
- •1. Концепция товара и жизненный цикл товара.
- •2. Товарная номенклатура и ассортиментная политика.
- •3. Последовательная и параллельная разработка товаров.
- •4. Модель Кано: анализ и эволюция потребностей покупателей.
- •5. Развертывание функции качества и функционально-стоимостной анализ.
- •6. Маркетинг товаров, реализуемых под собственной торговой маркой (Private Label).
- •М етод тарифных планов.
- •8. Сущность макромодели процесса коммуникации.
- •10. Стратегии рационального и эмоционального брендинга.
- •11. Коммуникативные каналы: торговый персонал, прямые продажи и связи с общественностью.
- •12. Коммуникативные каналы: реклама и стимулирование продаж.
- •13. Оценка эффективности мероприятий коммуникативной политики.
- •14. Особенности восприятия цены покупателем и продавцом.
- •15. Стратегии ценообразования, задачи и матрица ценовых решений.
- •16. Ценообразование на основе издержек: внутренние цены, кривая опыта, анализ безубыточности.
- •17. Ценообразование на основе спроса: оптимальная цена, воспринимаемая ценность, максимально приемлемая цена.
- •18. Ценообразование на основе конкуренции: совершенная конкуренция, недифференцированная олигополия, монополистическая конкуренция, инновационная монополия.
- •20. Жизненный цикл и жизненная ценность клиента.
- •21. Маркетинг баз данных и rfm анализ
- •22. Особенности маркетинга услуг.
- •1. Конкурентная дифференциация:
- •23. Модель оценки качества услуг servqual.
- •24. Особенности маркетинга потребительских товаров.
- •25. Потребительская ценность в потребительском маркетинге.
- •26. Особенности маркетинга промышленных товаров.
- •27. Потребительская ценность в промышленном маркетинге.
- •28. Электронная коммерция и интернет маркетинг.
- •29. Интернет и социализация коммуникаций.
- •30. Организация, контроль и оценка эффективности деятельности службы маркетинга.
- •32. Проанализируйте товарный ассортимент выбранной организации.
- •34. Выберите товар и проанализируйте эволюцию потребностей покупателей согласно модели Кано.
- •35. Продемонстрируйте возможности функционально-стоимостного анализа на примере выбранного товара.
- •36. Проанализируйте товар, реализуемый в Республике Беларусь под собственной торговой маркой.
- •38. На практическом примере распишите последовательность действий маркетолога на каждом из этапов модели aida.
- •39. На практическом примере распишите последовательность действий маркетолога на каждом из этапов модели адаптации инноваций.
- •40. Выберите рациональный бренд… и уровни пирамиды.
- •41. Выберите эмоциональный бренд и проанализируйте все уровни его пирамиды.
- •42. Приведите пример успешной рекламной кампании и проанализируйте основные причины.
- •43. Приведите пример неуспешной рекламной кампании и проанализируйте основные причины:
- •44. Приведите пример успешной промоакции и проанализируйте основные причины.
- •45. Приведите пример неуспешной промоакции и проанализируйте основные причины.
- •47. Опишите ситуацию, когда продавцу выгодно предлагать покупателям товары с возможностью обратного выкупа.
- •48. На абстрактном примере продемонстрируйте навыки расчета величины и точки безубыточности
- •49. На абстрактном примере продемонстрируйте навыки расчета цены с учетом запланированной маржинальной прибыли.
- •50. На абстрактном примере продемонстрируйте навыки расчета цены на основе воспринимаемой ценности.
- •51. Выберите организацию, проанализируйте возможности и методы ценовой дискриминации.
- •53. Приведите пример организации, успешно внедрившей систему менеджмента взаимоотношений с клиентами, и опишите основные компоненты данной системы.
- •54. Приведите пример организации, ориентированной на долгосрочное сотрудничество с клиентами с учетом их жизненной ценности.
- •56. На практическом примере проанализируйте особенности выбранной услуги как товара.
- •57. Выберите услугу и оцените ее качеством servqual
- •58. Выберите организацию в сфере промышленного маркетинга и проанализируйте особенности ее маркетинговой деятельности.
- •59. На конкретном примере проанализируйте этапы реализации и оценку эффективности рекламной кампании в сети интернет.
- •60. Приведите пример организаций, в которых службы маркетинга организованы по-разному, и проанализируйте существующие различия.
10. Стратегии рационального и эмоционального брендинга.
Позиционирование бренда может быть чисто эмоциональным, если в его основе лежат не рациональные выгоды, а некие ощущения и эмоции, связанные с использованием бренда.
Эмоции - это стимулы. Задача стимулов при покупке заключается в том, чтобы сопровождать эмоциональной поддержкой весь цикл AIDA: привлечение внимания – интерес – желание – действие.
Против эмоционального брендинга есть убедительные возражения.
1. эмоции сиюминутны. Вызвать эмоции в рекламе можно, но они пройдут достаточно быстро. И в магазине даже не вспомнятся.
2. эмоциональная память работает для значимых событий жизни человека. Покупка пакета кефира ничтожна по значимости.
3. эмоции в рекламе могут отвлечь внимание от рекламируемого товара; реклама запомнится, объект рекламы – нет, значит, реклама будет менее эффективна.
Рациональный аспект — состав, свойства, характеристики товара и так далее. Стратегия позиционирования, основанная на рациональном подходе актуальна для многих категорий, в частности – финансов.
Примером ее реализации может служить проект для накопительного пенсионного фонда в Казахстане – "Grantum". Название говорит само за себя - гарантии отражены в фонетике, европейский стиль работы в латинском написании имени.
11. Коммуникативные каналы: торговый персонал, прямые продажи и связи с общественностью.
Торговый персонал. Типы должностей:
1. Персонал, принимающий заказы – обрабатывает стандартные и повторяющиеся заказы. Работа носит технический, сбытовой характер, обычно связана с уже проданными товарами и услугами. Организует размещение, показ товаров, отвечает на простые вопросы, письменно оформляет заказы и завершает сделки; может работать внутри магазина или посещать потребителей.
2. Персонал, добивающийся заказов – создает подходы к покупателям, обеспечивает информацию, убеждает потребителей и заключает сделки. Работа носит творческий характер, меньшее внимание уделяется канцелярской работе. Обычно используется для дорогостоящих, сложных или новых товаров.
3. Технический персонал – дополняет базовый персонал. Распространяет информацию о новых товарах и услугах: не сбывает товар, но описывает параметры новой продукции, отвечает на сложные вопросы и составляет письменные материалы. Сопровождают продавцов высокотехнических и сложных товаров (инженеры, фармацевты и др.)
Обязанности торгового персонала:
1. Продажа: поиск потенциальных покупателей, установление контактов, переговоры, обсуждение условий сотрудничества и заключение сделок;
2. Обслуживание: доставка, техническая поддержка, послепродажное обслуживание, выкладка товара др.;
3. Сбор информации: маркетинговые исследования, конкурентная разведка, сбор данных о конкурентах, анализ потребностей и т.п.
Прямые продажи - продажа потребительских продуктов или услуг, осуществляемая от человека к человеку вне стационарных точек розничной торговли. Продукты и услуги поставляются заказчикам независимыми продавцами; в зависимости от компании эти продавцы могут называться дистрибьюторами, представителями, консультантами или иначе. Прямые продажи это непосредственный прямой контакт продавца с покупателем инициируемый продавцом. При прямых продажах продавец сам ищет клиента и сам вступает с ним в контакт. Актуальны в B2B и очень не в В2С и для рынка B2B являются наиболее эффективным методом развития. Для организации эффективных прямых продаж необходимо обеспечить высокий уровень профессиональной подготовки продавцов в области техники продаж.
Связи с общественностью (public relations) — технологии создания и внедрения при общественно-экономических и политических системах конкуренции образа объекта (идеи, товара, услуги, персоналии, организации, бренда) в ценностный ряд социальной группы, с целью закрепления этого образа как идеального и необходимого в жизни.
Связи с общественностью направлены на создание, установление, поддержание или укрепление, с одной стороны, доверия, понимания и симпатии, а с другой — взаимоотношений с группами, которые, находясь внутри или вне данной организации, обусловливают ее существование и развитие. Связи с общественностью актуальны в В2С и очень не в B2B.