 600

3.6. Ситуаційне завдання : Планування - розробка загальної стратегії аудиту

Кілька років поспіль Ваша аудиторська фірма є зовнішнім аудитором публічного акціонерного товариства „Меркурій” (далі по тексту – „Товариство”), що здійснює оптову торгівлю товарів широкого вжитку. З метою розробки загальної стратегії аудиту фінансової звітності за 2011 рік та уточнення графіку проведення завдання керівник аудиторської фірми доручив Вам відвідати Товариство та зібрати інформацію, необхідну для планування. При цьому керівник нагадав, що при проведенні аудиту за минулий рік були виявлені такі проблеми, як продаж неліквідних товарів нижче собівартості, зростання обсягу продажу товарів в кредит, крадіжки товарів працівниками.

Відвідавши Товариство Ви зібрали наступну інформацію:

  1. дохід (виручка) від реалізації товарів за 2011 рік склав 130 млн.грн., а прибуток - 2 млн.грн. (за 2010 рік відповідні показники становили 110 млн.грн. та 8 млн.грн.);

  2. на початку 2011 року Товариство впровадило комп’ютеризовану систему обліку товарів на складі, в зв’язку з чим керівництво Товариства вирішило не проводити щорічну інвентаризацію товарів в кінці звітного року;

  3. зростання реалізації товарів за 2011 рік порівняно з минулим роком було досягнуто, головним чином, за рахунок залучення нових клієнтів шляхом пропозиції товарів в кредит зі збільшенням тривалості кредиту до 3 місяців, в той час як в минулому році термін кредиту становив 1 місяць;

  4. в жовтні 2011 року було звільнено фінансового директора Товариства, тимчасово виконання його функції покладено на головного бухгалтера, останній також буде відповідати за складання та подання фінансових звітів.

Від Вас потрібно:

1. Вказати з посиланням на відповідні Міжнародні стандарти контролю якості, аудиту, огляду, іншого надання впевненості та супутніх послуг:

  1. чому аудитору доцільно планувати свою роботу,

  2. від яких факторів залежить природа та обсяг планування;

  3. які питання повинен розглянути аудитор під час визначення загальної стратегії аудиту.

2. Описати, які суттєві питання Ви повинні обговорити з головою правління Товариства з метою:

  1. складання графіку проведення аудиту,

  2. розробки загальної стратегії аудиту.

3. Описати, які питання, на Вашу думку, доцільно включити до загальної стратегії аудиту в зв’язку з наявністю інформації, наведеної в пп. a)-d) ситуаційного завдання.