3.2 Аналіз зовнішніх можливостей і загроз

Можливості

Загрози

• Позитивні тенденції зміни середнього попиту на продукцію, що випускається, підприємством за останнє декілька років;

• Утримання лідерства в ціновій політиці призводить до залучення основної маси споживачів;

• Можливість розширення ринків збуту без організації власних торгових крапок;

• Зниження витрат на виробництво дає можливість знижувати і робити більш конкурентоспроможною ціну реалізації, а також збільшити прибутковість виробництва;

• Невелика кількість дійсно сильних конкурентів організації;

• Можливість розширення виробництва за рахунок власних виробничих потужностей підприємства.

• Непослідовне, поспішне ухвалення законодавчих актів владними структурами країни;

• Загроза виснаження резервних фінансових можливостей підприємства, необхідних на оплату податків;

• Нестабільність курсу національної валюти може понизити прибутковість;

• Підвищення цін на матеріали, упаковку, етикетки і інші необхідні супутні товари може скоротити прибутковість і викликати необхідність підвищення цін на продукцію;

• Пониження цін конкурентами може залучити значну частину клієнтів підприємства;

• Недовір'я рекламі в засобах масової інформації понизить ефективність витрат на рекламу.