
- •Стратегический менеджмент (спецглавы) курсоваяработа
- •1. Характеристика анализируемого предприятия
- •2. Анализ среды предприятия с учетом произошедших изменений
- •2.1. Анализ изменений среды косвенного воздействия
- •2.2. Анализ изменений среды прямого воздействия
- •2. 3. Анализ изменений внутренней среды предприятия
- •3. Swot - анализ
- •4. Разработка миссии и целей предприятия
- •5.Определение стратегического направления развития предприятия
- •6. Управление процессом реализации стратегических изменений
- •7. Финансовые расчеты
- •7.1. Анализ интегральных показателей
- •7.2. Анализ чувствительности
- •7.3. Анализ Монте-Карло
- •7.4. Графики
- •8. Выводы
- •Список продуктов/услуг
- •Стартовый баланс
- •Банк, система учета
- •Структура компании
- •Инфляция(Доллар)
- •Список этапов
- •Планируемый объём поставок
- •Сбыт (Ценообразование)
- •Сбыт (Условия оплаты)
- •Сбыт (Условия продаж)
- •Производство
- •Суммарные прямые издержки
- •Прямые издержки альбом «Серпуховской историко-художественный музе
- •Прямые издержки фотоальбом «Прилепский племенной конный завод»
- •Прямые издержки комплект представительской продукции для оао ипо
- •Прямые издержки рекламный буклет «Кислородный курорт Подмосковья»
- •Прямые издержки Открытка "Со 150 летием "
- •Прямые издержки Открытка "с Днём Варенья "
- •Прямые издержки перекидной календарь «Дума двух столиц»
- •Прямые издержки перекидной календарь «Символы государственной вла
- •Прямые издержки перекидной календарь «230 лет учреждению гербов г
- •Прямые издержки Открытка "с Концом света"
- •Прямые издержки Открытка "с Праздником"
- •Прямые издержки Открытка "с Победой"
- •Прямые издержки Открытка "Просто так"
- •Материалы и комплектующие
- •План по персоналу
- •Общие издержки
- •Акционерный капитал
- •Распределение прибыли
- •Прибыли-убытки (руб.)
- •Баланс (руб.)
- •Финансовые показатели
- •Интегральные показатели
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное
Учреждение высшего профессионального образования
«Тульский государственный университет»
Кафедра финансов и менеджмента
Стратегический менеджмент (спецглавы) курсоваяработа
Адаптация стратегии ОАО ИПО «Лев Толстой»
с применением программы имитационного моделирования ProjectExpert
Выполнил Студент группы 730181
Дружин С. И.
Руководитель работы ассист. каф. ФиМ
Владимирова Т.Ю.
Тула 2012
СОДЕРЖАНИЕ
1. Характеристика анализируемого предприятия 3
2. Анализ среды предприятия с учетом произошедших изменений 4
2.1. Анализ изменений среды косвенного воздействия 4
2.2. Анализ изменений среды прямого воздействия 8
Группа потребителей 11
2. 3. Анализ изменений внутренней среды предприятия 17
3. SWOT - анализ 31
Таблица 13 – Возможности и угрозы предприятия 32
32
Таблица14– Сильные и слабые стороны предприятия 32
Исходя из данных таблицы получаем сценарий типа «Сила и угроза» - (SO) 33
Таблица 18 – Матрица EFAS 34
4. Разработка миссии и целей предприятия 35
5.Определение стратегического направления развития предприятия 36
6. Управление процессом реализации стратегических изменений 40
7. Финансовые расчеты 41
7.1. Анализ интегральных показателей 41
7.2. Анализ чувствительности 46
7.3. Анализ Монте-Карло 47
7.4. Графики 48
48
8. Выводы 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 51
ПРИЛОЖЕНИЯ 52
1. Характеристика анализируемого предприятия
Организационно-правовая форма – открытое акционерное общество
Название– Издательско-полиграфическое объединение «Лев Толстой» Источники формирования уставного капитала – взносы акционеров
К какой отрасли относится - Издательско-полиграфическая отрасль
Время работы в отрасли – с 1798 года
Что выпускает - Этикетки, бланки, формуляры, бумаги ценные, альбомы, каталоги, книги, календарная продукция, рекламная продукция, марки, почтовые открытки.
2. Анализ среды предприятия с учетом произошедших изменений
2.1. Анализ изменений среды косвенного воздействия
Таблица 1 – Анализ факторов косвенного воздействия (макросреды
Фактор1 |
Состояние фактора |
Тенденция развития |
Характер влияния: «+» – положительное «–» – отрицательное |
Влияние на параметры модели |
1. Уровень инфляции |
значительный, около 0,5% в месяц |
возможность дальнейшего увеличения 1% |
«+» – использование экспортируемого сырья позволит сохранить активы; «–» – обесценивание отечественной валюты |
Влияет на стоимость закупаемых товаров, работ, услуг (в т.ч. и капитального характера), на уровень зарплаты, на цену реализуемой продукции |
2. Доходы потребителей |
Увеличение на 46 процентов за последние 2 квартала
|
тенденции к увеличениюпрогнозирование исходя из того, что величина фактора будет увеличиватся |
«+» – увеличивается покупательная способность на продукт предприятия. |
Увеличение обьемов производства |
3. Цена на нефть |
Цена за последние 2 квартала практически не изменилась |
Тенденция к уменьшению |
«+» - уменьшение цен на сырье в связи с уменьшением транспортных затрат(закупка топлива) |
Снежение себестоимости выпускаемой продукции |
4. Развитие технологической сферы производственного оборудования для полиграфического производства |
За последние 2 кварталаскачков в развитии полиграфического производства не произошло |
Стабильная, иногда с резкими скачками |
«+» - снижается себестоимость, повышается конкурентоспособность |
Увеличивается номенклатура продукции, обновление старой |
5. Создание заповедных зон |
За последние 8 лет создано более 25 новых заповедных зон |
Тенденция к стабильному увеличению |
«-»увеличение цен на сырье в связи с уменьшением обьема доступного к вырубке леса |
Увеличение цены выпускаемой продукции |
6. Новый вышедший закон |
Государство обязало производить бумагу по более экологичным менее отходным технологиям (за 2 квартрала изменений нет) |
Стабильная, иногда с резкими скачками |
«-»увеличение цен на сырье в связи с более затратной технологией
|
Увеличение цены выпускаемой продукции |
7. Выход новых планшетов |
Люди всё чаще предпочитают электронную информацию печатной продукции. Вышел iPad mini |
Тенденция к увеличению |
«-» снижение спроса на продукцию в связи с устареванием способа получения информации |
Снижение обьемов сбыта |
8. Развитие туристической сферы |
Потребность в книжных гидах по экскурсиям, городам и достопримечательностям |
Тенденция к увеличению |
«+»увеличение спроса на продукцию предприятия |
Увеличение обьемов сбыта
|
9. Развитие рекламной индустрии |
Потребность в банерной и печатной продукции (флаерах) |
Потребность постоянно увеличивается |
«+»увеличение спроса на продукцию предприятия |
Увеличение обьемов сбыта
|
10. Проведение экономических форумов в Туле |
Привлечение инвестиций в тульский бизнесс (В 2012 отменили проведение) |
Нестабильное увеличение рывками |
«+» увелечение обьемов производства |
Расширение производства
|
11. Жесткая налоговая политика |
Снятие льгот на выплату налогов |
Увеличение рывками |
«-» увеличение затрат на выплату налогов |
Увеличение издержек |
12.Повышение уровня образованности населения |
Увеличение спроса на печатную продукцию |
Стабильное увеличение |
«+» увелечение обьемов производства |
Увеличение обьема сбыта |
13. Трудовые ресурсы |
В связи с кризисом некоторое количество людей осталось без работы |
Увеличение незанятых трудовых ресурсов |
«+» - большой выбор трудовых ресурсов «+» - более дешё-вые трудовые ресурсы |
сокращение издержек |
14. Курс валют |
наблюдается снижение курса валют |
тенденция к снижению |
«+»возможность получения дополнительной прибыли на мировом рынке |
увеличение объёмов прибыли |
Таблица 2 – Анализ угроз и возможностей макросреды
Факторы макросреды |
Характер влияния |
Уровень влияния |
1. Уровень инфляции |
Отрицательное |
Потребность в дополнительном финансировании на период с момента приобретения материалов до момента реализации продукции в размере 8,5% от стоимости материалов |
2. Цены на нефть |
Положительное |
Потребность в нахождении новых поставщиков бумаги расположенных максимально близко к предприятию снижается,либо снижается финансирование в размере уменьшения транспортных издержек |
3. Развитие рекламной индустрии |
Положительное |
Увеличение обьема заказов на производство |
4. Жесткая налоговая политика |
Отрицательное |
Потребность в дополнительном финансировании предприятия и включение налогов в стоимость продукции |
5. Внедрение инновационных технологий |
положительное |
Снижение себестоимости на 11 % |
6. Внедрение новых видов материавлов |
Положительное |
Снижение себестоимости на 14% |