- •1.Основы предпринимательской деятельности Юридические и физические лица как субъекты права. Цель предпринимательства.
- •1.Некоммерческие организации Не ставит основной целью получение прибыли с распределением между участниками.
- •2.Внутренняя и внешняя предпринимательская среда
- •7.Хозяйственные общества. Общество с ограниченной ответственностью.
- •8.Акционерное общество.Открытое и закрытое ао.
- •9.Государственные и муниципальные унитарные предприятия.Типы унитарных предприятий.
- •Государственное и муниципальное унитарные предприятия
- •10.Некоммерческие объединения.
- •1.Выполнение соц.Функций( образ.Учрежд.)
- •2.Реализация госуд. Федеральных муниципальных программ, с использованием поддержки бюджета.
- •3. Представление интересов групп предпринимателей. Это отраслевые ассоциации предпринимателей.
- •11. Представительства и филиалы. Дочерние и зависимые общества.
- •14. Организация производственного процесса.
- •2. Партионный метод организации производства имеет следующие характерные черты:
- •3. Поточный метод характеризуется:
- •15. Производственный цикл. Длительность и структура производственного цикла. Значение расчета длительности производственного цикла для эффективного управления производством.
- •16 Методы организации производственного процесса и их характеристика.
- •3. Поточный метод - применяется в основном в условиях массового производства. Он характеризуется:
- •17. Общая структура предприятия. Характеристика структуры управления, производственной, обеспечивающей структуру и инфраструктуру предприятия.
- •18. Производственная структура предприятия. Факторы, влияющие на ее структуру. Способы совершенствования структур.
- •1) Основные осуществляют операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации. (литейные, кузнечно-штамповочные)
- •19. Организационная структура управления.
- •1) Линейная – структура, при которой все функции управления сосредотачиваются у руководителя
- •2) Функциональная – структура при которой руководители функциональных подразделений специализируются на определенной сфере деятельности и отвечают за реализацию соответствующих функций.
- •3) Линейно – функциональная – структура сочетает основные достоинства как линейной, так и функциональной систем, и одновременно обеспечивает развитие специализации управленческой деятельности.
- •20. Структура органов управления.(19 вопрос)
- •21.Производств. Мощность предприятия, ее виды.
- •22.Производств.Программа (план производства продукции).
- •23.Качество продукции: понятие, показатели.
- •24. Международная система качества.
- •25. Основные фонды предприятия
- •26. Структура основных фондов.
- •27. Амортизация основных фондов.
- •Оценка по первоначальной или восстановительной с учетом износа (остаточной стоимости), т.Е. По стоимости, которая еще не перенесена на готовую продукцию.
- •29. Оборотные средства предприятия, общая характеристика.
- •30. Структура оборотных средств
- •31. Нормирование оборотных средств
- •32. Персонал предприятия и его структура
- •33. Планирование персонала предприятия
- •1) По трудоемкости производственной программы;
- •2) По нормам обслуживания.
- •34. Производительность труда
- •35. Оплата труда на предприятии
- •36. Планирование деятельности предприятия. Общая хар-ка.
- •38. Классификация видов планирования.
- •39. Этапы планирования
- •44. Бизнес- план
- •49. Инновационная стратегия предприятия
- •Совершенствование законодательной и нормативной базы регулирования инновац деятельности
- •Участие в финансироваии за счет средств бюджета
- •Создание льготных условий осуществления инновац деятельности и стимулирования:
- •7 Туристических зон – на территор Иркутской, Калининградской обл, республ Алтай, в Бурятии, Ставропольском крае , Приморском крае.
- •6 Новых зон – в Северо-Кавказском округе.
- •Вопрос 54 Классификация затрат.
- •Вопрос 55 Планирование и калькулирование себестоимости.
- •2 Основных показателя:
- •Маржинальная прибыль (доход или сумма покрытия)
- •Прибыль
- •56. Баланс предприятия.
- •57. Отчет о прибылях и убытках
- •Вопрос 61 Эффективность хозяйственной деятельности. Показатели деловой активности
- •Вопрос 62. Показатели рентабельности.
- •Вопрос 63. Безубыточность работы предприятия. Точка безубыточности.
10.Некоммерческие объединения.
Некоммерческие организации
Не ставит основной целью получение прибыли с распределением между участниками.
Цели определены в уставных документах, решениями участников или учредителей.
Однако, они имеют право и осущ. пред. деят-ть на общих основаниях, но получ. прибыль не распределяется по участникам, а собственные средства предприятия.
Направления, по которым могут быть организованы :
1.Выполнение соц.Функций( образ.Учрежд.)
2.Реализация госуд. Федеральных муниципальных программ, с использованием поддержки бюджета.
3. Представление интересов групп предпринимателей. Это отраслевые ассоциации предпринимателей.
Виды таких организаций :
-потребительский кооператив
-общественно- религиозные операции
-фонды
-учреждения
-объединения юр.лиц «ассоциация и союз»
Существенные характеристики организационно-правовых форм НЕКОММЕРЧЕСКИХ организаций Общественные и религиозные объединения
Граждане (и только они) вправе для удовлетворения каких-либо потребностей организовать общественные объединения в различных формах (организации, учреждения, движения, фонды, органы общественной самодеятельности, союзы общественных объединений). Эти организации правомочны вести предпринимательскую деятельность, соответствующую целям создания организации. Поэтому, если есть необходимость использовать эту форму для ведения предпринимательства, следует внимательно сформулировать цели организации с тем, чтобы совместить предмет предпринимательства с этими целями. Фонды
Основное отличие фонда от других форм в том, что учредители фонда после его учреждения и регистрации теряют всякие права на фонд и его имущество. Фонд существует как бы сам по себе и управляется попечительским советом. Предпринимательством фонд может заниматься только через создаваемые им хозяйственные общества. Некоммерческие партнерства
Совершенно новая форма. Объединение имущества членов аналогично обществу с ограниченной ответственностью, но члены партнерства вправе при выходе или исключении из партнерства получить внесенное имущество или его стоимость.
Учреждение
Организация, полностью или частично финансируемая учредителем - собственником имущества учреждения. Учредитель отвечает по обязательствам учреждения при недостаточности у последнего денежных средств (а не имущества). Учредителем может быть и гражданин и юридическое лицо.
Закон не уточняет, сколько может быть учредителей. Применяется термин «собственник». Поэтому не исключен коллективный учредитель-собственник (несколько собственников, владеющих долевой или совместной собственностью). Автономная некоммерческая организация
Гибрид фонда и некоммерческого партнерства. Отсутствует членство, имущество не возвращается учредителям, управление осуществляется автономным (независимым от учредителей) органом. Но имеет право на предпринимательство. Ассоциация (союз)
В эту организацию объединяются только юридические лица. Члены ассоциации несут субсидиарную ответственность по ее долгам даже в течение двух лет после выхода из ассоциации. Не имеет право на предпринимательство. Потребительский кооператив
Наиболее знакомая всем форма (ЖСК, ГСК и т.п.). Экзотичная разновидность ее - потребительская кооперация (рудимент «потребсоюзов»), которая в соответствии с Законом от 1992 г. является «обществом пайщиков».
Члены кооператива ежегодно обязаны покрывать своими взносами возникшие убытки. Товарищества собственников жилья
Аналог жилищно-строительного кооператива, но после окончания строительства. Предназначен для организации коммунального обеспечения жилищного фонда, находящегося в частной собственности.