
- •1. Задачи линейного программирования
- •1.23 План ремонта станков
- •1.24 Непрерывное производство в компании «Тех Газ» (бизнес-кейс).
- •1.25 Бакалейная лавка
- •1.26 Сухофрукты.
- •1.28 Сэндвичи Жаннет
- •1.29 Компания «Корвет»
- •Фильм! Фильм! Фильм!!!»
- •1.31 Предприятие «Маяк»
- •1.32 Англия, Франция, и Испания
- •1.46 Собачья еда
- •1. 48 Фармацевтическая компания
- •1.49 Пять предприятий
- •1.50 Лайф-микс №4
- •1.51 Школьные обеды
- •1.52 Компания «Мегабайт» (бизнес-кейс)
- •2. Транспортные задачи
- •2.23 Два груза разных объемов
- •2.24. Поставки отопительного оборудования.
- •2.25 Воздушные перевозки
- •2.26 Рейс машины инкассатора
- •2.27 7 Команд
- •2.28 8 Команд с проблемой
- •2.29 9 Команд
- •2.30 Олимпийские игры
- •2.31 Назначение слесарей
- •2.32 Отбор специалистов и составление команд
- •2.33 Выбор мест для складов
- •2.34 Распределение оптовиков
- •2.35 Назначение центров снабжения
- •2.36 Склады для компании «Чистые материалы»
- •2.37 Отбор и расстановка рабочих
2.33 Выбор мест для складов
Торгово-производственная компания имеет 4 завода и рассматривает 8 потенциальных мест для складов. Каждый будет снабжаться одним заводом. Вся продукция, произведенная любым заводом, может быть складирована на любом из складов. Транспортные издержки на всю продукцию каждого завода для всех возможных маршрутов приведены в таблице. Назначить каждому заводу свой склад так, что бы минимизировать транспортные издержки.
Издержки, ед. |
Склад1 |
Склад2 |
Склад3 |
Склад4 |
Склад5 |
Склад6 |
Склад7 |
Склад8 |
Завод А |
185 |
185 |
210 |
200 |
200 |
195 |
185 |
190 |
Завод В |
180 |
165 |
180 |
165 |
170 |
190 |
165 |
195 |
Завод С |
170 |
170 |
180 |
210 |
200 |
170 |
235 |
210 |
Завод D |
200 |
190 |
190 |
220 |
195 |
220 |
190 |
190 |
Определить размер издержек для каждого завода и их минимальную сумму.
2.34 Распределение оптовиков
Компания имеет 4 крупных дистрибьюторских центра (ДЦ), которые должны обслуживать 28 оптовых складов (ОС) в регионе. С целью повышения уровня обслуживания конечного потребителя руководство компании считает необходимым укрепить связи между дистрибьюторами и оптовиками, закрепив каждого оптовика за конкретным центром.
Распределение оптовиков по обслуживающим их дистрибьюторским центрам осуществляется на основе времени доставки товара. Чем меньше время доставки от центра до оптовика, тем более предпочтительно назначение этого центра для снабжения данного оптовика. Каждому дистрибьютору нужно назначить по 7 оптовиков.
Время доставки заказа от центра до оптовика представлено в таблице.
|
Время доставки на оптовый склад |
|||||||||||||
№ОС |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
ДЦ1 |
3 |
4 |
5 |
5 |
4 |
10 |
9 |
11 |
8 |
10 |
10 |
13 |
19 |
20 |
ДЦ2 |
16 |
14 |
15 |
21 |
20 |
17 |
18 |
19 |
16 |
15 |
19 |
22 |
15 |
17 |
ДЦ3 |
11 |
9 |
11 |
8 |
10 |
10 |
13 |
19 |
20 |
18 |
15 |
16 |
14 |
15 |
ДЦ4 |
19 |
16 |
15 |
19 |
22 |
3 |
4 |
5 |
5 |
4 |
3 |
4 |
5 |
5 |
|
Время доставки на оптовый склад |
|||||||||||||
№ОС |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
ДЦ1 |
18 |
15 |
16 |
14 |
15 |
21 |
20 |
17 |
18 |
19 |
16 |
15 |
19 |
22 |
ДЦ2 |
3 |
4 |
5 |
5 |
4 |
3 |
4 |
5 |
3 |
10 |
10 |
13 |
18 |
16 |
ДЦ3 |
21 |
20 |
17 |
18 |
21 |
20 |
17 |
18 |
19 |
3 |
4 |
5 |
5 |
4 |
ДЦ4 |
4 |
10 |
9 |
11 |
8 |
10 |
10 |
13 |
10 |
9 |
11 |
8 |
10 |
10 |
а. Найдите оптимальное распределение оптовиков по дистрибьюторским центрам. На этой стадии не задавайте требование, что переменные — двоичные.
b. Транспортный отдел просит не назначать оптовику данный центр, если время доставки превышает 10 ч. Можно ли удовлетворить эту просьбу? Как изменится суммарное время доставки?
с. Полученное решение не удовлетворяет отдел сбыта, потому что наиболее ценные для компании клиенты — оптовики ОС6 и ОС7 — оказались приписаны "не к тому центру". Время доставки у них соответственно 10 и 9 ч. Они требуют, чтобы это время не превышало 5 ч. Можно ли удовлетворить это требование? Попробуйте ослабить какие-нибудь другие условия (не снимая полностью), чтобы получить нужное решение.
d. Попробуйте вообще снять ограничение на число клиентов в каждом центре. Объясните полученный результат.