1. Понятие фирмы и предприятия. Цели и задачи. Функции и структура предприятия. Классификация фирм.

Понятие «фирма» шире, чем «предприятие». Фирма заним. кроме производ. еще и коммерч. дея-тью. Пред-е всегда предст. собой территориально целое единство, а фирма м.б. территориально разобщена. Фирма, как правило, включает в себя несколько пред-й. Фирма всегда явл-ся ЮЛ, а пред-е может таковым не являться.

Производственное предприятие – обособленная, специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся средств пр-ва изготовить нужную потребителю продукцию, выполнить работу нужного профиля и ассортимента.

В экономике выделяют внутреннюю и внешнюю среду предприятия.

Цель: обеспечение стабильной финансовой устойчивости. Эта цель достигается принципами: экономичности (результат при мин затратах), финансовая устойчивость (предприятие в любой момент может расплатиться по своим долгам – собственными ли средствами, путем отсрочки либо за счет кредита) и наивысшая рентабельность.

Функции предприятия:

- выпускать высоко качественную продукцию, систематически ее обновлять.

- рационально использовать ресурсы с учетом их взаимозаменяемости.

- разрабатывать стратегию и тактику поведения и корректировать их в соотв с обстоятельствами.

- заботится о своих работниках, росте их квалификации, создавать благоприятный климат

- обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать имидж

- проводить гибкую ценовую политику.

К важнейшим задачам действующего предприятия относятся:

1) возмещение затрат и получение дохода владельцем предприятия (среди владельцев м.б. гос-во, акционеры, частные лица)

2) недопущение сбоев в работе предприятия (в т.ч. срывов поставок и выпуска недоброкач. бракованной продукции, резкого сокращения объема пр-ва и дохода предприятия)

3) обеспечение потребителей продукцией предприятия в соот. с договорами и рын. спросом

4) обеспечение выплаты ЗП персоналу предприятия, нормальных условий труда и возможностей профессионального роста работников

5) создание рабочих мест для населения, живущего в окрестностях предприятия

6) охрана окр. среды (земли, воздушного и водного бассейнов)

7) стабильное наращивание темпов роста объема пр-ва и дохода предприятия.

Задачи предприятия опр-ся интересами владельца, размером капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней средой.

Предприятия отличаются по ряду признаков:

1. По отраслевой принадлежности

Характер потребляемого сырья (добывающие, обрабат)

Назначение готовой продукции (средства пр-ва, предметы потребления)

Признак технологической общности (непрерывный, прерывный процесс)

По времени работы ч теч.года (круглогодичные и сезонные)

2. По размеру.

Малые, средние, крупные (критерий отнесения – числ-ть, выпуск)

3. По степени специализации

Специализированные, диверсифицированные, комбинированные

4. По методам организации производственного процесса

Предприятия, в которых преобладают поточный, партионный и единичный метод организации. С массовым, серийным или индивидуальным типом пр-ва.

5. По организационно-правовой форме.

Коммерческие (ООО, ОАО, товарищества полные и на вере, производст.кооперативы, госуд и муниц.предприятия) и некоммерческие.

Факторы, влияющие на д-ть пр-ия: внутренние, зависящие от д-ти самого пр-ия (личность руководителя, организация пр-ва, труда, кач-во и конкурентоспос-ть продукции, климат внутри пр-ия), внешние (конъюнктура рынка, политика, инфляция).

Структура предприятия. – состав и взаимосвязь образующих предприятие цехов, участков и служб в процессе пр-ва продукции. Она характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает влияние на: качество продукции, прост ПТ, величину издержек, эфф-ть использования ресурсов.

Цех – произв-террит и администрат. обособленная часть предприятия, в которой выполняется определенный комплекс работ в соответствии с внутренней специализацией.

Цехи делятся на участки - группа рабочих мест, которые формулируются по предметному или технологическому принципу специализации. Раб.место – неделимое звено производственного процесса, которое обслуживается одним или неск рабочими, предназначено для выполнения определенной операции, оснащенное соотв оборудованием.

По назначению и характеру продукции выделяют основное, вспомогательное, обслуживающее и побочное производство.

Основное – изготавливает продукцию, предназначенную для внешнего потребителя (ткацкое).

Вспомогательное – обеспечивает основное всем необходимым для нормального функционирования (ремонтное, энергетическое).

Обслуживающее – выполняет работы по обслуживанию основного и вспомогательного цехов (складское, очистительное, транспортное)

Побочные – переработка отходов и побочных продуктов основного пр-ва (утильный)

Подсобные цехи – заняты деят-тью, которая не связана с производством (оранжерея).

На произв.структуру влияют: отраслевая принадлежность, характер продукции, уровень специализации, особенности зданий и оборудования.