
- •1.Основы предпринимательской деятельности Юридические и физические лица как субъекты права. Цель предпринимательства.
- •1.Некоммерческие организации Не ставит основной целью получение прибыли с распределением между участниками.
- •2.Внутренняя и внешняя предпринимательская среда
- •7.Хозяйственные общества. Общество с ограниченной ответственностью.
- •8.Акционерное общество.Открытое и закрытое ао.
- •9.Государственные и муниципальные унитарные предприятия.Типы унитарных предприятий.
- •Государственное и муниципальное унитарные предприятия
- •10.Некоммерческие объединения.
- •1.Выполнение соц.Функций( образ.Учрежд.)
- •2.Реализация госуд. Федеральных муниципальных программ, с использованием поддержки бюджета.
- •3. Представление интересов групп предпринимателей. Это отраслевые ассоциации предпринимателей.
- •11. Представительства и филиалы. Дочерние и зависимые общества.
- •14. Организация производственного процесса.
- •2. Партионный метод организации производства имеет следующие характерные черты:
- •3. Поточный метод характеризуется:
- •15. Производственный цикл. Длительность и структура производственного цикла. Значение расчета длительности производственного цикла для эффективного управления производством.
- •16 Методы организации производственного процесса и их характеристика.
- •3. Поточный метод - применяется в основном в условиях массового производства. Он характеризуется:
- •17. Общая структура предприятия. Характеристика структуры управления, производственной, обеспечивающей структуру и инфраструктуру предприятия.
- •18. Производственная структура предприятия. Факторы, влияющие на ее структуру. Способы совершенствования структур.
- •1) Основные осуществляют операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации. (литейные, кузнечно-штамповочные)
- •19. Организационная структура управления.
- •1) Линейная – структура, при которой все функции управления сосредотачиваются у руководителя
- •2) Функциональная – структура при которой руководители функциональных подразделений специализируются на определенной сфере деятельности и отвечают за реализацию соответствующих функций.
- •3) Линейно – функциональная – структура сочетает основные достоинства как линейной, так и функциональной систем, и одновременно обеспечивает развитие специализации управленческой деятельности.
- •20. Структура органов управления.(19 вопрос)
- •21.Производств. Мощность предприятия, ее виды.
- •22.Производств.Программа (план производства продукции).
- •23.Качество продукции: понятие, показатели.
- •24. Международная система качества.
- •25. Основные фонды предприятия
- •26. Структура основных фондов.
- •27. Амортизация основных фондов.
- •Оценка по первоначальной или восстановительной с учетом износа (остаточной стоимости), т.Е. По стоимости, которая еще не перенесена на готовую продукцию.
- •29. Оборотные средства предприятия, общая характеристика.
- •30. Структура оборотных средств
- •31. Нормирование оборотных средств
- •32. Персонал предприятия и его структура
- •33. Планирование персонала предприятия
- •1) По трудоемкости производственной программы;
- •2) По нормам обслуживания.
- •34. Производительность труда
- •35. Оплата труда на предприятии
- •36. Планирование деятельности предприятия. Общая хар-ка.
- •38. Классификация видов планирования.
- •39. Этапы планирования
- •44. Бизнес- план
- •49. Инновационная стратегия предприятия
- •Совершенствование законодательной и нормативной базы регулирования инновац деятельности
- •Участие в финансироваии за счет средств бюджета
- •Создание льготных условий осуществления инновац деятельности и стимулирования:
- •7 Туристических зон – на территор Иркутской, Калининградской обл, республ Алтай, в Бурятии, Ставропольском крае , Приморском крае.
- •6 Новых зон – в Северо-Кавказском округе.
- •Вопрос 54 Классификация затрат.
- •Вопрос 55 Планирование и калькулирование себестоимости.
- •2 Основных показателя:
- •Маржинальная прибыль (доход или сумма покрытия)
- •Прибыль
- •56. Баланс предприятия.
- •57. Отчет о прибылях и убытках
- •Вопрос 61 Эффективность хозяйственной деятельности. Показатели деловой активности
- •Вопрос 62. Показатели рентабельности.
- •Вопрос 63. Безубыточность работы предприятия. Точка безубыточности.
11. Представительства и филиалы. Дочерние и зависимые общества.
В процессе своего развития юридическое лицо расширяет сферу своей деятельности и фирме необходим выход на новые территориальные рынки, что диктует необходимость открывать новые обособленные подразделения юридического лица.
Юридические лица вправе создавать филиалы и открывать представительства на территории РФ и за ее пределами, как при создании, так и в процессе своей деятельности.
Обязательным признаком для филиала или представительства служит местонахождение вне места нахождения головной организации.
Отличие обособленных подразделений, т.е. филиала и представительства друг от друга заключается в круге выполняемых задач.
Филиал это обособленное подразделение организации, находящееся отдельно от главы предприятия и осуществляющее его функции.
Представительство это обособленное подразделение находящееся вне места нахождения головной организации. Оно осуществляет представление интересов и их защиту.
Т.е. филиал осуществляет функции юридического лица, под которыми следует понимать виды производственной или иной деятельности , которыми оно вправе заниматься в соответствии с законом и учредительными документами юр. лица.
А представительство осуществляет только функции в представлении интересов юр. лица, в силу полномочия, основанного на доверенности.
Эти подразделения не являются юридическими лицами. Для выполнения своих функций филиал и представительство наделяются создавшим их юридическим лицом необходимым имуществом. Данное имущество закрепляется за соответствующим филиалом или представительством, но находится либо в собственности юридического лица, либо принадлежит юридическому лицу на ином правовом основании.
В бухгалтерском учете указанное имущество отражается одновременно и на отдельном балансе филиала или представительства, и на балансе юридического лица.
Другим видом расширения своего влияния и сферы деятельности являются дочерние и зависимые общества.
Дочернее общество - это хозяйственное общество, решения которого определяются иным(основным) хозяйственным обществом в силу преобладающего участия последнего в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором.
Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества. Основное общество, которое имеет право давать дочернему обществу обязательные для последнего указания, отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам, заключенным последним во исполнение таких указаний.
В случае несостоятельности (банкротства) дочернего общества по вине основного общества последнее несет субсидиарную ответственность по его долгам.
Акционеры дочернего общества вправе требовать возмещения основным обществом убытков, причиненных по его вине дочернему обществу.
Зависимое общество - это хозяйственное общество, более 30 процентов акций или 20 процентов долей общества которого принадлежит другому хозяйственному обществу, которое является по отношению к нему контролирующим обществом.
Общество, которое приобрело более 20% голосующих акций общества, обязано незамедлительно опубликовать сведения об этом в порядке, определяемом Федеральной комиссией по ценным бумагам и фондовому рынку при Правительстве Российской Федерации и федеральным антимонопольным органом.
Это дает возможность основному обществу блокировать в своих интересах принятие общим собранием акционеров решений по вопросам , требующим большинства в три четверти голосов. К таким вопросам относятся:
внесение изменений и дополнений в устав общества или утверждение устава в новой редакции;
ликвидация общества;
установление предельного размера объявленных акций;
совершение крупных сделок.
В отличие от филиалов и представительств дочерние и зависимые общества не являются обособленными структурными подразделениями акционерного общества. Они создаются и обладают правами юридического лица.
Поскольку ни филиал, ни представительство не являются юридическими лицами, то они не имеют своего собственного имущества, а наделяются им со стороны создавшего их юридического лица, а в случае с дочерними и зависимыми обществами наоборот, имущество числится в их балансе.
12. Производственный процесс. Основные принципы организации производственного процесса.
Производственный процесс - это совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных, обслуживающих процессов производства и в некоторых случаях естественных, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.
Классификация производственного процесса:
простые и сложные;
последствия влияния на изделия:
технологические(изменяются форма, размеры, свойства изделия)
нетехнологические(не влияют на изменение размера, формы и т.д.)
по назначению и размещению процесса производства:
основные
вспомогательные
обслуживающие
характеру выполняемых технологических операций:
заготовительные
обрабатывающие
сборочные
степени технической вооруженности:
ручные
механизированные
автоматизированные
степени непрерывности технологических процессов:
дискретные
непрерывные
Принципы организации производственного процесса:
Принцип специализации - закрепление за каждой производственной единицы ограниченной номенклатуры продукции или выполнение технологически однородных продуктов.
Принцип пропорциональности - равная пропускная способность всех производственных процессов.
Принцип параллельности - выполнение отдельных частей производственного процесса одновременно.
Принцип прямоточности - взаимное расположение зданий, сооружений на территории предприятия, размещение в них цехов должно соответствовать прямоточности, т.е поток материалов, изделий должен быть поступательным и кратчайшим.
Принцип непрерывности- минимизация перерывов в процессе производства.
Принцип ритмичности - выпуск в равные промежутки времени одинакового количества продукции и повторение через эти промежутки времени производственного процесса на всех его операциях.
Принцип гибкости - мобильность перехода на выпуск новой при освоении производственных затрат и времени на переналадку оборудования.
13. Основной производственный процесс. Типы производства и их характеристика.
Производственный процесс - это совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных, обслуживающих процессов производства и в некоторых случаях естественных, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.
На формирование организационной и управленческой структуры предприятия оказывает влияние значительное кол-во внешних и внутренних факторов. Однако решающую роль играет тип производства, который отражает характер внутренних связей между основными элементами производственного процесса.
Тип производства - классификационная категория производства, выделяемая по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности объема выпуска изделий, типа применяемого оборудования, квалификации кадров, трудоемкости операций и длительности производственного цикла.
Существуют разные типы производства:
единичное
серийное
массовое
1) Для первого характерен выпуск единичных изделий, постоянно меняющейся номенклатурой. Эти изделия имеют ограниченное применение(прокатный стан, большие производственные машины и т.д.). Образцы или не повторяются, или повторяются нерегулярно. Рабочие места не имеют глубокой специализации. Единичное производство характеризуется наличием значительного незавершенного производства, отсутствием закрепления операций за рабочими местами, применением уникального оборудования, частой переналадкой оборудования, высокой квалификацией рабочих, значительным удельным весом ручных операций, общей высокой трудоемкостью изделий и длительным циклом их изготовления, высокой себестоимостью выпускаемой продукции. Единичное производство характерно для станкостроения, судостроения, производства крупных гидротурбин, прокатных станов и другого уникального оборудования.
2)Для второго характерна одновременно однородная продукция изготавливающаяся сериями. Более ограниченная номенклатура, выпуск изделий повторяется в течение продолжительного времени.
Серия - это ряд конструктивных изделий , запускаемых в производство партий в течение конкретного периода времени.
Оно делится на :
мелкосерийное(ближе к единичному)
среднесерийное
крупносерийное
Относительно длинный период изготовления ограниченной номенклатуры продукции, но в больших количествах.
В серийном производстве удается специализировать отдельные рабочие места для выполнения подобных технологических операций. Уровень себестоимости продукции снижается за счет специализации рабочих мест, широкого применения труда рабочих средней квалификации, эффективного использования оборудования и производственных площадей, уменьшения, по сравнению с единичным производством, расходов на заработную плату.
Продукцией серийного производства является стандартная продукция, например машины установившегося типа, выпускаемые обычно в более значительных количествах (металлорежущие станки, насосы, компрессоры, оборудование химической и пищевой промышленности).
3) Массовое производство характеризуется изготовлением отдельных видов продукции в больших количествах на узкоспециализированных рабочих местах в течение продолжительного периода. Механизация и автоматизация массового производства позволяют значительно снизить долю ручного труда. Для массового производства характерны неизменная номенклатура изготовляемых изделий, специализация рабочих мест на выполнении одной постоянно закрепленной операции, применение специального оборудования, небольшая трудоемкость и длительность производственного процесса, высокая автоматизация и механизация.
Себестоимость продукции массового производства по сравнению с продукцией единичного и серийного производства минимальна. Этот тип производства экономически целесообразен при достаточно большом объеме выпуска продукции. Необходимым условием массового производства является наличие устойчивого и значительного спроса на продукцию. В условиях экономического кризиса массовое производство становится наиболее уязвимым.
Для него характерна относительно небольшая доля специалистов в общей численности рабочих. Небольшое кол-во самостоятельных структурных подразделений, в следствии чего возрастает степень централизации функций управления.
В единичном производстве, где большая часть функций управления передается производственным подразделениям, организационная сфера тяготеет к децентрализации.
В серийном размер партии определяет организационную структуру.