Учреждения и предприятия культурно-бытового обслуживания

Современное состояние сети культурно-бытового обслуживания приведено по отделов Администрации города Нягани на 01.01.2000 г.

Уровень обеспеченности населения Нягани учреждениями обслуживания низкий, в связи с тем, что строительство культурно-бытовых обьектов значительно отставало от ввода жилой площади. Особенно недостаточно мест в культурно-просветительных учреждениях, учреждениях здравоохранения, предприятиях общественного питания бытового обслуживания.

Характеристика обеспеченности населения города основными учреждениями культурно-бытового обслуживания в соответствии с нормами СниПа приводится в таблице № 6.

Таблица № 6

Наименование	Единица измерения	Емкость На 1.1.2000	Обеспеч. На 1000 жителей		Норматив СНиПа	Уровень Обеспече­нности
Театры	мест	400	6,5		5	130
Кинотеатры	-	438	7,3		50	15
Дома культуры и клубы	-	532	9		40	20
Библиотеки	Тыс.	120	2		8	25
	томов
Магазины	М2 торг. площади	9600	160		215	75
Предприятия общественного питания	Пос. мест	965	16		35	50
Больницы	коек	480	8		15,8	50
Поликлиники	Посещ. Вдень	1500	25		35	70
Предприятия бытового обслуживания	Раб. мест	140	2	9		20
Бани	мест	94	1,5	7		20
Общеобразовательные школы	мест	7426	120	190		60
Детские дошкольные учреждения	-	2190	40	80		50
Спортивные залы	площади пола	7000	120	100		120
Гостиницы	мест	73	1,2	6		20

III. Предпосылки развития города

3.1 Современное состояние и оценка градостроительной деятельности за 1984-1999 гг.

Город Нягань является крупным промышленным центром, экономика города представлена нефтедобывающей и лесной промышленностью, базирующейся на эксплуатации природного потенциала и имеющей сырьевую направленность.

Основу хозяйственного комплекса составляют предприятия нефтегазового комплекса, на них приходится более 90% от объема продукции и 70% численности трудящихся, занятых в промышленности.

Развитие нефтедобычи положило начало образованию города, его роста, но в настоящий момент кризис отрасли - главный фактор, тормозящий развитие г.Нягани. Если за 1990 г. было добыто 12577,9 тыс. тонн нефти, то за 1999 г. - 2535,0 тыс. тонн. Отрасль представлена ОАО «ТНК-Нягань» и Красноленинским НПЗ.

Газодобыча создала базу для развития газоперерабатывающей промышленности, которая занимает второе место в отраслевой структуре по производству продукции. Газ перерабатывается на Красноленинском ГПЗ, производящим стабильный газовый бензин - 29 тыс.тонн и сухой газ 432,3 млн. м³ (1999 г.)

Лесная промышленность представлена Няганским муниципальным унитарным лесопромышленным предприятием (НМУЛП), предприятием производится вывозка древесины, производство пиломатериалов, в 1999 г. было вывезено 82.2 тыс. м³ древесины, произведено 21.7 тыс.м³ пиломатериалов.

Машиностроение и металлообработка представлена бывшими струк­турными подразделениями ОАО «Кондпетролеум - Няганьнефтемаш» и «Няганьавторемонт».

Муниципальное унитарное сельскохозяйственное предприятие производит мясную (60 тонн) и цельномолочную (504 тыс.тонн) продукции.

Объемы производства пищевой промышленности не удовлетворяют потребностей населения города.

Для комплексной и глубокой переработки сырья нефтегазовой промышленности ведется строительство газохимического предприятия «Обьполимер» с проектной мощностью 80 тыс.тонн полипропилена.

В окрестностях города найдены запасы качественных глин, стекольных песков, в настоящее время для развития базы стройиндустрии ведется строительство завода керамических строительных материалов.

В таблице № 1 приводится отраслевая структура промышленности продукции и численности кадров за 2000 г.

Таблица №1

п/п	Отрасли промышленности	Производство продукции		Численность кадров
		руб.	%%	Тыс.чел.	%%
1	2	3	4	5	6
1.	Нефтедобывающая промышленность	4442.9	91	4.9	72
2.	Газовая промышленность	214.5	4	0.3	4
3.	Машиностроение и металлообработка	132.8	3	0.5	8
4.	Лесная промышленность	41.9	1	0.5	8
5.	Пищевая промышленность	27.0	1	0.3	4
6.	Прочие отрасли	2.1	-	0.3	4
		4861,2	100.0	6.8	100.0

Предыдущий генеральный план (1985 г.) предусматривал значи­тельный рост населения города с 23,3 тыс.чел. до 65 тыс.чел. на I очередь (1990 г.) и 110 тыс.чел. на проектный срок (2005 г.), который подкреплялся укреплением и расширением экономической базы города, основу которой составляли предприятия нефтедобывающей и нефтеобрабатывающей промышленности.

В результате проводимой экономической реформы в хозяйствен­ном комплексе города Нягани за последние годы произошли коренные изменения. Это выразилось, прежде всего, в разгосударствлении собственности, изменении отраслевой структуры хозяйства, возникнове­нии новых хозяйственных структур, развитии малого и среднего бизнеса.

Вместе с тем, с началом реформирования закончилось умеренное устойчивое развитие города, появились кризисные явления и процессы:

-спад производства,

-рост безработицы,

-падение инвестиций,

-старение основных фондов,

-ухудшение социально-демографической ситуации и снижение уровня жизни основной массы населения города.

Наблюдается нарушение хозяйственных связей, общее ухудшение в бюджетной, товарно-денежной и других сферах, что привело к некоторому кризису и в капитальном строительстве.

Главной внутренней причиной экономического кризиса в хозяйстве города Нягань послужило свертывание производственной деятельности основного градообразующего предприятия - ОАО "ТНК - Нягань".

По состоянию на 1.01.2000 года численность населения города (с поселком Талинка) составила 65,5 тыс.человек, то есть увеличилась в 2,8 раза по сравнению с 1984 г., вышла на показатели I-ой очереди генплана (1990 г.) и составляет лишь 60% от проектной численности.

Соответственно, численность градообразующих кадров составля-ет лишь 65% от намеченных на 1-ую очередь и 50% от проектных показате­лей, в том числе численность промышленных кадров в настоящее время упала до уровня 1984 г. и составляет лишь 30% от намеченных на 1-ю очередь и 15% от намеченных на проектный срок.

За период реализации жилищный фонд увеличился с 228 тыс.м² общей площади до 808,6 тыс.м², то есть прирост составлял в сред нем 40-45 тыс.м2 в год. За последние 2 года он снизился до 15 тыс.м², тогда как по генплану 1985г. его предполагалось довести до 90-100 тыс.м² общей площади в год.

Не лучше обстоят дела в области строительства объектов соцкультбыта и инженерной инфраструктуры. В настоящее время лишь 2/3 жилищного фонда обеспечены центральным отоплением, водоснабжением и канализацией.