Тема 9. Организационная культура

1. Дополните перечень видов организационной культуры

а) «Культура власти»

б) _____________________________________

в) _____________________________________

г) _____________________________________

2. Укажите правильный(е) ответ(ы):

В основе подхода Ч.Ханди и Г.Хофстида к анализу влияния национальных особенностей на организационную культуру лежат внутренние переменные организации:

а) индивидуализм/коллегиальность

б) Централизация/Децентрализация

в) дистанция власти/зона власти

г) технократия/ адхократия

д) долгосрочность ориентации

е) мужественность/женственность

ж) стремление избежать неопределенности

з) вклады отдельных членов организации в процессы принятия решений.

3. Установите правильную последовательность

Этапов становления организационной культуры в соответствии с этапами жизненного цикла организации:

а) трансформация ценностей отдельных членов коллектива в групповые ценности, формирование правил взаимодействия организации как целостной отдельной сущности с субъектами внешней среды.

б) базовые ценности не интерпретируют адекватно реальные события и состояние внешней и внутренней среды, возникают субкультуры и контркультуры на уровне обособляющихся групп;

в) полученные и переработанные организацией знания активно выражаются через миссию, символы, парадигмы организации, «истории успеха»;

г) отсутствие собственной оргкультуры, совместная деятельность членов организации на основе их опыта и индивидуальных убеждений;

4. Установите соответствие понятий друг другу (да/нет)

а) «этапы процесса формирования и развития организационной культуры» и «Типы ценностных установок на различных этапах развития организации»

5. Дополните перечень типов организационных культур в соответствии с типами организаций:

а) Органическая;

б) Предпринимательская;

в) _____________________

г) ________________________

Тема 10. Современные и перспективные формы организаций

1. Укажите правильный(е) ответ(ы):

К интегрированным корпоративным структурам можно отнести :

а) Финансово-промышленные группы

б) Транснациональные корпорации

в) Холдинги

г) Многоуровневый маркетинг

д) Виртуальные организации

2. Дополните перечень типов холдингов:

а) диверсифицированные холдинги

б) _____________________________

в) _____________________________

3. Укажите правильный(е) ответ(ы):

Сетевые организации

а) используют административные формы управления ресурсами

б) используют общие активы нескольких фирм

в) обладают чертами, отличающими их от других организационных форм

г) включают в себя элементы разных организационных структур как базовых составляющих новых форм.

д) не имеют единого управляющего органа, но имеют множественность центров управления.

4. Дополните перечень современных тенденций развития организаций:

а) Развитие интегрированных операционных систем

б) Развитие организационных структур

в) Развитие систем управления качеством

г) __________________________________

д) __________________________________

е) __________________________________

5. Укажите правильный(е) ответ(ы):

К числу ключевых характеристик для того, чтобы считать сеть сотрудничества виртуальной корпорацией относятся:

а) Концентрация отдельных участников сети вокруг базового вида бизнеса

б) Абсолютный приоритет бизнес-интересов корпорации перед индивидуальными интересами участников

в) Концентрация сотрудничающих компаний и клиентов вокруг основного вида бизнеса

г) Интеграция информационных стратегий.

6. Дополните перечень отличительных характеристик организаций-партнеров в сети делового сотрудничества, которые могут быть взаимно использованы:

а) структура взаимоотношений как внутри организации, так и вне бизнеса, которые являются определяют вероятность делового успеха;

б) репутация,

в) _______________________________________

г) _______________________________________

Тема 11. Новые методы организации деятельности в крупных производственно-хозяйственных системах.\

1. Укажите правильный(е) ответ(ы):

В настоящее время в бизнесе используются виды аутсорсинга:

а) аутсорсинг производственных и информационных технологий

б) аутсорсинг персонала

в) аутсорсинг материальных ресурсов

г) аутсорсинг бизнес-процессов

д) консалтинговый аутсорсинг

2. Дополните, пожалуйста, перечень преимуществ, которые обеспечивает применение аутсорсинга:

а) снижение стоимости реализации бизнес-процесса

б) освобождение внутренних ресурсов компании для реализации стратегических целей

в) ________________________________

г) ________________________________

д) ________________________________

3. Определите, пожалуйста, правильность утверждений (да/нет):

В результате использования аутсорсинга:

а) конкуренция на рынке исполнителей снижается

б) риски, связанные с реализацией бизнес-процессов снижаются

в) возможность контроля над собственными ресурсами расширяется

г) риск утечки информации об опыте и технологических достижениях компании, заказавшей аутсорсинг снижается

4. Определите, пожалуйста, правильность утверждений (да/нет):

Стратегические бизнес-единицы:

а) формируются в составе каждой крупной организации

б) могут быть сформированы на базе любого из технологических этапов производства готового продукта

в) производят продукт (или услугу), который может являться как самостоятельным продуктом, так и полуфабрикатом в рамках производства сложного продукта, который производится компанией в целом.

5. Определите, пожалуйста, правильность утверждений (да/нет):

Распоряжение финансовыми ресурсами в стратегической бизнес-единице

а) происходит в соответствии с принятой собственной стратегией,

б) в соответствии со сформированным бюджетом

в) с учетом возможности пополнения финансовых средств за счет средств компании в целом

г) осуществляется в соответствии с общеорганизационным регламентом.

6. Укажите правильный(е) ответ(ы):

К организационным формам интеграции относятся:

а) холдинг

б) трест

в) фонд

г) синдикат

д) ассоциация юридических лиц

7. Дополните, пожалуйста, перечень типов интеграции в зависимости от характера хозяйственных отношений

а) Корпоративные

б) __________________________________

в) __________________________________

8. Определите, пожалуйста, правильность утверждений (да/нет):

а) горизонтальная интеграция предполагает объединение организаций, действующих в одной отрасли на одном отраслевом рынке;

б) вертикальная интеграция предполагает объединение организаций, действующих в разных отраслях, но связанных между собой последовательными ступенями технологического цикла или обращения

в) Конгломератная интеграция – это один из видов вертикальной интеграции.

9. Укажите правильный(е) ответ(ы):

Возможными направлениями диверсификации являются:

а) родственная диверсификация

б) прогрессивная

в) неродственная диверсификация

в) смешанная диверсификация

10. Дополните, пожалуйста, перечень принципов международных стандартов качества деятельности организации (ИСО)

а) ориентация на потребителя;

б) вовлечение работников в процессы управления;

в) принятие решений, основанное на фактах;

г) процессный подход

д) ______________________________________

е) ______________________________________

ж) ______________________________________

з)_______________________________________

11. Определите, пожалуйста, правильность утверждений (да/нет):

Реализация концепции стандартов ИСО

а) требует существенной перестройки всей системы административного управления организацией;

б) предполагает, что ключевая роль в обеспечении качества деятельности организации отводится персоналу;

в) требует проведения предварительного контроля уровня качества деятельности организации (предварительного аудита) и текущего аудита качества деятельности.