
- •Оуп впо «Академии труда и социальных отношений» в г. Севастополе
- •Капченко Руслан Леонидович Теория менеджмента: теория организации
- •080507 «Менеджмент организации»)
- •Введение
- •Программа учебной дисциплины
- •Учебно-тематический план дисциплины
- •Содержание дисциплины по темам
- •Тема 1. Место Теории организации в семействе наук об управлении. Цели и задачи курса. Исходные понятия Теории организации. Эволюция теории организации
- •Тема 2. Системный подход к пониманию сущности организации. Виды, формы организаций. Типология организаций
- •Тема 3. Законы функционирования социально-эконо-мических и производственно-хозяйственных систем
- •Тема 4. Процессы структурного преобразования систем
- •Тема 5. Миссия и цели организации. Целевое моделирование
- •Тема 6. Планирование и прогнозирование будущего организации
- •Тема 7. Организационное проектирование
- •Тема 8. Структура организации. Типы оргструктур
- •Тема 9. Организационная культура. Влияние менталитета и национальных традиций на оргкультуру
- •Тема 10. Современные и перспективные формы организаций
- •Тема 11. Новые методы организации деятельности в крупных производственно-хозяйственных системах
- •Тема 12. Информационные потоки и документооборот, коммуникации в организации
- •Планы семинарских занятий по темам
- •Тема 1. Место Теории организации в семействе наук об управлении. Цели и задачи курса. Исходные понятия Теории организации. История теории организации. – 2 часа
- •Тема 2. Системный подход к пониманию сущности организации. Виды, формы организаций. Типология организаций. – 6 часов
- •Тема 3. Законы функционирования социально-экономических и производственно-хозяйственных систем. – 4 часа
- •Тема 4. Процессы структурного преобразования систем. - 2 часа
- •Тема 5. Миссия и цели организации. Целевое моделирование. – 2 часа
- •Тема 6. Планирование и прогнозирование будущего организации. – 2 часа
- •Тема 7. Организационное проектирование. - 2 часа
- •Тема 8. Структура организации. Организационные структуры управления. Типы организационных структур. – 2 часа.
- •Тема 9. Организационная культура. – 2 часа
- •Тема 10. Современные и перспективные формы организаций. – 2 часа
- •Тема 11. Новые методы организации деятельности в крупных производственно-хозяйственных системах. – 2 часа
- •Тема 12. Информационные потоки и документооборот, коммуникации в организации
- •Методические указания по выполнению курсовых работ
- •Словарь терминов (глоссарий)
- •Тестовые задания
- •Тема 4. Процессы структурного преобразования систем
- •Тема 5. Миссия и цели организации. Целевое моделирование
- •Тема 6. Планирование и прогнозирование будущего организации
- •Тема 7. Организационное проектирование
- •Тема 8. Структура организации. Организационные структуры управления. Типы оргструктур
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Современные и перспективные формы организаций
- •Тема 11. Новые методы организации деятельности в крупных производственно-хозяйственных системах
- •Тема 12. Информационные потоки и документооборот, коммуникации в организации
- •Вопросы для самостоятельной работы студентов
- •Тема 10
- •Тема 11
- •Тема 12
- •Список основной и дополнительной литературы Основная
- •Дополнительная
- •Перечень вопросов к экзамену
- •Методические рекомендации для самостоятельной работы студентов
- •Изучение основных научных и профессиональных категорий, которыми оперирует Теория организации
- •Ознакомление с основными научными концепциями, формирующими теоретические основы дисциплины
- •Самоподготовка к семинарским занятиям
- •Изучение вопросов для самопроверки
- •Изучение основной и дополнительной учебной литературы
- •Самостоятельная работа по подготовке к экзамену
- •Приложение
- •1. Основные выводы и теоретические положения по дисциплине «Теория организации»
- •2. Полная версия тестовых заданий
- •Тема 4. Процессы структурного преобразования систем
- •Тема 5. Миссия и цели организации. Целевое моделирование
- •Тема 6. Планирование и прогнозирование будущего организации
- •Тема 7. Организационное проектирование
- •Тема 8. Структура организации. Организационные структуры управления. Типы оргструктур
- •Тема 9. Организационная культура
- •Тема 10. Современные и перспективные формы организаций
- •Тема 12. Информационные потоки и документооборот, коммуникации в организации
- •Содержание
- •Теория организации
Тема 5. Миссия и цели организации. Целевое моделирование
Укажите, пожалуйста, основные составляющие, отражающие «широкое» и «узкое» понимание миссии организации:
а) «широко» понимание отражает
_________________________________________________________________________________________________________________________
б) «узкое» понимание миссии организации отражает
____________________________________________________________
2. Перечислите, пожалуйста, основные содержательные элементы миссии:
а) __________________________________________________________
б) __________________________________________________________
в) __________________________________________________________
г) __________________________________________________________
3. Укажите правильный(е) ответ(ы):
Основные группы, интересам которых не должна противоречить миссия это:
а) Собственники организации
б) Сотрудники ( и менеджеры как особая часть персонала);
в) Налоговые органы
г) Конкуренты
д) Покупатели продукта или услуг, производимых организацией;
е) Деловые партнеры;
ж) Местное сообщество
з) Общество в целом
4. Укажите правильный(е) ответ(ы):
Миссия коммерческой организации
а) определяется и ее содержание зависит от текущего состояния организации
б) указывает получение прибыли в качестве миссии
в) не должна быть доступной и известной для представителей заинтересованных групп;
г) Определять поле вертикальной интеграции процесса создания стоимости
д) Устанавливает уровень и характер требований, предъявляемых к персоналу организации.
5. Установите соответствие категорий (да/нет)
а) миссия организации и цель организации
б) цель организации и задачи организации
в) цель организации и ожидания собственников организации
6. Перечислите, пожалуйста, критерии классификации целей
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
7. Дополните, пожалуйста, перечень «Ключевых пространств» для определения целей организации
а) Прибыльность
б) Рынки
в) Производительность труда
г) Продукция
д) Финансовые ресурсы
е) __________________________________
ж)__________________________________
з) __________________________________
и) __________________________________
к) __________________________________
8. Укажите правильный(е) ответ(ы):
Назначение модели Дерево целей
а) описание упорядоченной иерархии целей организации
б) установление главной цели
в) определение главной цели
г) определение необходимых ресурсов для реализации главной цели
9. Определите соответствие категорий (да/нет)
а) декомпозиция и иерархия
б) иерархия целей и упорядоченность целей
в) принцип необходимого и принцип достаточного
г) специфические цели и общие цели
Перечислите, пожалуйста, современные широко используемые динамические целевые модели.
а) _______________________________________________
б) _______________________________________________
в) _______________________________________________
Укажите, пожалуйста, соответствие различной целевой ориентации разным стадиям жизненного цикла организации.
Стадии жизненного цикла Целевые ориентации
а) Стадия формирования а) целевая ориентация на «аутентичность» существующим во внешней среде образцам
б) Стадия закрепления на рынке б) определение цели через уточнение представлений о клиенте
в) Стадия стабилизации в) целевая ориентация на выход на более высокий уровень развития с сохранением целостности системы
г) Стадия кризиса г) целевая ориентация на производство диверсифицированного продукта, расширение круга потребителей, закрепление собственного неповторимого имиджа
а)
б )
в )
г )