- •1.Основы предпринимательской деятельности Юридические и физические лица как субъекты права. Цель предпринимательства.
- •1.Некоммерческие организации Не ставит основной целью получение прибыли с распределением между участниками.
- •2.Внутренняя и внешняя предпринимательская среда
- •7.Хозяйственные общества. Общество с ограниченной ответственностью.
- •8.Акционерное общество.Открытое и закрытое ао.
- •9.Государственные и муниципальные унитарные предприятия.Типы унитарных предприятий.
- •Государственное и муниципальное унитарные предприятия
- •10.Некоммерческие объединения.
- •1.Выполнение соц.Функций( образ.Учрежд.)
- •2.Реализация госуд. Федеральных муниципальных программ, с использованием поддержки бюджета.
- •3. Представление интересов групп предпринимателей. Это отраслевые ассоциации предпринимателей.
- •11. Представительства и филиалы. Дочерние и зависимые общества.
- •14. Организация производственного процесса.
- •2. Партионный метод организации производства имеет следующие характерные черты:
- •3. Поточный метод характеризуется:
- •15. Производственный цикл. Длительность и структура производственного цикла. Значение расчета длительности производственного цикла для эффективного управления производством.
- •16 Методы организации производственного процесса и их характеристика.
- •3. Поточный метод - применяется в основном в условиях массового производства. Он характеризуется:
- •17. Общая структура предприятия. Характеристика структуры управления, производственной, обеспечивающей структуру и инфраструктуру предприятия.
- •18. Производственная структура предприятия. Факторы, влияющие на ее структуру. Способы совершенствования структур.
- •1) Основные осуществляют операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации. (литейные, кузнечно-штамповочные)
- •19. Организационная структура управления.
- •1) Линейная – структура, при которой все функции управления сосредотачиваются у руководителя
- •2) Функциональная – структура при которой руководители функциональных подразделений специализируются на определенной сфере деятельности и отвечают за реализацию соответствующих функций.
- •3) Линейно – функциональная – структура сочетает основные достоинства как линейной, так и функциональной систем, и одновременно обеспечивает развитие специализации управленческой деятельности.
- •20. Структура органов управления.(19 вопрос)
- •21.Производств. Мощность предприятия, ее виды.
- •22.Производств.Программа (план производства продукции).
- •23.Качество продукции: понятие, показатели.
- •24. Международная система качества.
- •25. Основные фонды предприятия
- •26. Структура основных фондов.
- •27. Амортизация основных фондов.
- •Оценка по первоначальной или восстановительной с учетом износа (остаточной стоимости), т.Е. По стоимости, которая еще не перенесена на готовую продукцию.
- •29. Оборотные средства предприятия, общая характеристика.
- •30. Структура оборотных средств
- •31. Нормирование оборотных средств
- •32. Персонал предприятия и его структура
- •33. Планирование персонала предприятия
- •1) По трудоемкости производственной программы;
- •2) По нормам обслуживания.
- •34. Производительность труда
- •35. Оплата труда на предприятии
- •36. Планирование деятельности предприятия. Общая хар-ка.
- •38. Классификация видов планирования.
- •39. Этапы планирования
- •44. Бизнес- план
- •49. Инновационная стратегия предприятия
- •Совершенствование законодательной и нормативной базы регулирования инновац деятельности
- •Участие в финансироваии за счет средств бюджета
- •Создание льготных условий осуществления инновац деятельности и стимулирования:
- •7 Туристических зон – на территор Иркутской, Калининградской обл, республ Алтай, в Бурятии, Ставропольском крае , Приморском крае.
- •6 Новых зон – в Северо-Кавказском округе.
- •Вопрос 54 Классификация затрат.
- •Вопрос 55 Планирование и калькулирование себестоимости.
- •2 Основных показателя:
- •Маржинальная прибыль (доход или сумма покрытия)
- •Прибыль
- •56. Баланс предприятия.
- •57. Отчет о прибылях и убытках
- •Вопрос 61 Эффективность хозяйственной деятельности. Показатели деловой активности
- •Вопрос 62. Показатели рентабельности.
- •Вопрос 63. Безубыточность работы предприятия. Точка безубыточности.
Вопрос 61 Эффективность хозяйственной деятельности. Показатели деловой активности
Показатели хозяйственной активности:
Показатели деловой активности – результативность работы ??использования?? предприятия авансируемых ресурсов.
Рентабельность – полученный эффект от суммы ресурсов или затрат на достижение эффекта.
Показатели деловой активности включают:
а) Производительность труда. Здесь показатель выработка продукции одного рабочего. Трудоемкость единицы продукции – отношение отработанного времени к ??качеству ???производимой продукции
б) Фондоемкость и фондоотдача. Фондоотдача – обобщающий показатель; отношение объема произведенной продукции к основным производственным фондам.
в) Показатели оборачиваемости показывают, сколько раз оборачиваются активы:
Коэффициент общей оборачиваемости капитала. Отношение выручки от реализации продукции ко всем активам.
Оборачиваемость текущих активов. Отношение выручки от реализации к среднегодовой стоимости активов.
Оборачиваемость дебиторской задолженности. Отношение выручки к среднегодовой дебиторской задолженности.
Оборачиваемость готовой продукции. Отношение себестоимости реализованной продукции к среднегодовой стоимости запасов. Производственно-бытовой цикл – время полного цикла от закупки материалов до получения выручки от реализации.
Оборачиваемость производственных запасов. Отношение себестоимости реализованной продукции к среднегодовой стоимости материально-производственных запасов.
Вопрос 62. Показатели рентабельности.
Рентабельность – полученный эффект от суммы ресурсов или затрат на достижение эффекта.
Она включает:
Рентабельность активов.
Рентабельность собственного капитала. Отношение чистой прибыли к среднегодовой стоимости собственного капитала.
Рентабельность чистых активов. Отношение прибыли к чистым активам .
Рентабельность продаж. Отношение прибыли от реализации к выручке от реализации.
Вопрос 63. Безубыточность работы предприятия. Точка безубыточности.
Нахождение точки безубыточности – такой объем реализации, при котором полученный доход обеспечивает возмещение всех затрат но не дает возможность получить прибыль (прибыль=0)
Г рафик безубыточности: Выручка
Выручка
от реализации Сумма затрат
Запас финансовой
прочности Переменные затраты
Порог
рентабельности Точка безубыточности
Постоянные затраты
Критический
объем
Объем
продукции
реализации
маржа безопасности
Запас финансовой прочности – сумма, на которую предприятие может себе позволить снизить выручку, не выходя за грань безубыточности.
Запас финансовой прочности у предприятий с меньшей долей постоянных расходов выше, чем у предприятий с большой долей постоянных расходов.
Порог рентабельности – такая выручка, при которой предприятие не имеет убытков, но еще не получает прибыли.
